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타깃 코퍼레이션

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1. 개요

타겟 코퍼레이션은 1902년 조지 데이턴이 설립한 데이턴 드라이 구즈 컴퍼니에서 시작된 미국의 대형 유통업체이다. 1962년 대형 할인점 타겟을 개설했으며, 2000년 현재의 사명으로 변경했다. 타겟은 미국 전역에 매장을 운영하며, 자체 브랜드 상품 판매, 온라인 쇼핑몰 운영, 금융 서비스 제공 등 다양한 사업을 펼치고 있다. 또한, 스포츠, 문화 행사 후원, 사회 공헌 활동 등에도 적극적으로 참여하고 있다.

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타깃 코퍼레이션 - [회사]에 관한 문서
회사 정보
회사명타깃 코퍼레이션
영문 회사명Target Corporation
빨간색 과녁 로고
로고
본사 위치미네소타주 미니애폴리스 타깃 플라자
이전 회사명Goodfellow Dry Goods (1902–1903)
Dayton's Dry Goods Company (1903–1910)
Dayton Company (1910–1962)
Dayton Corporation (1962–1969)
Dayton-Hudson Corporation (1969–2000)
설립일법인:
매장:
창립자법인: 조지 데이턴
매장: 더글러스 데이턴, 존 가이스
상장 거래소
S&P 100 지수 편입
S&P 500 지수 편입
산업 분야유통
서비스 지역미국, 캐나다 (과거)
매장 수1,956개 (2024년)
주요 인물브라이언 C. 코넬 (회장 겸 CEO)
제품의류, 디자이너 제품, 신발, 액세서리, 보석, 미용 제품, 식료품, 음식, 음료, 전자 제품, 가정 용품, 가전 제품, 침구, 욕실 용품, 가구, 가정 장식, 책, 장난감, 게임, 영화, 음악, 잔디 및 정원 용품, 애완 동물 용품, 건강 및 위생 용품, 선물, 안경, 스낵 바, 약국
자회사Shipt
웹사이트타깃 공식 웹사이트
타깃 기업 웹사이트
재무 정보 (2023년)
매출1,074억 달러
영업 이익57억 7백만 달러
순이익41억 3천 8백만 달러
자산553억 6천만 달러
자기 자본134억 3천만 달러
직원 수415,000명 (2024년)
기타 정보
Fortune 500 순위32위

2. 역사

1902년 조지 데이턴이 미니애폴리스에 '''데이턴 드라이 구즈 컴퍼니'''(Dayton Dry Goods Company)라는 백화점을 설립하면서 타깃 코퍼레이션의 역사가 시작되었다.[247] 1962년 미네소타주 로즈빌에 최초의 타깃 매장이 문을 열었다.

1969년, 데이턴은 미시간주 디트로이트의 백화점 체인 허드슨스(Hudson's)와 합병하여 '''데이턴 허드슨 코퍼레이션'''(Dayton Hudson Corporation)으로 개편되었다.[248] 1970년대 구조조정을 거쳐 1980년대 여러 유통업체를 인수하며 사업을 확장했고, 타깃 할인점 점포를 늘리며 전국적인 체인망을 갖춘 유통업체로 성장하였다. 2000년 8월, 기업 명칭을 '''타깃 코퍼레이션'''으로 변경했다.[249]

2005년 인도 벵갈루루에 진출했고,[250] 2011년 캐나다 진출을 발표, 2013년까지 133개 점포를 운영했으나, 2015년 캐나다에서 철수했다.[251][252]

2020년 코로나19 범유행으로 경영이 악화되기도 했으나, 2021년 미국 내 경제 활동 재개와 디지털 전략으로 실적이 급반등했다.[240] 2010년대 이후 미국 사회는 절도 등의 범죄에 관대해져 소매업에 대한 영향이 확산되었고, 2023년에는 50억달러의 이익이 도난으로 인해 손실될 것으로 예상했다.[242]

2. 1. 설립 초기 (1902년 ~ 1960년대)

1902년, 조지 데이턴이 미니애폴리스에서 '''데이턴 드라이 구즈 컴퍼니'''(Dayton Dry Goods Company)라는 이름의 백화점을 설립한 것이 타깃 코퍼레이션의 기원이다.[247] 1956년 데이턴은 미니애폴리스 근교 이드나에 최초의 현대식 쇼핑몰을 세웠고, 1962년 세인트폴 근교 로즈빌에 대형 할인점의 원조인 타깃 점포를 개설하였다.

