레바논의 경제
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1. 개요
레바논의 경제는 1990년대 내전 종식 이후 회복을 시도했으나, 2006년 레바논 전쟁, 2011년 시리아 내전, 2019년 경제 위기, 2020년 베이루트 폭발 사고, 코로나19 팬데믹 등 연이은 위기를 겪으며 심각한 어려움에 직면했다. 서비스 중심 경제, 자유 시장 체제를 기반으로 은행업과 관광업이 중요하지만, 만성적인 무역 적자, 높은 부패 수준, 소득 불평등, 낮은 임금, 높은 실업률, 정부 부채 등 구조적인 문제에 시달리고 있다. 해외 송금은 경제 안정에 기여하지만, 정치적 불안정, 이스라엘과의 관계, 헤즈볼라 관련 제재 등은 외국인 투자를 위축시키는 요인으로 작용한다. 레바논은 경제 개혁을 통해 민간 부문 성장, 재정 건전성 확보, 통화 안정, 식량 안보 강화가 시급하며, 한국과의 경제 협력 확대를 통해 경제 발전을 모색하고 있다.
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- 레바논의 경제 - 레바논 파운드
레바논 파운드는 레바논의 공식 통화로, 오스만 리라와 시리아 파운드를 거쳐 1924년부터 자체 주화와 1950년부터 지폐를 발행하기 시작했으며, 한때 미국 달러에 고정 환율를 유지했으나, 2019년 이후 경제 위기로 급격한 평가절하를 겪으며 심각한 인플레이션과 경제 불안정을 야기하고 있다. - 레바논의 경제 - 베이루트 증권거래소
베이루트 증권거래소는 1920년 설립되어 레바논의 주식, 우선주 등을 거래하며, 1975년 내전으로 거래가 중단되었다가 1994년 재개장하여 현대화되었고, 2017년 민영화되어 베이루트 증권거래소 SAL로 대체되었다.
| 레바논의 경제 | |
|---|---|
| 일반 정보 | |
 | |
| 통화 | 레바논 파운드(LBL) |
| 조직 | CAEU |
| 그룹 | 개발/신흥 저중소득 경제 |
| 인구 | 6,825,232명 (2020년 4월 20일) |
| 경제 지표 (2021년 추정치) | |
| GDP (명목) | 73억 6천만 달러 (공식 현금 인출 비율 1500/3900 기준) |
| GDP (PPP) | 741억 1천만 달러 (2020년 추정치) |
| 경제 성장률 | -6.3% |
| 1인당 GDP (명목) | 4,000 달러 (2020년) |
| 1인당 GDP (PPP) | 20,429 달러 (2020년) |
| 산업별 GDP 구성 (2017년 추정치) | 농업: 3.9% 제조업: 13.1% 서비스업: 83% |
| 인플레이션 | 210% (2022년 추정치) |
| 빈곤율 | 27.4% (2012년) 63% (하루 5.50달러 미만, 2011년) |
| 지니 계수 | 31.8 (2011년) |
| 인간 개발 지수 (HDI) | 0.706 (2021년) (112위) |
| 노동 시장 | |
| 노동 인구 | 2,399,073명 (2019년) (외국인 노동자 100만 명 포함) |
| 고용률 | 39.5% (2007년) |
| 산업별 고용 구성 (2019년) | 농업: 11.94% 제조업: 22.3% 서비스업: 65.76% |
| 실업률 | 6.2% (2019년) |
| 대외 무역 | |
| 수출액 | 47억 9천만 달러 (2021년) |
| 주요 수출 품목 | 보석류, 비금속, 화학 제품, 소비재, 과일 및 채소, 담배, 건축 광물, 전력 기계 및 개폐 장치, 섬유 섬유, 종이 |
| 주요 수출 대상국 | 유럽 연합: 14.35% 아랍 에미리트: 21% 스위스: 9.41% 카메룬: 5.91% 이집트: 5.87% 카타르: 4.34% 미국: 3.83% 사우디 아라비아: 2.96% 이라크: 2.61% 튀르키예: 2.33% (2021년) |
| 수입액 | 163억 달러 (2021년) |
| 주요 수입 품목 | 석유 제품, 자동차, 의약품, 의류, 육류 및 살아있는 동물, 소비재, 종이, 섬유 직물, 담배, 전기 기계 및 장비, 화학 제품 |
| 주요 수입 대상국 | 유럽 연합: 38.67% 튀르키예: 10.5% 중국: 9.42% 아랍 에미리트: 5.78% 미국: 5.03% 러시아: 3.5% 이집트: 2.49% 스위스: 2.42% 우크라이나: 2.41% 인도: 1.81% (2021년) |
| 경상수지 | -123억 7천만 달러 (2017년 추정치) |
| 투자 및 부채 | |
| 해외 직접 투자 (FDI) | 610억 2천만 달러 (2016년) (해외 투자: 134억 6천만 달러) |
| 총 외채 | 331억 달러 (2018년 12월) |
| 국가 부채 | 745억 달러 (2018년 9월), GDP의 140% (2018년) |
| 재정 | |
| 재정 수입 | 116억 2천만 달러 (2017년 추정치) |
| 재정 지출 | 153억 8천만 달러 (2017년 추정치) |
| 재정 수지 | GDP의 -6.9% (2017년 추정치) |
| 기타 경제 정보 | |
| 신용 등급 | Standard & Poor's: B- (전망: 부정적) Moody's: C (전망: 미정) Fitch: CCC (전망: N/A) |
| 원조 수혜액 | 54억 달러 (2014년 추정치) |
| 외환 보유고 | 554억 2천만 달러 (2017년 12월 31일 추정치) |
| 산업 | 은행업, 관광업, 부동산 및 건설업, 식품 가공업, 와인, 보석, 시멘트, 섬유, 광물 및 화학 제품, 목재 및 가구 제품, 석유 정제, 금속 가공 |
| 기업 환경 평가 | 143위 (2020년) |
2. 역사
레바논 경제는 과거 중동의 은행 및 상업 중심지로 번영했으나, 1975년부터 1990년까지 이어진 레바논 내전으로 인해 큰 타격을 입었다. 이 내전은 국가의 기반 시설을 심각하게 파괴하고 국가 생산량을 절반으로 감소시켰으며, 중동 금융 허브로서의 지위를 약화시켰다.[127][38][128][39]
내전 종식 후, 중앙 정부는 통제력을 회복하고 재건 노력을 시작했다. 1990년대에는 정부 주도의 200억달러 규모 재건 계획 "호라이즌 2000" 등에 힘입어 한때 높은 경제 성장률을 기록하기도 했다.[129][40] 이 시기 해외 거주 가족들의 송금, 은행 서비스, 제조업 및 농업 수출, 국제 원조 등이 경제 회복에 기여했다.[130][41] 베이루트 중심 업무 지구 재건을 위해 20억달러 규모의 회사인 솔리데르가 설립되었고, 베이루트 증권 거래소가 재개장하는 등 금융 인프라 복구도 이루어졌다. 그러나 1996년 이스라엘의 분노의 포도 작전과 같은 외부 충격과 재건 과정에서의 빈부 격차 심화, 높은 국가 부채 등의 문제에 직면했다. 당시 외환 보유고는 14억달러에서 60억달러 이상으로 증가하기도 했다.