최초의 타깃 매장은 1962년 미네소타주 로즈빌에 문을 열었다. 1969년, 데이턴은 성장을 거듭하여 1881년 창립된 미시간주 디트로이트의 백화점 체인 허드슨스(Hudson's)와 합병하여, '''데이턴 허드슨 코퍼레이션'''(Dayton Hudson Corporation)으로 개편되었다.[248]

2. 2. 전국적 확장 및 사명 변경 (1970년대 ~ 2000년대)

1969년, 데이턴은 성장을 거듭하여 1881년 창립된 미시간주 디트로이트의 백화점 체인 허드슨스(Hudson's)와 합병하여, '''데이턴 허드슨 코퍼레이션'''(Dayton Hudson Corporation)으로 개편되었다.[248] 1970년대에 구조조정을 거쳐, 1980년대에 각지의 여러 유통업체를 인수하면서 사업을 크게 확장하고, 타깃 할인점 점포를 늘리며 전국적인 체인망을 갖춘 유통업체로 성장하였다.

2000년 8월, 대표적인 점포 이름을 따 기업 명칭을 '''타깃 코퍼레이션'''으로 변경했다.[249]

2. 3. 국제 진출 및 철수, 그리고 현재 (2000년대 ~ 현재)

2000년 8월, 대표적인 점포 이름을 따 기업 명칭을 '''타깃 코퍼레이션'''으로 변경했다.[249]

2005년 인도 벵갈루루에 진출했고,[250] 2011년에는 캐나다로 진출을 발표하였다. 2013년까지 캐나다의 할인점 체인 젤러스를 인수하여 젤러스 이름으로 캐나다에서 133개의 점포를 운영하였다. 하지만, 2015년 1월 5일 캐나다에서 철수한다고 발표하였다.[251] 마지막 캐나다 매장은 2015년 4월 12일에 닫았다.[252]

2023년 현재 타깃은 미국에서만 운영되고 있으며, 과거 캐나다에 매장을 진출하려 시도한 적이 있었다. 따라서 미국 외에서 "타겟"이라는 이름으로 운영되는 다른 회사 및 상표는 타깃 코퍼레이션의 소유가 아니다. 호주에도 같은 로고와 이름을 가진 회사가 있지만, 이 매장들은 관련이 없다.

2020년에는 코로나19 범유행의 감염 확산에 따라, 매출 감소나 점내 소독 및 점원 특별 수당 지급 등으로 인해 경영이 악화되었지만, 2021년에는 미국 국내의 경제 활동이 재개되었다. 소비자가 점포에서의 구매를 늘린 외에, 점포를 인터넷 통신 판매의 거점으로 활용한 디지털 전략이 궤도에 오르면서 실적이 급반등했다.[240]

2010년대 이후의 미국 사회는 절도 등의 범죄에 관대해져, 서서히 소매업에 대한 영향이 확산되었고,[241], 슈퍼마켓 업계에서도 피해가 심각해졌다. 2023년에는 5억 달러의 이익이 도난으로 인해 손실될 것으로 예상하고 경영에 임했다.[242] 이외에, 도난 등으로 인해 실적이 악화된 4개 주의 총 9개 점포를 폐쇄했다.[243]

3. 매장 형태

2012년 5월 사우스캐롤라이나주 록힐에 있는 전형적인 타겟 매장의 외관 (매장 번호 1371)


thumb (조지아주 사바나의 매장 번호 1910)]]

일리노이주의 타겟 매장


슈퍼 타겟

  • -|]]|thumb|2020년 네브래스카주 오마하의 슈퍼타겟 외부: 이 매장은 2017년 10월에 리모델링되었습니다. (매장 번호 #1777)]]


최초의 타겟 할인점은 1962년 5월 1일 존 가이세에 의해 미네소타주 로즈빌, 미니애폴리스-세인트폴 교외에 문을 열었다.[8] 현재의 매장들은 대략 약 12541.91m2 규모이며 하드라인 및 소프트라인을 포함한 일반 상품을 판매한다.[9] 많은 타겟 매장이 표준 대형 매장 건축 양식을 따르지만,[10] 이 회사는 2006년 8월부터 "각 신규 매장을 현지 관련 경험을 보장하고 [...] 주변 지역의 요구에 가장 잘 맞도록 맞춤화"하는 데 주력해 왔다.[11] 초창기에는 SuperTarget 매장만이 스타벅스 커피 카운터를 운영했지만, 2003년부터 확장된 파트너십을 통해 일반 상품 매장에도 통합되었다.[12]

타겟은 2008년 "PFresh" 매장 프로토타입을 도입하여 일반 상품 매장의 식료품 선택을 200% 이상 확장했다. PFresh 형식을 따르는 신규 건설 매장은 식료품이 없는 매장보다 대략 약 139.35m2 더 크지만, SuperTarget보다 제공 품목이 훨씬 제한적이므로 타겟 브랜딩을 유지한다. PFresh는 부패하기 쉬운 식품, 냉동 식품, 제빵 제품, 육류 및 유제품을 판매한다. 회사는 2009년에 109개 매장을 이에 맞춰 리모델링했으며, 이듬해에는 350개 매장을 추가로 개조했다.[13] 2010년부터 정원 센터를 폐쇄하기로 한 회사의 결정은 PFresh 확장 및 더 큰 계절 상품 부서를 위한 공간을 확보했다.[14]

2015년 6월 15일, CVS 헬스는 타겟의 모든 약국과 진료소 사업을 약 19억달러에 인수하기로 타겟과 합의했다고 발표했다. 타겟 약국은 CVS 헬스 약국으로 브랜드가 변경되었으며, 2016년 2월에는 총 1,672개 약국이 되었다. 타겟 진료소 또한 미닛클리닉으로 브랜드가 변경되었다. 타겟 약국 인수를 통해 CVS는 시애틀, 덴버, 포틀랜드, 솔트레이크시티로 시장을 확장할 수 있게 되었다.