2000년대 들어 레바논 경제는 안정을 되찾는 듯 보였고, 관광 산업이 활성화되고 은행 자산은 750억달러 이상, 시가 총액은 109억달러까지 증가했다.[131][42][132][43][133][44] 하지만 2006년 이스라엘과의 전쟁은 다시 한번 경제, 특히 관광 부문에 심각한 피해를 주었다.[134][45] 이후 사우디아라비아(약 15억달러), 유럽 연합(약 10억달러), 페르시아만 국가들(최대 8억달러)의 지원을 받아 재건이 이루어졌고,[135][46][136][47][137][48] 레바논 은행 시스템은 엄격한 규제 덕분에 2007-2008년 세계 금융 위기의 직접적인 타격을 피하며 상대적인 안정성을 유지했다.[138][49] 2008년에는 세계적인 금융 위기 속에서도 베이루트 증권거래소가 높은 상승률을 기록하는 등 긍정적인 모습을 보이기도 했다.[140][51]
그러나 시리아 내전 발발 이후 대규모 난민 유입은 레바논 경제에 큰 부담으로 작용했다. 실업률이 급증하고 공공 지출이 10억달러 증가했으며(2012-2014년), 경제적 손실은 75억달러에 달했다. 난민 관련 직접 비용만 연간 45억달러로 추산될 정도로 빈곤 문제가 심화되었다.[53][64] 높은 공공 부채 문제도 지속되었다.[141][52][56][57]
2019년 10월, 경제 상황 악화에 항의하는 대규모 시위가 전국적으로 발생했다. 정부의 음성 인터넷 프로토콜(VoIP) 통화에 대한 하루 0.2달러 세금 부과 계획이 도화선이 되었으며, 시위대는 사드 하리리 총리 정부의 경제 실정을 비판하며 퇴진을 요구했다.[143][55] 이후 레바논 파운드화 가치가 폭락하고 달러 부족 현상이 심화되는 등 경제 위기는 더욱 깊어졌다.[66][67][70] 2020년 초, 레바논 정부는 300억달러 규모의 채권에 대해 사상 처음으로 채무 불이행(디폴트)을 선언했고,[75][76] 500억달러 부족 자금 해결을 위해 국제 통화 기금(IMF)에 구제 금융을 요청했으나 협상은 난항을 겪었다. 같은 해 8월 발생한 베이루트 항구 대폭발 사고는 국가적인 비극이자 경제에 추가적인 충격을 안겼다.[60][81] 항구 창고에 있던 2750ton의 질산 암모늄 폭발로 항구 시설과 곡물 저장고가 파괴되었고, 막대한 인명 및 재산 피해가 발생했다.
2021년 이후에도 레바논 경제는 극심한 위기에서 벗어나지 못하고 있다. 레바논 파운드화 가치 폭락, 높은 인플레이션, 은행 시스템 마비, 만성적인 빈곤과 실업 문제 등이 지속되고 있으며, 일부에서는 레바논을 실패한 국가로 평가하기도 한다.[85] 세계 은행 등 국제기구의 긴급 지원(2021년 3월, 2.46억달러 규모)[82]이 이루어지고 있으나, 근본적인 경제 회복을 위한 길은 여전히 불투명한 상황이다. 유동성 위기 속에서 예금자들은 자산 보존을 위해 부동산으로 몰려 솔리데르의 토지 판매 수입이 급증(약 130만달러에서 2.345억달러)하고 주가가 폭등하는 현상도 나타났다.[78][79][80]
2. 1. 레바논 내전 (1975-1990)
1975년부터 1990년까지 이어진 레바논 내전은 레바논 경제에 심각한 타격을 주었다. 국가의 기반 시설이 크게 손상되었고,[127] 국가 전체 생산량은 절반 수준으로 급감했다. 또한, 중동 지역의 주요 기업 및 은행 중심지로서 레바논이 가졌던 위상에도 큰 타격을 입었다.[128]내전이 끝난 후, 중앙 정부는 세금 징수 능력을 회복하고 주요 항만과 정부 시설에 대한 통제권을 되찾았다. 이러한 노력에 힘입어 1990년대 동안 1인당 국내 총생산(GDP)은 353%나 증가하는 성과를 거두었다.[129] 경제 회복 과정에서는 재정적으로 건전한 은행 시스템과 위기 상황에서도 잘 버텨낸 중소 규모 제조업체들이 중요한 역할을 했다. 해외 거주 가족들의 송금, 은행 서비스, 제조업 및 농산물 수출, 그리고 국제 사회의 원조 등이 주요 외화 수입원이 되었다.[130]
1993년, 레바논 정부는 200억달러 규모의 국가 재건 계획인 "호라이즌 2000"을 발표하며 경제 성장에 박차를 가했다. 이 계획 덕분에 실질 GDP는 1994년에 8%, 1995년에는 7% 성장하는 등 인상적인 성장세를 보였다. 하지만 1996년 4월, 이스라엘이 감행한 분노의 포도 작전으로 인해 경제 활동이 다시 위축되는 어려움을 겪었다. 그 결과, 실질 GDP 성장률은 1997년과 1998년에 연평균 3% 미만으로 떨어졌고, 1999년에는 1% 성장에 그쳤다.
그럼에도 불구하고 1992년부터 1998년 사이 몇 가지 긍정적인 경제 지표 변화가 있었다. 연간 인플레이션은 100% 이상에서 5% 수준으로 크게 안정되었고, 외환 보유고는 14억달러에서 60억달러 이상으로 급증했다. 해외 자본 유입이 늘어나면서 외화 수지 흑자를 기록했고, 레바논 파운드화는 비교적 안정적인 가치를 유지했다.
전쟁으로 파괴된 물리적, 재정적 기반 시설을 재건하는 작업도 꾸준히 진행되었다. 20억달러 규모의 회사인 솔리데르가 베이루트 중심 업무 지구의 재건을 주도했으며, 베이루트 증권 거래소는 1996년 1월에 다시 문을 열었다. 국제적인 은행과 보험 회사들도 레바논으로 복귀하기 시작했다.
하지만 레바논 정부는 여전히 심각한 경제 문제들에 직면해 있었다. 재건 자금을 마련하기 위해 외환 보유고를 사용하고 국가 부채를 늘려야 했기 때문에, 재정 적자를 줄이는 것이 정부의 중요한 과제로 남았다. 또한 1990년대 들어 빈부 격차가 심화되면서 재건 사업의 혜택이 일부 계층에 집중되는 것에 대한 국민적 불만이 커졌다. 이는 정부가 국가 기반 시설 재건뿐만 아니라 국민들의 실질적인 생활 환경 개선에도 더 많은 관심을 기울이도록 하는 계기가 되었다.
2. 2. 전후 경제 회복 (1990년대)
1975년부터 1990년까지 이어진 레바논 내전은 레바논의 경제 기반 시설에 심각한 피해를 주었고[127] 국가 생산량을 절반으로 감소시켰다. 또한 중동의 기업 및 은행 중심지로서 레바논의 위상에도 중대한 영향을 미쳤다.[128]전쟁 이후, 중앙 정부는 세금을 징수하고 주요 항만과 정부 시설에 대한 통제력을 되찾았다. 그 결과, 1990년대 동안 1인당 GDP는 353% 증가했다.[129] 경제 회복은 재정적으로 건전한 은행 시스템과 탄력적인 중소 규모 제조업체들에 의해 뒷받침되었으며, 가족 송금, 은행 서비스, 제조 및 농업 수출, 그리고 국제 원조가 주요 외환 공급원이었다.[130]
1993년 정부가 200억달러 규모의 재건 계획인 "호라이즌 2000"을 시작한 이후 레바논 경제는 인상적인 성장을 이루었다. 실질 국내 총생산(GDP)은 1994년에 8%, 1995년에 7% 성장했지만, 1996년 4월 이스라엘의 분노의 포도 작전으로 경제 활동이 위축되었다. 실질 GDP 성장률은 1997년과 1998년에 연평균 3% 미만으로 둔화되었고 1999년에는 1%에 그쳤다. 그럼에도 불구하고 1992년부터 1998년까지 연간 인플레이션은 100% 이상에서 5%로 크게 하락했고, 외환 보유고는 14억달러에서 60억달러 이상으로 급증했다. 자본 유입 증가는 외국인 지불 흑자를 발생시켰으며 레바논 파운드화는 비교적 안정세를 유지했다.
전쟁으로 파괴된 레바논의 물리적, 금융적 기반 시설 재건에도 진전이 있었다. 20억달러 규모의 회사인 솔리데르(Solidere)는 베이루트의 중심 업무 지구 재건을 관리하고 있다. 베이루트 증권 거래소는 1996년 1월에 다시 문을 열었으며, 국제 은행과 보험 회사들이 돌아오고 있다.
하지만 정부는 경제 분야에서 심각한 도전에 직면해 있었다. 재건 자금을 마련하기 위해 외환 보유고를 사용하고 차입을 늘려야 했으며, 정부 예산 적자를 줄이는 것이 주요 목표가 되었다. 빈부 격차는 1990년대에 커져 재건축 혜택의 왜곡된 분배에 대한 대중의 불만을 초래했고, 이는 정부가 기반 시설 재건에서 생활 환경 개선으로 초점을 전환하도록 이끌었다.
2. 3. 2006년 이스라엘-레바논 전쟁
내전이 끝난 후, 레바논은 상당한 안정을 누렸고 베이루트의 재건은 거의 완료되었으며[131][42], 점점 더 많은 관광객들이 레바논의 휴양지로 몰려들었다.[132][43] 경제가 성장하면서 은행 자산은 750억달러 이상에 달했고[133][44], 시가 총액도 2006년 2분기 말 109억달러로 사상 최고치를 기록했다.[133][44] 그러나 한 달 동안 계속된 2006년 이스라엘-레바논 전쟁은 레바논의 경제, 특히 관광 부문에 심각한 타격을 입혔다.[134][45] 2008년 동안 레바논은 주로 부동산과 관광 부문에서 기반 시설을 재건했고, 이를 통해 상대적으로 건실한 전후 경제를 이루었다. 레바논 재건에는 국제 사회의 지원이 중요했는데, 사우디아라비아가 약 15억달러를,[135][46] 유럽 연합이 약 10억달러를,[136][47] 그리고 최대 8억달러까지 기부한 몇몇 다른 페르시아만 국가들이 포함된다.[137][48]2. 4. 2007-2008년 세계 금융 위기
레바논의 은행 시스템은 잦은 안보 불안을 겪으며 정치적 불안정으로부터 경제를 보호하기 위해 중앙 은행이 부과한 엄격한 규제와 함께 보수적인 접근법을 채택했다. 이러한 규제 덕분에 레바논 은행들은 대체로 2007-2008년 세계 금융 위기의 직접적인 피해를 피할 수 있었다. 레바논 은행들은 당시 상황에서 유동성이 풍부하고 안전하다는 평가를 받았다.[138]2008년 말, 국제 신용평가사 무디스는 레바논의 재정적 안정성을 인정하며 국가 신용 등급 전망을 '안정적'에서 '긍정적'으로 상향 조정했다.[139] 또한, 베이루트 증권거래소는 2008년에 51% 상승했으며, 지수 제공업체인 MSCI는 레바논을 2008년 세계 최고 실적 국가로 선정했다.[140] 레바논은 2008년에 주식 시장 가치가 상승한 전 세계 7개국 중 하나였다.[140] 이러한 안정성을 바탕으로 레바논 경제는 2008년 8.5%, 2009년 7%, 2010년 8.8%의 지속적인 성장세를 보였다. 그러나 GDP 대비 부채 비율은 세계적으로 매우 높은 수준을 유지하는 문제점을 안고 있었다.[141]
2. 5. 시리아 내전의 영향
시리아 내전은 레바논의 경제 및 금융 상황에 상당한 영향을 미쳤다. 약 150만 명에 달하는 시리아 난민이 레바논으로 유입되면서 인구 압력이 커졌고, 이는 노동 시장에서의 경쟁 심화로 이어졌다.[64][53] 세계 은행은 시리아 위기의 여파로 레바논 경제가 실질적인 타격을 입었다고 보고했다.[64]구체적으로, 시리아 난민 유입의 직접적인 결과로 레바논의 실업률은 3년 만에 두 배로 증가하여 2014년에는 20%에 달했다.[53] 특히 숙련도가 낮은 근로자의 경우 임금이 14% 하락하는 손실을 겪었다.[53] 빈곤 문제도 심화되어, 17만 명의 레바논인이 추가로 빈곤선 아래로 떨어지는 등 재정적 어려움이 커졌다.[53]
또한, 2012년부터 2014년까지 레바논의 공공 지출은 10억달러 증가했으며, 경제적 손실은 75억달러에 달했다.[53] 레바논 중앙 은행은 시리아 난민 문제와 관련된 직접적인 비용만 매년 45억달러에 이를 것으로 추산했다.[53]
2. 6. 2019년 경제 위기
2019년 10월, 레바논에서는 악화하는 경제 상황에 대한 전국적인 항의 시위가 발생했다. 수천 명의 시위대가 베이루트 시내 거리에 모여 사드 하리리 총리가 이끄는 정부가 "국가의 경제 및 생활 조건 악화를 막는 데 완전히 실패했다"는 이유로 퇴진할 것을 요구했다.[55] 이 시위는 정부가 WhatsApp, 페이스북 등 소셜 네트워크 서비스 앱을 통한 음성 인터넷 프로토콜(VoIP) 통화에 대해 하루 20센트의 세금을 부과하겠다고 발표한 직후 시작되었다.[55]시위 발발 이전부터 레바논 경제는 불안정한 상태였다. 2019년 8월부터 미국 달러(USD)의 암시장 환율이 공식 환율(1달러당 1,507.5 레바논 파운드)과 달라지기 시작하며 경제 불안을 가중시키고 있었다.[66][67] 달러 부족 현상은 실물 경제에도 타격을 주어, 2019년 9월부터 2020년 2월 사이에 785개의 식당과 카페가 문을 닫았고, 약 25,000명의 직원이 일자리를 잃었다.[71][72] 이 경제 위기로 레바논의 국내 총생산(GDP)은 전년도의 약 550억달러에서 약 440억달러로 감소했다.[73]
결국 2020년 초, 레바논 중앙은행(BdL)은 사실상 붕괴되었고, 정부는 500억달러에 달하는 부족 자금을 메우기 위해 국제 통화 기금(IMF)에 의존해야 하는 상황에 처했다. 또한 레바논 정부는 2020년, 300억달러 규모의 유로본드에 대해 사상 처음으로 채무 불이행(디폴트)을 선언했으며, IMF의 지원을 받으려 했으나 협상은 결실을 보지 못했다.[75][76]
2. 7. 2020년 베이루트 폭발 사고
2020년 8월 4일 베이루트 항구에서 발생한 대규모 폭발 사고는 이미 어려움을 겪고 있던 레바논 경제에 치명적인 타격을 가했다. 항구 창고에 보관되어 있던 2750ton의 질산 암모늄이 폭발하면서[60] 200명 이상이 사망하고 도시 중심부의 넓은 지역이 파괴되었다. 특히 이 폭발로 레바논의 유일한 대형 곡물 저장고가 파괴되어 식량 안보에 대한 심각한 우려를 낳았다.[60]경제학자들은 이 폭발로 인해 베이루트의 국내 총생산(GDP)이 연간 약 20~25% 감소할 수 있다고 분석했으며, 이는 당시 국제 통화 기금(IMF)이 레바논의 지속적인 경제 및 정치 위기를 고려하여 예측했던 GDP 12% 감소 전망치를 훨씬 웃도는 수치였다.[81]