최초의 '''타겟 그레이트랜드''' 매장은 1990년 9월 미네소타주 애플밸리에 문을 열었다. 이 매장은 기존 타겟 매장보다 약 50% 더 컸으며, 계산대 및 가격 스캐너 수 증가, 더 넓은 통로, 확장된 약국 및 사진 부서, 푸드 코트를 포함한 회사 표준을 개척했다. 타겟 그레이트랜드 매장은 2009년부터 PFresh 형식으로 전환되었다.[17]

최초의 '''슈퍼타겟''' 대형 할인점은 1995년 네브래스카주 오마하에 문을 열었으며, 전체 식료품 부서를 포함하여 타겟 그레이트랜드의 개념을 확장했다.[8] 이 회사는 2003년에 식료품 구색을 확장했고, 2004년에는 "Eat Well. Pay Less." ( "Expect More. Pay Less." 슬로건에 대한 언급)라는 수정된 슬로건을 채택했다.[8][18] 2000년대 초반에는 43개의 매장 (거의 100개)에 E-Trade 거래소가 있었지만, E-Trade가 "수익성 있는 유통 채널로 만들 수 없었다"고 판단하여 2003년 6월까지 모두 폐쇄되었다.[19]

당시 최고 경영자였던 그렉 스타인펠은 경쟁사인 월마트 슈퍼센터 대형 할인점과 비교하면서, 월마트가 "일반 상품도 판매하는 식료품점"처럼 운영되는 반면, 슈퍼타겟 매장의 덜 공격적인 확장은 식료품 산업을 "영향력 크고 저비용"의 부수적인 프로젝트로 보는 입장을 나타낸다고 말했다.[18] 이 회사는 2015년 9월 현재 239개의 슈퍼타겟 매장을 운영했으며,[20] 각 매장은 약 약 16165.13m2 규모이다.[21]

2015년 8월에 작성된 기사에서 타겟은 "크든 작든, 우리 매장에는 한 가지 공통점이 있습니다. ''모두'' 타겟입니다."라고 언급했다.[22]

타겟은 2019년 2월 현재 알래스카주버몬트주를 제외하고 미국 전역에 1,844개 매장을 운영하고 있다[236].

  • '''타겟''': 95000m2에서 135000m2에 이르는 면적을 기준으로 하는 종합 할인 체인.
  • '''타겟 그레이트랜드''': 타겟 매장보다 넓은 부지 면적을 가진다. 식료품 판매는 하지 않는다.
  • '''슈퍼 타겟''': 타겟 매장에서 취급하는 상품 외에, 육류나 채소 등 식료품을 판매한다. 스타벅스나 타코 벨 등의 매장이 부지 내에 입점하는 경우가 많다.

4. 브랜드 및 자회사

2018년 기준으로 타겟은 4개의 자회사를 두고 있다: 타겟 브랜드, 타겟 캐피탈, 타겟 엔터프라이즈, 타겟 제너럴 머천다이즈.[28] 타겟 오스트레일리아는 1968년 Lindsays를 인수했을 당시 타겟 코퍼레이션의 자회사였으나, 1985년 콜스 마이어 리미티드에 매각되었다.

지금은 폐점된 타겟 (캐나다) 내 계산대 (구 젤러스, 2016년에 개점하여 2019년에 폐점하고 현재는 Canada Computers인 매장)


금융 및 소매 서비스(Financial and Retail Services, FRS, 이전 명칭: 타겟 금융 서비스)는 타겟의 신용 카드인 타겟 REDcard(이전 명칭: 타겟 게스트 카드)를 발행하며, 개인 고객에게는 타겟 내셔널 은행을 통해, 기업 고객에게는 타겟 은행을 통해 발행된다. FRS는 기프트카드 잔액도 관리한다. 타겟은 PIN 기반 직불 카드인 타겟 체크 카드를 출시했으며, 이후 타겟 직불 카드로 브랜드가 변경되었다. 타겟 직불 카드는 고객의 기존 당좌 예금 계좌에서 자금을 인출하며, 최대 40달러의 "캐시백"을 제공한다. 이 직불 카드를 사용하면 고객은 구매 시 5%를 할인받을 수 있다. 2017년 말, 타겟은 REDcard 소유자에게 Target.com에서 독점 제품을 제공하고 선주문을 허용하는 새로운 혜택을 제공하면서 REDcard 슬로건을 변경했다.