사고 직후 국제 사회는 신속하게 구호 활동에 나섰다. 프랑스의 에마뉘엘 마크롱 대통령은 8월 9일까지 구호 노력을 위해 2.5억유로 이상의 국제적 기부를 확보했다고 발표했다.[61] 8월 14일에는 유엔 인도주의 업무 조정국(UNOCHA)이 폭발 피해자들을 위한 식사, 응급 처치, 임시 거처 마련, 학교 수리 등을 지원하기 위해 5.65억달러 규모의 인도적 지원을 국제 사회에 호소했다.[63] 마크롱 대통령이 확보한 기금의 일부도 이 지원 활동에 사용될 예정이었다.[63]
폭발 사고에 대한 책임론과 국민적 분노가 거세지자 하산 디아브 총리가 이끄는 내각은 8월 10일 총사퇴했다.[62] 이에 앞서 8월 9일, IMF의 크리스탈리나 게오르기에바 총재는 레바논에 대한 구제 금융 지원 조건으로 국가 재정 건전성 회복, 국영 기업 적자 감축, 자본 유출 통제 법안 마련, 사회 안전망 강화 등 네 가지 개혁 조치를 제시했다.[62]
2. 8. 2019년 이후 경제 위기
레바논은 매우 높은 수준의 공공 부채와 대규모 외부 자금 조달 수요를 안고 있었다.[56] 2019년 10월, 악화하는 경제 상황에 대한 전국적인 항의 시위가 발생했다. 수천 명의 시위대가 베이루트 시내 거리에 모여, 사드 알 하리리 총리 정부가 "국가의 경제 및 생활 조건 악화를 막는 데 완전히 실패했다"며 퇴진을 요구했다. 이 시위는 정부가 WhatsApp, 페이스북 등 소셜 미디어 앱을 통한 음성 인터넷 프로토콜(VoIP) 사용에 대해 하루 0.2달러를 부과하겠다고 발표한 후 시작되었다.[55]2019년 8월부터 USD 암시장 환율이 공식 환율과 달라지기 시작했다. USD 공식 환율은 1997년부터 £L1,507.5였으나, 암시장 환율은 2019년 가을 £L1,600으로 시작하여 2020년 5월에는 약 £L4,200까지 상승했다.[66][67] 이러한 암시장 환율 상승은 레바논 내 달러 부족 현상 때문이었다.[68] 중앙 은행은 달러 가격을 낮추기 위해 면허를 받은 환전상들과 합의하여 공식 환율을 £L3,860/3,910으로 책정하려 했으나,[69] 2020년 6월 23일 암시장 달러 환율은 £L6,075까지 치솟아 레바논 파운드 가치가 75%나 하락했다.[70] 달러 부족 현상으로 인해 2019년 9월부터 2020년 2월 사이에 785개의 레스토랑과 카페가 문을 닫았고, 25,000명의 직원이 일자리를 잃었다.[71][72] 이 경제 위기로 레바논의 국내 총생산(GDP)은 이전 해의 약 550억 달러에서 약 440억 달러로 감소했다.[73] 코로나19 범유행은 레바논 경제에 추가적인 타격을 주며 위기를 더욱 악화시켰다.[74]
2020년 초, 레바논 중앙 은행(BdL)은 사실상 붕괴 상태에 이르렀다.[60] 레바논 정부는 2020년 3월, 300억 달러 규모의 채권에 대해 사상 처음으로 채무 불이행(디폴트)을 선언하고 국제 통화 기금(IMF)에 구제 금융을 요청했으나, 협상은 결실을 맺지 못했다.[75][76]
2020년 8월 4일 발생한 2020년 베이루트 폭발은 경제 위기를 더욱 심화시켰다. 베이루트 항구 창고에 보관되어 있던 질산 암모늄 2750ton이 폭발하여 200명 이상이 사망하고 도시 중심부의 광범위한 지역이 파괴되었으며, 레바논의 유일한 대형 곡물 저장고가 파괴되었다.[60] 이 폭발로 인해 베이루트의 GDP가 연간 약 20~25% 감소할 수 있다는 분석이 나왔는데, 이는 IMF가 예측했던 12% 감소치를 훨씬 넘어서는 수치였다.[81] 프랑스의 에마뉘엘 마크롱 대통령은 구호 활동을 위해 2.5억유로 이상의 국제적 기여를 모았고,[61] 8월 10일 하산 디아브 정부는 총사퇴했다.[62] IMF 총재 크리스탈리나 게오르기에바는 IMF 지원의 조건으로 재정 건전성 회복, 국영 기업 손실 감축, 자본 유출 규제법 통과, 사회 안전망 구축 등을 제시했다.[62] 8월 14일, 유엔 인도주의 업무 조정국(UNOCHA)은 폭발 피해자들을 위해 5.65억달러 규모의 지원을 호소했다.[63]
세계 은행은 약 150만 명의 시리아 난민 유입이 레바논 경제의 구조적 어려움을 심화시켰다고 지적했다.[64] 유동성 위기로 인해 은행들은 미국 달러 계좌에서의 인출을 제한했다.[77] 예금자들은 자산 가치를 보존하기 위해 부동산 투자로 눈을 돌렸고, 이로 인해 주요 부동산 개발업체인 솔리데르의 토지 판매 수입은 약 130만달러에서 2.345억달러로 급증했다.[78][79] 또한 예금자들이 솔리데르 주식 매입에 나서면서, 유동성 위기 시작부터 2021년 4월까지 주가가 500% 상승하는 현상이 나타났다.[80]
2021년 3월, 세계 은행은 어려움에 처한 가정을 지원하고 사회 안전망을 강화하며 경제 위기에 대응하기 위해 2.46억달러 규모의 긴급 지원 패키지를 승인했다.[82] 같은 달 16일, 암시장에서 레바논 파운드 가치가 미국 달러 대비 £L15,000까지 폭락하자 시위대가 거리로 나왔고, 일부 상점과 빵집이 문을 닫거나 폐쇄 위협을 하기도 했다.[83] 3월 18일 미셸 아운 대통령과 사드 하리리 총리 지명자의 회담 이후 파운드화 가치는 달러 대비 £L12,500 수준으로 다소 회복되었다.[84]
2023년 현재, 레바논은 만성적인 빈곤, 경제적 부실 관리, 은행 시스템 붕괴를 겪고 있으며, 일부에서는 실패한 국가로 간주하기도 한다.[85]
3. 무역
레바논의 대외 무역은 구조적인 적자를 특징으로 하며, 자유 시장 경제 원칙에 따라 운영된다. 서비스업 중심의 경제 구조를 가지고 있으며, 외환이나 자본 이동에 대한 제한은 없다.
3. 1. 무역 수지
레바논의 무역 수지는 구조적으로 적자를 기록하고 있다. 2017년 기준으로 무역 적자는 203억달러에 달했으며, 이는 수입액 231억달러와 수출액 28억달러의 차이에서 비롯되었다.
레바논은 경쟁적인 자유 시장 체제와 강력한 자유 방임주의 상업 전통을 가지고 있다. 레바논 경제는 서비스 중심적이며, 주요 성장 부문은 은행업과 관광업을 포함한다. 외환 또는 자본 이동에 대한 제한은 없다.
3. 2. 자유 시장 경제 체제
레바논은 경쟁적인 자유 시장 경제 체제를 가지고 있으며, 자유 방임주의에 기반한 상업 활동이 활발한 전통을 지니고 있다. 레바논 경제는 서비스 부문이 중심이며, 특히 은행업과 관광업이 주요 성장 동력으로 꼽힌다. 외환 거래나 자본의 이동에 대한 제한이 없는 것이 특징이다.
그러나 레바논의 무역 수지는 구조적인 적자 상태를 보인다. 2017년 기준으로 무역 적자는 203억달러에 달했으며, 이는 수입액 231억달러에 비해 수출액이 28억달러에 그쳤기 때문이다.
3. 3. 식량 안보
2018년 레바논 수입 달러 가치의 18%는 식량이었으며, 이는 세계 은행 통계에 따른 것이다.[99] 레바논이 수입에 크게 의존하는 주요 식량 품목은 밀과 가축이다.[99] 특히 수입 밀의 약 90%는 우크라이나와 러시아로부터 조달된다.[99] 레바논의 밀 비축량은 베이루트 항구의 사일로에 보관되어 있으며, 이는 약 3개월치의 소비량에 해당한다.[99] 2019년 레바논의 밀 생산 및 수입 현황은 다음과 같다.| 구분 | 물량 |
|---|---|
| 국내 생산량 | 13만ton |
| 수입량 | 57만ton |
[99]
레바논의 식량 안보 수준에 대해서는 상반된 시각이 존재한다. UNESCWA의 행정관들은 2016년 5월 세계 식량 계획 자료를 인용하여 레바논이 식량 수요의 최대 80%를 수입에 의존한다고 주장했다.[100] 반면, 레바논 국내에서는 식량 자급자족에 거의 도달했다는 평가도 있다.[101][102]
국내 평가에 따르면, 전반적으로 레바논은 과일 생산에 자급자족하며, 채소 생산에도 거의 자급자족한다. 자급자족 지수는 바나나, 감귤류, 사과의 경우 최대 200%에 달한다. 그러나 레바논은 곡물, 가축, 유제품 생산에 상당한 적자를 보이고 있다. 레바논은 시리아 위기 이전에 연평균 80만ton의 곡물 생산 적자를 겪었다. 수입 곡물의 절반은 연질 밀이다. 레바논은 경제통상부를 통해 밀 보조금 제도를 시행한다. 밀 보조금 시행은 각료회의의 연례 결정에 맡겨진다. 경제통상부는 또한 빵 가격 통제를 시행하여 표준 레바논 빵 900g당 1USD로 빵 가격을 고정한다. 이 정책을 통해 경제통상부는 제분소와 빵집에 현물 밀가루를 제공하여 생산 비용을 줄이고 제분소와 빵집이 표준 900g 빵 포장에 대한 이윤을 유지할 수 있도록 지원한다.[101][102]
4. 부패
비정부기구인 국제 투명성 기구에 따르면 레바논은 부패인식지수에서 조사 대상 180개국 중 138위를 기록했다. 2016년 국제 투명성 기구가 실시한 여론 조사[103]에 따르면 레바논인 92%가 그 해에 부패가 증가했다고 생각했다. 또한, 응답자의 67%는 정치 및 경제 엘리트 대다수가 부패했다고 믿으며, 76%는 정부의 부패 척결 노력이 미흡하다고 응답했다.[103]
부패의 대표적인 사례로, 1993년부터 레바논 중앙은행(Banque du Liban) 총재를 역임한 리아드 살라메를 들 수 있다. 그는 2020년 7월 자산 동결 조치를 당했으며, 중앙은행 자금 횡령 및 공적 자금 관리 부실 혐의로 같은 해 10월 재판에 넘겨졌다.[104][105]
5. 불평등
레바논은 세계에서 가장 불평등한 국가 중 하나로 꼽힌다. 상위 1%의 부유층이 전체 국민 소득의 약 4분의 1(25%)을 차지하는 반면[148], 하위 50% 인구의 소득은 전체의 10%에 불과하다.[148]
이러한 극심한 격차는 레바논 사회가 소수의 매우 부유한 계층(이들의 소득 수준은 고소득 국가의 부유층과 유사)과 다수의 빈곤층(많은 개발도상국과 유사)으로 나뉘는 이중적 구조를 가지고 있음을 보여준다. 이러한 양극화는 광범위한 중산층이 사실상 부재함을 의미한다. 소득 분배 측면에서 중간 40% 계층은 서유럽의 상위 10%보다는 많은 몫을 차지하지만, 미국보다는 약간 적은 수준이다. 그러나 레바논 내 상위 10%와 비교하면 그 격차는 매우 커서, 20~30%p 가량 적은 소득을 얻는다.
특히 2005년 이후 소득 불평등은 더욱 심화되었다. 상위 10% 부유층의 소득은 5~15% 증가한 반면, 하위 50%의 소득은 15% 감소했으며, 최하위 10% 빈곤층의 소득은 4분의 1이나 줄어들었다.
또한, 레바논 억만장자들이 보유한 재산이 국민 소득에서 차지하는 비중은 2005년부터 2016년까지 평균 20%에 달했다. 이는 중국 (2%), 프랑스 (5%), 미국 (10%) 등 다른 국가들과 비교했을 때 매우 높은 수치이다.
6. 재정 피난처
2018년 레바논은 금융 은닉 지수에서 11위를 기록했다. 레바논은 역사적으로 강력한 은행 비밀주의 전통을 가지고 있지만, 최근 몇 년 동안 자금 세탁 및 탈세 문제에 대응하기 위한 조치를 취해왔다. 2019년 1월 기준으로 은행 비밀주의는 레바논에 거주하는 자국민에게는 적용되지만, 미국과의 FATCA 협약 도입 이후 미국 시민 및 미국 재정 거주자에게는 적용되지 않는다. 또한 레바논은 조세 목적 투명성 및 정보 교환에 관한 글로벌 포럼의 회원국으로서 다른 국가들과 재정 정보를 교환하는 협약을 체결했다. 그러나 2019년 1월 현재, 이 협약의 일부 특정 조항은 준수하지 않고 있는 상태이다.