타깃을 위해 전 세계에서 상품을 소싱하고 의류, 가구, 침구류, 수건 등을 포함한 상품의 미국 수입을 돕는 글로벌 소싱 조직이다. 타깃 소싱 서비스는 전 세계에 27개의 풀 서비스 사무소, 48개의 품질 관리 사무소, 7개의 판매 계약 업체를 두고 있으며 1,200명의 직원을 고용하고 있다. 이 회사의 엔지니어들은 타깃 코퍼레이션과 거래하는 공장의 품질, 노동 권리 및 환적 문제를 평가하는 역할을 한다.[29] 1998년 타겟 코퍼레이션에 인수되었으며, 1916년 어소시에이티드 머천다이징 코퍼레이션으로 설립되었으며, 이전에는 서비스를 제공하는 고객이 소유했다.[30] TSS는 삭스, 블루밍데일스, 스테이지 스토어스, TJ Maxx, 마샬스를 위한 구매 사무소 역할을 했던 전 어소시에이티드 머천다이징 코퍼레이션의 부서인 백화점 그룹의 운영을 중단했다.[31]

캘리포니아 더블린의 타겟 매장 내부 전자제품 코너


캘리포니아 더블린의 타겟 매장 내부 식료품 코너


데일리시티의 세라몬테 센터에 있는 타겟


타겟 브랜드는 회사의 자체 브랜드 제품을 관리하는 회사의 브랜드 관리 부서이다. 또한 불스아이(흰색 불 테리어)는 타겟의 마스코트이다.

타겟의 자체 브랜드는 다음과 같다.

  • '''Good & Gather''' - 식품 및 음료 브랜드[32]
  • '''Market Pantry''' - 저가 식료품
  • '''Dealworthy''' - 저가 필수품 브랜드
  • '''Boots & Barkley''' - 애완동물 사료 및 용품 라인
  • '''Embark''' - 캠핑 및 여행 장비의 야외 기어 라인
  • '''Room Essentials''' - 저가 가정용품 라인
  • '''Brightroom''' - 수납 솔루션 라인
  • '''Threshold''' - 프리미엄 가구 라인
  • '''Wondershop''' - 크리스마스 장식 브랜드
  • '''Hyde and Eek''' - 할로윈 장식 브랜드
  • '''up & up''' - 가정용품, 건강 관리, 미용, 아기 용품, 개인 관리 제품 등 필수 상품 제공
  • '''Xhilaration''' - 속옷 및 잠옷 라인과 수영복을 제공


thumb의 타겟 매장에 있는 Goodfellow & Co. 의류]]

2016년 7월 학용품 판매 기간에 출시된 브랜드는 다음과 같다.

  • '''Pillowfort''' - 어린이 침구류 라인
  • '''Cat and Jack''' - 어린이 의류 및 액세서리 라인
  • '''Cloud Island''' - 아기 침구류 및 의류 라인
  • '''Project 62''' - Room Essentials와 함께 배치된 가정용품 라인
  • '''Goodfellow & Co.''' - 남성 의류 및 개인 관리 라인
  • '''A New Day''' - 여성 의류 라인
  • '''JoyLab''' - 여성 피트니스 의류 라인
  • '''Hearth and Hand''' - 디자이너 조앤나 게인스와 협업한 가정 및 라이프스타일 브랜드


2018년에 출시된 8개의 타겟 자체 브랜드는 다음과 같다.[33]

  • '''Universal Thread''' - 데님 라이프스타일 브랜드
  • '''Opalhouse''' - 절충적인 홈 데코
  • '''Heyday''' - 전자 액세서리 라인
  • '''Original Use''' - Z세대 및 밀레니얼 세대를 타겟으로 하는 남성 의류 브랜드
  • '''Wild Fable''' - Z세대를 타겟으로 하는 여성 의류 브랜드
  • '''Made By Design''' - 수건, 조리 도구, 유리 제품, 접시, 냄비, 주방 용품 등 가정용 기본 용품으로 구성된 가정용품 브랜드
  • '''Smartly''' - 가정용품, 건강 관리, 미용 및 개인 관리 제품 등 필수 상품 브랜드


2019년 2월 25일에 출시된 여성용 속옷, 라운지웨어 및 잠옷 브랜드 3개는 다음과 같다.[34]

  • '''Auden''' - 속옷 및 란제리 독점 브랜드
  • '''Stars Above''' - 잠옷용 자체 브랜드
  • '''Colsie''' - 속옷 및 라운지웨어 브랜드


2020년 1월 9일, 타겟은 새로운 액티브웨어 브랜드인 ''All in Motion''을 발표했다. 이는 남성, 여성, 소년 및 소녀를 위한 애슬레저 라인이다.[35] 이 브랜드의 로고는 이전 데이튼의 로고에 경의를 표한다.[36]

2021년 3월 9일, 타겟은 베이커리, 간식, 사탕, 프리미엄 아이스크림, 케이크 장식 용품, 음료 믹서 및 무알코올 칵테일 품목을 판매하는 '''Favorite Day'''라는 새로운 브랜드를 발표했다. 이 브랜드는 2021년 4월 5일에 출시되었다.[37]

과거 브랜드는 다음과 같다.