알리 하산 칼릴 재무부 장관은 2019년 예산안이 2018년 국내총생산(GDP) 대비 11.2%였던 재정 적자 비율을 9% 미만으로 낮추는 것을 목표로 한다고 밝혔다. 칼릴 장관은 또한 2019년 경제 성장률 전망치를 기존 1.5%에서 2%까지 상향 조정할 수 있다고 언급했다.[149]
7. 외국인 투자
이스라엘 시민들과 단체들을 제외하고 외국인 투자에 대한 제한은 거의 없다. 헤즈볼라와 레바논과 관련된 개인들이 미국 정부의 표적이 되고 있지만, 레바논에 대한 미국 전역의 무역 제재는 없다. 외국인의 부동산 소유는 일정한 조건 하에서 합법적이다.[109]
《월스트리트 저널》의 한 보고서에 따르면, "레바논은 예산상의 허점을 메우기 위해 더 많은 부채를 떠안게 되면서 150% 이상으로 상승하면서, 세계에서 가장 높은 국내총생산(GDP) 대비 공공부채 비율 중 하나를 가지고 있다." 2019년 1월, 레바논의 경제를 활성화하고 국가가 부채를 극복하도록 돕기 위한 움직임으로, 카타르는 5억달러 상당의 국채를 사기로 약속했다.[110] 2019년 6월, 블룸버그 통신은 카타르가 채권 일부를 매입했고 나머지 투자를 곧 완료할 계획이라고 보도했다.[111]
7. 1. 송금
레바논은 크고, 응집력 있으며, 기업가 정신이 강한 해외 레바논인으로부터 혜택을 받는다.[112][150] 시간이 지남에 따라, 이민은 전 세계에 레바논의 "상업 네트워크"를 만들어냈다.[113][151] 그 결과, 2009년 해외 레바논인들이 국내 가족에게 송금한 금액은 82억달러에 달했으며,[114][152] 이는 레바논 경제의 5분의 1을 차지했다.[115][153] 바이블로스 은행(Byblos Bank)의 연구 분석 책임자인 나십 고브릴은 해외 레바논인들이 매년 레바논에 1인당 약 1400USD를 공급한다고 추산한다.[116][154]8. 투자
레바논은 장기간의 내전(1975년~1989년)과 이스라엘의 남부 점령(1978년~2000년) 이후 재건을 위한 상당한 규모의 외국 원조를 유치하는 데 어려움을 겪었다.[127][128] 내전 기간 동안 약화된 사회적 균형과 중앙 정부 기능의 마비는 국가가 재건 자금을 마련하는 데 장애가 되었다.
전쟁 후 중앙 정부가 주요 항만과 정부 시설에 대한 통제력을 되찾으면서 경제 회복이 시작되었다.[128] 1993년 정부는 200억달러 규모의 재건 계획 "호라이즌 2000"을 발표했고, 이를 바탕으로 실질 GDP는 1994년에 8%, 1995년에 7% 성장했다.[130] 그러나 1996년 이스라엘의 분노의 포도 작전으로 경제 활동이 위축되었고, 이후 성장률은 둔화되어 1997년과 1998년에는 연평균 3% 미만, 1999년에는 1%에 그쳤다. 1992년부터 1998년까지 연간 인플레이션은 100% 이상에서 5%로 하락했으며, 외환보유액은 14억달러에서 60억달러 이상으로 증가했다.[130] 자본 유입 증가로 국제 수지는 흑자를 기록했고, 레바논 파운드화는 비교적 안정세를 유지했다. 베이루트 중심 업무 지구 재건을 위해 20억달러 규모의 회사 솔리데르가 설립되었고, 주식 시장은 1996년 1월에 재개되었으며 국제 은행과 보험 회사들이 복귀했다.[130] 그럼에도 불구하고 정부는 외환보유액 사용과 차입금 증가로 재건 자금을 조달해야 했고, 이는 재정 적자 문제로 이어졌다. 또한 1990년대 빈부 격차가 커지면서 재건 혜택의 불균등한 분배에 대한 사회적 불만이 제기되었다.
내전 종식 후 레바논은 상당한 안정을 누렸고, 베이루트 재건이 진척되면서 관광객 수가 증가했다.[131][132] 경제가 성장하며 은행 자산은 750억달러 이상에 달했고[133], 시가총액은 2006년 2분기 말 109억달러로 사상 최고치를 기록했다.[133] 그러나 2006년 전쟁은 레바논 경제, 특히 관광 부문에 심각한 타격을 입혔다.[134] 이후 레바논은 사우디아라비아(약 15억달러)[135], 유럽 연합(약 10억달러)[136], 기타 페르시아만 국가들(최대 8억달러)[137]의 지원을 받아 기반 시설 재건에 나섰다.
레바논의 은행 시스템은 중앙 은행의 엄격한 규제 덕분에 정치적 불안정 속에서도 상대적인 안정성을 유지했으며, 2007-2008년 세계 금융 위기의 직접적인 타격을 피할 수 있었다.[138] 레바논 은행들은 높은 유동성과 안전성으로 평가받았다.[138] 2008년 말, 무디스는 레바논의 국가 신용 등급 전망을 '안정적'에서 '긍정적'으로 상향 조정했다.[139] 또한 베이루트 증권거래소 지수가 51% 상승하면서 MSCI는 레바논을 2008년 세계 최고 실적 시장으로 선정했다.[140] 레바논은 2008년에 주식 시장 가치가 상승한 세계 7개국 중 하나였다. 레바논 경제는 2008년 8.5%, 2009년 7%, 2010년 8.8%의 지속적인 회복세를 보였다.[141]
그러나 레바논 상장 기업의 시가총액은 2019년 1월 96억달러로, 2018년 1월의 115억달러에서 감소했다.[155][117] 이는 투자 심리 위축을 반영하는 지표로 해석될 수 있다. 국제 통화 기금(IMF)은 2015년 10월 레바논 경제성장률 전망치를 기존 2.5%에서 2%로 하향 조정했다.[142] 2019년 10월에는 악화되는 경제 상황에 항의하는 전국적인 시위가 발생했다. 시위대는 정부가 WhatsApp, 페이스북 등 소셜 미디어 앱의 음성 인터넷 프로토콜(VoIP) 사용에 세금을 부과하려 하자 사드 하리리 총리 정부의 퇴진을 요구했다.[143] 2020년 초, 중앙 은행(BDL)은 사실상 붕괴되었고 정부는 500억달러 규모의 적자를 해결하기 위해 국제 통화 기금(IMF)에 의존해야 하는 상황에 처했다.
한편, 세계 경제 위기로 인해 해외에서 재정적 어려움을 겪던 많은 레바논 국외 거주자들이 레바논으로 돌아왔다. 이러한 귀국 현상은 레바논 내에서 새로운 일자리 기회를 창출하고 대학 졸업자 등 청년층의 고용에 긍정적인 영향을 미치고 있다.
9. 개혁
레바논의 현재 개혁 프로그램은 세 가지 주요 축에 초점을 맞추고 있다.
- 민간 부문을 성장 동력으로 삼아 경제 부흥과 지속 가능한 성장을 이룩한다.
- 재정 건전화와 공공 부문 재정의 구조적 개선을 이룬다.
- 통화, 금융, 물가 안정을 확보한다.
정부는 1999년 9월부터 미국 달러에 고정된 레바논 파운드 환율을 유지하겠다는 확고한 의지를 보여왔다. 2000년 말에는 관세를 대폭 인하하고, 농업 부문의 수출 촉진 계획을 채택했으며, 사회 보장 수수료와 외국인의 부동산 투자에 대한 제한을 완화했다. 또한, 1991년부터 긍정적인 효과를 보인 개방 항공 정책을 채택했다. 그러나 레바논 통화 가치가 상대적으로 높게 평가되면서 수출 경쟁력이 약화되어, 상품 수출이 GDP에서 차지하는 비중은 1989년 23%에서 2000년 4%로 감소했다.