  • '''체로키''' - 아동 및 여성 의류: 2015년 9월 10일, 타겟 매장은 체로키와의 파트너십이 2017년 1월 31일에 만료되면서 이 브랜드를 더 이상 취급하지 않을 것이라고 발표했다. Cat & Jack으로 대체되었다.
  • '''Circo''' - 유아 및 아동 의류: 이 브랜드는 Cat & Jack으로 대체되었다.
  • '''Merona''' - 1991년 타겟이 인수한 의류 브랜드
  • '''Mossimo Supply Co.''' - 브랜드 소유주 Iconix Brand Group과 협력한 의류 라인
  • '''Gilligan & O'Malley''' - 속옷 및 잠옷 제품 라인. Auden, Stars Above, Colsie 브랜드 출시 이후 단종


타겟은 마리메코, 마이클 그레이브스, 컨버스, 페어 오브 시브스, 피오루치, 릴리 퓰리처, 리즈 랑게, 모시모 지안눌리, 아이작 미즈라히 등 다양한 디자이너 및 유명 브랜드와 독점 계약을 맺고 있다.[147] 타겟은 또한 패션 프로필을 더욱 높이기 위해 유명 디자이너를 고용하여 몇 달 동안만 판매되는 컬렉션을 디자인하는 고 인터내셔널 라인을 만들었다.[148]

타겟은 워싱턴 기념탑 복원에 사용되는 발판을 디자인하기 위해 건축가 마이클 그레이브스를 고용하고 복원 계획에 600만달러를 기부한 후, 1999년에 가정용품 및 홈 데코 제품인 마이클 그레이브스 컬렉션을 출시하여 첫 번째 디자이너 라인을 선보였다.[148] 월마트와 K마트도 타겟의 선례를 따라 자사 매장에 독점 디자이너를 유치했다.[149] 타겟은 또한 잘 알려진 국내 브랜드와 제휴하여 매장을 위한 독점 컬렉션을 제작한다.[148]

2005년 타겟은 처방약 병의 대대적인 개정을 도입했는데, 이를 ClearRx 시스템이라고 한다. 재설계된 병은 색상 코딩되어 있고, 납작하게 펴져 거꾸로 되어 라벨을 더 많이 붙일 수 있다. 이 시스템은 학생 데보라 애들러의 특허[150]를 기반으로 하며, ''TIME''의 "2005년 가장 놀라운 발명품" 중 하나로 선정되었다.[151] 타겟이 2015년 12월 매장 내 약국 및 클리닉 운영을 CVS 헬스에 매각한 후 CVS는 ClearRx의 사용을 중단했다.[152]

때때로 제조업체는 타겟만을 위해 빨간색 상품을 만들기도 한다. 2002년 닌텐도는 화면 위에 타겟 로고가 있는 빨간색 특별판 게임보이 어드밴스를 제작했다.[153]

2005년 IFC는 타겟과 제휴하여 타겟 매장과 IFC 월요일 밤 9시(동부 시간)에 독립 영화를 홍보하기 시작했다. 원래 ''IFC 시네마 레드''라는 제목으로 시작된 이 프로모션은 2007년 온에어에서 ''더 스포트라이트''로 브랜드가 변경되었다. 매장 내 헤더는 선택된 타이틀을 ''IFC 인디 - 인디펜던트 필름 채널이 타겟을 위해 선택한 독립 영화''로 지칭한다.[154]

2016년 타겟은 장난감 마케팅에서 성 중립성을 시행하기 시작하여 특정 장난감을 "남자아이" 또는 "여자아이"용으로 명시적으로 분류하는 것을 중단했다.[155] 이러한 변화는 매장에서 장난감 통로를 "여자아이" 또는 "남자아이"용으로 각각 분홍색과 파란색으로 색상 코딩하는 것을 중단한 후에 이루어졌다.[156] 이러한 관행은 2016년 2월 새로운 어린이 데코 라인인 필로우포트 출시와 함께 확대되었으며, 이는 시르코 브랜드를 대체하고 더 많은 성 중립적인 디자인과 색상 구성을 특징으로 한다.[157]

2021년 2월 타겟은 일부 매장에 "미니 애플(Apple Inc.)" 매장을 열 것이라고 발표했다.[158]

타겟 기프트카드(Target GiftCard)는 소매 부문의 선불 카드 또는 기프트 카드이다. 타겟은 미국 내 다른 어떤 소매점보다 많은 기프트 카드를 판매하며, 금액과 수량 면에서 세계 최고 판매업체 중 하나이다.[159] 이들의 카드 고유 디자인은 타겟의 높은 판매량에 기여하며, 유효 기간이나 서비스 수수료가 없는 타겟의 정책도 한몫한다.[160] 과거 및 현재 디자인에는 렌티큘러, "긁으면 냄새가 나는", 야광, LED 발광, 비눗방울 불기 옆에 부착된 기프트 카드, CD-ROM 기능을 하는 기프트 카드, 심지어 발신자가 음성 메시지를 녹음할 수 있는 기프트 카드도 포함되었다. 현재 환경 친화적인 기프트 카드는 옥수수로 제조된 생체 플라스틱으로 만들어진다.[161] 타겟은 2006년 연말 시즌을 위해 새로운 MP3 플레이어 기프트 카드를 출시했다. 이 카드는 12곡을 담을 수 있으며, 최소 50USD 이상의 초기 가치로 구매해야 한다.

2010년 1월부터 타겟 스토어는 모바일 기프트카드를 출시하여 웹 지원 휴대폰에서 기프트 카드 바코드를 생성할 수 있게 했다. 이 데이터 매트릭스 바코드는 기존 카드 바코드처럼 타겟 POS에서 스캔할 수 있으며, 잔액은 휴대폰으로 편리하게 저장, 검색 및 선물할 수 있다.[162]

이러한 독특한 디자인 아이디어 중 일부는 특허를 받았으며, 이 특허는 타겟 브랜드 자회사에 할당되었다. 예를 들어, 일부 타겟 기프트 카드 디자인은 나무 재질의 앞면을 특징으로 한다. 2005년 5월 24일, 미국 특허청은 발명가 에이미 L. 로어와 존 D. 메이휴에게 "나무층을 가진 신용 카드 또는 선불 카드에 대한 장식 디자인"에 대해 미국 특허 D505,450을 부여했다.[163] "선불 카드, 식용 제품 및 래퍼를 포함하는 선불 카드 어셈블리"에 대한 미국 특허 7004398은 2006년 2월 28일에 마이클 R. 프랜시스와 배리 C. 브룩스에게 부여되었다.[164]

타겟 기프트 카드는 수집 대상이 되기도 한다. 최초로 발행된 기프트 카드 중 일부는 300USD 이상으로 평가받고 있다. 매년 타겟은 새로운 홀리데이 기프트 카드를 출시한다. 2007년 타겟의 홀리데이 기프트 카드에는 태엽 손전등, 음악 기프트 카드, 불이 켜지는 기프트 카드, 향기 나는 기프트 카드가 포함되었다.

타겟의 자회사는 다음과 같다.

  • 타겟 파이낸셜 서비스
  • 타겟 소싱 서비스 / 어소시에이티드 머천다이징 코퍼레이션
  • 타겟 커머셜 인테리어스
  • 타겟 브랜즈
  • target.direct

5. 온라인 사업 (Target.com)

Target.com은 Target.com 도메인과 같은 회사의 전자 상거래 사업을 소유하고 감독한다. 2000년 초 target.direct로 설립되었으며, 회사의 기존 전자 상거래 운영을 소매 부문에서 분리하고 Rivertown Trading 다이렉트 마케팅 부서와 결합하여 독립 자회사로 설립되었다.[38] 2002년 target.direct와 아마존닷컴의 자회사 Amazon Enterprise Solutions는 아마존닷컴이 고정 및 변동 수수료를 대가로 Target.com에 대한 주문 처리 및 고객 서비스를 제공하는 파트너십을 맺었다. 2004년 회사가 마셜 필즈와 머빈스를 매각한 후 target.direct는 Target.com이 되었다. Compete.com 설문 조사에 따르면 ''target.com'' 도메인은 2008년까지 연간 최소 2억 8,800만 명의 방문자를 유치했다.[39]

2009년 8월, 타겟은 Amazon.com과 별도로 새로운 Target.com 플랫폼을 구축하고 관리할 것이라고 발표했다. 이 새로운 플랫폼은 2011년 휴가철을 앞두고 출시될 예정이었다. 발표 전 타겟과 아마존은 파트너십을 2011년까지 연장했다.[40] 2010년 1월, 타겟은 리플랫폼 프로젝트의 공급업체 파트너를 발표했다. 이러한 파트너에는 세피언트, IBM, 오라클, 엔데카, 오토노미, 스터링 커머스, 휴지 등이 있다.[41] 리플랫폼된 Target.com은 2011년 8월 23일에 공식적으로 출시되어 Amazon.com과의 파트너십을 효과적으로 종료했다.[42] 타겟은 웹사이트를 통해 접수된 주문을 통해 자사의 주문 처리 전략을 성장시키기 위해 노력해 왔다.[43]