2001년 정부는 재정 조치에 집중하여 휘발유세를 인상하고 정부 지출을 줄였으며, 2002년 2월부터 시행된 부가가치세 도입을 승인했다. 통화 공급 증가율이 둔화되고 예금이 달러화되면서 상업 은행이 정부 재정을 지원하는 능력이 약화되었고, 이는 중앙 은행의 부담을 가중시켰다. 이러한 재정 적자를 중앙 은행이 떠안게 되면서 외환 보유고에 큰 압박이 가해졌으며, 이는 지난 2년간 새로운 유로본드 발행으로 간신히 완화되었다. 중앙 은행은 시장에 직접 개입하고 낮은 인플레이션을 유지하여 통화 안정을 지켰으며, 정부 부채에 대한 투자자 신뢰를 유지하는 데 성공했다. 하지만 이 과정에서 2000년에는 국제 준비금이 24억달러, 2001년 상반기에는 16억달러 감소하는 대가를 치렀다.
2002년 정부는 민영화를 주요 정책 방향으로 설정하고, 통신 부문과 전력 부문을 시작으로 국영 항공사, 베이루트 항만, 수도 시설 등의 매각을 추진할 계획을 세웠다. 정부는 민영화 수익금을 공공 부채와 예산 적자를 줄이는 데 사용하겠다고 약속했다. 또한, 민영화를 통해 정부 급여 삭감, 금리 하락, 민간 부문 성장 및 외국인 투자 촉진 등의 추가적인 경제 개선 효과를 기대했다. 정부는 또한 야심 찬 경제 프로그램을 추진하기 위해 자격을 갖춘 기술 전문가를 영입하고, 소득세 시스템 개혁을 통해 추가적인 재정 절감 방안을 모색하는 등 행정 개혁 과제에도 착수했다. 레바논 정부는 세금 개혁 및 현대화, 지출 합리화, 민영화, 개선된 부채 관리에 초점을 맞춘 재정 조정 프로그램의 요구 사항을 충족해야 하는 주요 과제에 직면해 있다.
미국은 레바논의 주요 수입품 공급국 중 하나로, 일반적으로 네 번째 규모를 차지한다. 현재 160개 이상의 미국 기업 사무소가 레바논에서 운영되고 있다. 1997년 미국인의 레바논 여행에 대한 여권 제한이 해제된 이후, 마이크로소프트, 아메리칸 항공, 코카콜라, 페덱스, UPS, 제너럴 일렉트릭, 파슨스 브링커호프, 시스코 시스템즈, 일라이 릴리, CA 테크놀로지스, 펩시 등 여러 미국 대기업들이 레바논에 지사 또는 지역 사무소를 개설했다. 멕시코에도 카를로스 슬림의 텔멕스와 같이 레바논계가 운영하는 기업이 다수 존재한다.
10. 레바논인들의 임금
2011년 10월 15일, 교사 노조와 일반 노동자 노조 등 여러 노조가 파업을 예고하며 임금 인상을 요구한 결과, 최저 임금이 40% 인상되었다. 기존 20만레바논 파운드 (약 133USD)에서 70만레바논 파운드 (약 466USD)로 올랐다. 일반 노동자 노조를 제외한 대부분의 노조는 실제로 파업을 강행했다.
임금 구간별 인상 내용은 다음과 같다.
| 기존 임금 구간 (LBP) | 인상액 (LBP) | 인상 후 임금 구간 (LBP) |
|---|---|---|
| 최저 임금 ~ 120만레바논 파운드 (약 800USD) | 20만레바논 파운드 (약 133USD) | 70만레바논 파운드 (최저 임금) ~ 140만레바논 파운드 (약 933USD) |
| 120만레바논 파운드 ~ 170만레바논 파운드 (약 1133USD) | 30만레바논 파운드 (약 200USD) | 150만레바논 파운드 (약 1000USD) ~ 200만레바논 파운드 (약 1333USD) |
| 180만레바논 파운드 (약 1200USD) 이상 | 인상 없음 | 인상 없음 |
이러한 임금 인상은 대부분의 레바논 국민들에게 환영받았다. 하지만 일부 노동자 노조에서는 인상 폭이 기대에 미치지 못하며, 특히 연봉 1200USD 이상 소득자는 인상 대상에서 제외되었다는 비판이 나왔다. 다른 한편에서는 임금 인상 자체가 소규모 사업체에 부담을 주어 결국 문을 닫게 할 수 있다는 우려도 제기되었는데, 이러한 비판은 주로 야당 정치인들 사이에서 나왔다.
2013년 기준으로 세계은행의 삶의 질 지수 분석에 따르면 레바논의 소득 계층 분포는 다음과 같다.
| 계층 | 소득 기준 (연간) | 인구 비율 | 1998년 대비 변화 |
|---|---|---|---|
| 빈곤층 | 2500USD 이하 | 15% | - [118] |
| 중간 중간 계층 | 9000USD | 54% | 12% 증가 |
| 상위 중간 계층 | 15000USD ~ 27000USD | 32% | 19% 감소 |
| 최고 상위 계층 | 30000USD 이상 | 7% | 1% 증가 |
11. 거시 경제 동향
1975년부터 1990년까지 이어진 레바논 내전은 레바논의 경제 기반 시설에 심각한 피해를 주었으며, 국가 생산량을 절반으로 감소시켰다.[127][38] 이는 과거 중동 지역의 기업 및 은행 중심지였던 레바논의 위상에 큰 타격을 주었다.[128][39]
내전 이후 중앙 정부는 세금 징수 능력과 주요 항만 및 정부 시설에 대한 통제력을 회복했다. 그 결과, 1990년대에 1인당 국내 총생산(GDP)은 353% 증가하는 등 경제 회복세를 보였다.[129][40] 이러한 회복은 재정적으로 건전한 은행 시스템과 탄력적인 중소 규모 제조업체들 덕분이었으며, 해외 거주 가족들의 송금, 은행 서비스, 제조업 및 농산물 수출, 국제 원조 등이 주요 외환 수입원이 되었다.[130][41] 1993년 정부가 200억달러 규모의 재건 계획인 "호라이즌 2000"을 시작하면서 레바논 경제는 인상적인 성장을 기록했다. 실질 GDP는 1994년에 8%, 1995년에 7% 성장했으나, 1996년 4월 이스라엘의 분노의 포도 작전으로 인해 경제 활동이 위축되었다. 이후 실질 GDP 성장률은 1997년과 1998년에 연평균 3% 미만, 1999년에는 1%에 그쳤다. 그러나 1992년부터 1998년까지 연간 인플레이션율은 100% 이상에서 5%로 크게 떨어졌고, 외환 보유고는 14억달러에서 60억달러 이상으로 급증했다. 자본 유입 증가는 외화 수지 흑자를 가져왔고, 레바논 파운드화는 비교적 안정세를 유지했다. 전쟁으로 파괴된 물리적, 금융 인프라 재건에도 진전이 있었다. 20억달러 규모의 회사인 솔리데르는 베이루트의 베이루트 중앙 지구 재건을 주도했으며, 베이루트 증권 거래소는 1996년 1월에 다시 문을 열었고 국제 은행과 보험 회사들이 복귀했다. 그럼에도 불구하고 정부는 재건 자금을 외환 보유고 사용과 차입 증대로 충당해야 했기 때문에 재정 적자 감축이라는 심각한 도전에 직면했다. 또한 1990년대에 빈부 격차가 커지면서 재건 혜택의 불균등한 분배에 대한 대중의 불만이 커졌고, 정부는 기반 시설 재건에서 생활 환경 개선으로 정책 초점을 옮기게 되었다.
내전 종식 후 레바논은 상당한 안정을 누렸고, 베이루트 재건이 거의 완료되면서 관광객 수가 증가했다.[131][42][132][43] 경제 성장에 힘입어 은행 자산은 750억달러 이상으로 증가했고,[133][44] 시가 총액도 2006년 2분기 말 기준 109억달러로 사상 최고치를 기록했다.[133][44] 그러나 한 달간 지속된 2006년 레바논 전쟁은 레바논 경제, 특히 관광 부문에 심각한 타격을 입혔다.[134][45] 2008년 동안 레바논은 주로 부동산과 관광 부문을 중심으로 기반 시설을 재건하여 비교적 견고한 전후 경제를 구축했다. 이 재건 과정에는 사우디아라비아(약 15억달러 지원 약속)[135][46], 유럽 연합(약 10억달러 지원)[136][47], 그리고 다른 페르시아만 국가들(최대 8억달러 지원)의 기여가 있었다.[137][48]
레바논 은행 시스템은 잦은 안보 불안 속에서 중앙 은행의 엄격한 규제 하에 보수적인 접근 방식을 취해왔다. 이는 정치적 불안정으로부터 경제를 보호하는 역할을 했으며, 결과적으로 레바논 은행들은 2007-2008년 세계 금융 위기의 직접적인 타격을 거의 받지 않았다. 레바논 은행들은 높은 유동성과 안전성으로 좋은 평판을 유지했다.[138][49] 2008년 말, 신용 평가 기관 무디스는 레바논의 재정 안정성을 인정하며 국가 신용 등급 전망을 '안정적'에서 '긍정적'으로 상향 조정했다.[139][50] 또한 베이루트 증권거래소 지수가 51% 상승하면서, 지수 제공업체 MSCI는 레바논을 2008년 세계 최고 실적 국가로 선정했다.[140][51] 레바논은 2008년에 주식 시장 가치가 상승한 전 세계 7개국 중 하나였다.[51] 레바논 경제는 2008년 8.5%, 2009년 7%, 2010년 8.8%의 견조한 성장세를 이어갔다. 하지만 GDP 대비 정부 부채 비율은 세계 최고 수준으로 높은 상태를 유지했다.[141][52] 2010년 공공 부채는 GDP의 150.7%를 초과하여 세계에서 네 번째로 높은 수준이었으나, 2009년의 154.8%보다는 다소 감소했다.[57] 2008년 말 재무 장관은 부채가 그해 470억달러에 달할 것이며, 통신 회사 민영화가 이루어지지 않으면 490억달러까지 증가할 수 있다고 밝혔다.[58] 이러한 과도한 부채는 경제 성장을 저해하고 필수 개발 프로젝트에 대한 정부 지출을 제약하는 요인이 되었다.[59]
시리아 내전 발발은 레바논 경제 및 금융 상황에 큰 부담을 주었다. 약 150만 명의 시리아 난민 유입은 인구 압력을 가중시키고 노동 시장 경쟁을 심화시켰다.[64] 이로 인해 실업률은 3년 만에 두 배로 증가하여 2014년에는 20%에 달했고, 저숙련 노동자의 임금은 14% 하락했다. 빈곤율도 증가하여 17만 명의 레바논인이 빈곤선 아래로 떨어졌다. 2012년부터 2014년까지 공공 지출은 10억달러 증가했고, 경제적 손실은 75억달러에 달했다. 레바논 중앙 은행은 시리아 난민 관련 지출만 연간 45억달러에 이를 것으로 추산했다.[53] 국제 통화 기금(IMF)은 2015년 10월 보고서에서 레바논의 경제 성장률 전망치를 기존 2.5%에서 2%로 하향 조정했다.[142][54]
2019년 10월, 악화되는 경제 상황에 항의하는 전국적인 시위가 발생했다. 시위대는 베이루트 도심에 모여 사드 하리리 총리 정부가 경제 및 생활 여건 악화를 막지 못했다며 퇴진을 요구했다. 시위는 정부가 WhatsApp, 페이스북 등 소셜 미디어 앱을 통한 음성 인터넷 프로토콜(VoIP) 사용에 대해 하루 20센트의 세금을 부과하겠다고 발표한 것이 직접적인 계기가 되었다.[143][55]
2020년 초, 레바논 중앙 은행(BdL)은 사실상 붕괴 상태에 이르렀고, 정부는 900억달러 규모의 채무 불이행(디폴트)을 선언하며 500억달러의 부족 자금을 메우기 위해 IMF에 의존해야 했다.[75] 그러나 IMF와의 협상은 결실을 맺지 못했다.[76] 레바논 파운드화 가치는 급락했다. 공식 환율은 1997년부터 £L1,507.5/USD로 고정되어 있었지만, 암시장 환율은 2019년 가을 £L1,600/USD에서 시작하여 2020년 5월에는 약 £L4,200/USD,[66][67] 2020년 6월 23일에는 £L6,075/USD까지 치솟아 파운드화 가치가 75%나 폭락했다.[70] 이러한 달러 부족과 경제 위기로 인해 2019년 9월부터 2020년 2월 사이에 785개의 레스토랑과 카페가 문을 닫았고 25,000명의 직원이 일자리를 잃었다.[71][72] 레바논의 GDP는 2019년 약 550억달러에서 2020년 약 440억달러로 급감했다.[73] 코로나19 범유행은 레바논 경제에 추가적인 타격을 주었다.[74] 유동성 위기는 미국 달러 은행 계좌에서의 인출 제한으로 이어졌고,[77] 예금자들은 자산 가치를 보존하기 위해 부동산[78]이나 솔리데르 주식[80] 매입에 나서면서 해당 자산 가격이 급등하기도 했다.
설상가상으로 2020년 8월 4일, 베이루트 항구에서 발생한 대규모 폭발 사고는 국가의 유일한 대형 곡물 저장고를 파괴하고[60] 200명 이상의 사망자와 막대한 재산 피해를 남기며 레바논 경제에 또 다른 충격을 주었다. 경제학자들은 이 폭발로 인해 베이루트의 GDP가 연간 20~25% 감소할 수 있다고 추정했으며, 이는 IMF가 예측한 레바논 전체 GDP 감소율 12%를 훨씬 뛰어넘는 수치였다.[81] 국제 사회는 구호 지원에 나섰으나,[61][63] 하산 디아브 정부는 폭발 사고의 책임을 지고 총사퇴했다.[62] IMF 총재는 레바논 지원의 조건으로 재정 건전성 회복, 국영 기업 손실 감축, 자본 유출 규제 법안 통과, 사회 안전망 구축 등을 제시했다.[62]
2021년 3월, 세계 은행은 경제 위기에 대처하고 취약 계층을 지원하기 위해 2.46억달러 규모의 긴급 지원 패키지를 승인했다.[82] 그러나 같은 달 암시장에서 레바논 파운드화 가치가 달러당 £L15,000까지 폭락하자 다시 시위가 벌어졌다.[83] 2023년 현재 레바논은 만성적인 빈곤, 경제적 부실 관리, 은행 시스템 붕괴 등으로 인해 일부 전문가들로부터 실패한 국가로 평가받고 있다.[85]
다음 표는 1986년부터 2020년까지 레바논의 주요 거시 경제 지표를 보여준다.[119] 5% 미만의 인플레이션은 녹색 배경으로 표시되어 있다. 연간 실업률 데이터는 세계 은행 자료이나, 국제 통화 기금은 해당 데이터의 신뢰성에 의문을 제기한다.[120]
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