6. 공급망 (Supply chain)

타깃은 전 세계에서 상품을 소싱하고 의류, 가구, 침구, 수건 등 다양한 상품의 미국 수입을 지원하는 글로벌 소싱 조직인 타깃 소싱 서비스(TSS)를 운영하고 있다. TSS는 전 세계 27개의 풀 서비스 사무소, 48개의 품질 관리 사무소, 7개의 판매 계약 업체를 두고 있으며, 1,200명의 직원을 고용하고 있다.[29] TSS의 엔지니어들은 타깃과 거래하는 공장의 품질, 노동 권리, 환적 문제를 평가한다.[29] TSS는 1916년 어소시에이티드 머천다이징 코퍼레이션(Associated Merchandising Corporation)으로 설립되었으며, 1998년 타깃에 인수되기 전까지는 서비스를 제공하는 고객사들이 소유했었다.[30] TSS는 삭스, 블루밍데일스, 스테이지 스토어스, TJ Maxx, 마샬스 등 여러 백화점의 구매 사무소 역할을 했던 어소시에이티드 머천다이징 코퍼레이션의 백화점 그룹 운영을 중단했다.[31]

2016년 5월 기준, 타깃은 미국 전역에 41개의 물류 센터를 운영하고 있다.[50] 이 물류 센터는 문구류, 탄산음료 등 일부 품목을 제외한 대부분의 상품을 타겟 매장으로 직접 배송한다. 타겟은 월마트와 달리 식료품을 자체 물류 센터가 아닌 제휴 회사로부터 공급받는다.[51] 1969년 미네소타주, 프리들리에 문을 연 첫 번째 물류 센터는 전산화된 유통 시스템을 갖추고 '노던 유통 센터'로 불렸으며, 당시 타겟은 오클라호마주와 텍사스 주로 확장하여 17개 매장을 운영하고 있었다.[52]

2004년, 타깃은 댈러스-포트워스 대도시권에서 무선 주파수 식별(RFID) 기술이 공급망 관리 효율성에 미치는 영향을 시험했다. 이 시험에는 타겟 물류 센터 1곳과 인근 매장 10곳이 참여하여 RFID 태그를 통해 상품 추적을 진행했다.[53] 그러나 2009년에 RFID는 댈러스-포트워스 매장에서 단계적으로 폐지되었고, 2016년에 타겟은 RFID 기술을 미국 전역의 1,795개 매장에 확대 적용할 계획을 발표했다.[54]

타깃은 매장 확장에 따라 2006년에 캘리포니아주, 리알토일리노이주, 디칼브에 새로운 물류 센터를 열었다. 2009년에는 아칸소주, 모멜에 있던 물류 센터를 폐쇄했지만,[55] 같은 해 3개 주에 60개 이상의 매장에 상품을 공급하기 위한 새로운 물류 센터를 열었다.[56]

슈퍼타겟과 PFresh 매장을 위해 신선 농산물, 냉장/냉동 식품 유통 센터도 운영하고 있다. 슈퍼밸류 소유의 식품 유통 센터를 오랫동안 이용해 왔으며, 2003년 애리조나주, 피닉스텍사스주, 포트워스에 있는 슈퍼밸류 시설을 타겟 전용으로 전환했다.[57][58] 플로리다주, 레이크 시티에 새로운 물류 센터를 건설하여 동남부 지역을 지원하고 있으며,[57] 아이오와주, 시더 폴스에는 표준 타겟 물류 센터와 같은 사무실을 사용하는 독특한 형태의 식품 유통 센터를 개장했다.[58] 콜로라도주 매장은 덴버의 FreshPack Produce Inc.를 통해, 미드-애틀랜틱 지역/필라델피아 시장의 PFresh 매장은 C&S 홀세일 그로서스를 통해 상품을 공급받는다.[51] 타겟은 스위스로그 홀딩과 제휴하여 CaddyPick 시스템이라는 반자동 모노레일 피킹 시스템을 식품 유통 센터에서 사용하고 있다.

해외 제조업체 및 공급업체로부터의 선적을 처리하기 위해 캘리포니아주, 리알토; 조지아주, 사바나; 워싱턴주, 레이시; 버지니아주, 서폭에 4개의 시설을 운영하고 있으며, 수령한 상품은 지역 유통 센터로 직접 보내진다. Target.com의 Target Direct 부서는 미네소타주, 우드버리의 시설에서 인터넷 판매 주문을 처리하며, 조지아주, 사바나 및 기타 공급업체의 지원을 받는다.[58] 2009년에는 캘리포니아주, 온타리오와 애리조나주, 투손에 새로운 센터를 열었다.[58] 2021년, 코로나19 팬데믹 기간 동안 타겟은 제품을 신속하게 이동하기 위해 노력하며 30,000명 이상의 공급망 팀원을 고용했다.[59]

타겟의 전 공급망 임원 여러 명이 다른 대규모 조직에서 최고 공급망 책임자(CSCO)로 임명되었다. 주요 인물은 다음과 같다.

이름임명된 조직
아서 발데스스타벅스[60]
알렉시스 데프리노드스트롬[61]
콜린 양키트랙터 서플라이[62]
션 할리건RNDC[63]
아만다 마틴니먼 마커스[64]
크리스틴 바우어풋라커[65]
모이드 알위ATD[66]
마리오 리베라CVS[67]
데릭 혼스비마이클스 스토어[68]
마크 어빈베스트 바이[69]


7. 기업 관련 (Corporate affairs)

타겟 플라자 사우스(미국 미네소타주 다운타운 미니애폴리스에 있는 타겟 코퍼레이션 본사 단지의 일부)


타겟 코퍼레이션은 최초의 굿펠로우 상점 부지 근처인 미니애폴리스의 니콜렛 몰에 본사를 두고 있다.[72][73] 이 단지에는 타겟 플라자 노스와 타겟 플라자 사우스가 포함되어 있다. 라이언 컴퍼니즈가 이 단지를 개발했고, 엘러비 베켓이 건축 설계를 담당했다. 타겟은 약 2.6억달러를 들여 6,000명의 직원을 위한 하나의 사무실 공간을 제공하기 위해 이 단지를 개발했다. 14층 규모의 타겟 플라자 노스는 약 55741.82m2의 사무실과 소매 공간을 가지고 있으며, 32층 규모의 타겟 플라자 사우스는 약 116128.80m2의 공간을 가지고 있다.[74] 2014년 10월, 타겟은 미네소타주 브루클린 파크에 약 148644.86m2 규모의 기업 캠퍼스인 타겟 노던 캠퍼스의 건설을 완료했다.[75]

브라이언 코넬은 타겟 코퍼레이션의 이사회 의장 겸 CEO를 맡고 있다. 2016년 1월, 코넬은 고객의 요구와 욕구를 더 잘 이해하기 위해 가정을 방문하기 시작했다.[76] 같은 해 1월, 타겟은 최고 매장 책임자인 티나 타일러를 해고하고, 오랜 직원인 자나 포츠로 교체했다.[77]

2020년 8월 26일, 본사 건물은 2020년 미니애폴리스 허위 소문 폭동 동안 침입을 받아 손상되었다.[78][79][80] 나중에 3명의 미네소타주 주민이 폭동 중 건물 내부에서 방화를 한 혐의로 연방 방화 혐의로 유죄 판결을 받았다.[81][82][83]

타겟은 미국에서 가장 자선 활동을 많이 하는 기업 중 하나로 꾸준히 평가받고 있으며, 2010년 ''포춘'' 지의 "세계에서 가장 존경받는 기업"에서 22위를 차지했다.[96] 2005년 11월 ''포브스'' 기사에 따르면, 소득 대비 기부금 비율(2.1%)로 미국에서 현금 기부액이 가장 많은 회사로 선정되었다.[97] 타겟은 세전 영업 이익의 약 5%를 기부하며, 운영하는 지역 사회에 매주 300만달러 이상을 기부한다. 또한, 카드 소지자가 지정한 학교에 타겟 비자 사용액의 일정 비율을 기부한다.

테네시주 멤피스에 있는 타겟 하우스 단지는 세인트 주드 아동 연구 병원 환자 가족을 위한 장기적인 주거 해결책을 제공한다. 이 회사는 2700만달러 이상의 기부금을 통해 90일 이상 세인트 주드에 머물러야 하는 가족을 위해 가구가 완비된 96개의 아파트를 마련했다.

타겟은 "고객에게 방해받지 않는 쇼핑 경험"을 제공하고자 자사 매장에서 호객 행위를 금지하는 규칙을 가지고 있다. 그러나 과거 구세군의 빨간 냄비와 연말연시에 타겟 매장 밖에서 종을 울리는 자선 활동에는 예외가 적용되었다. 2004년, 타겟은 구세군에게 타겟과의 파트너십을 위한 다른 방법을 모색해 달라고 요청했다. 타겟은 자금 지원 프로그램을 통해 지역 구세군 지부에 기부하고, 매년 미국 연합 기금에 기부한다.

2005년에 타겟과 구세군[98]은 "타겟/구세군 위시 리스트"라는 공동 노력을 시작하여, 온라인 쇼핑객들이 2005년 11월 25일부터 2006년 1월 25일까지 Target.com에서 직접 물품을 구매하여 허리케인 피해자에게 기부할 수 있도록 했다. 2006년에는 구세군의 엔젤 트리 프로그램의 온라인 버전인 "타겟/구세군 엔젤 기빙 트리"[99]라는 또 다른 공동 노력을 시작했으며,[100] 타겟 매장에서 판매되는 한정판 하비 루이스 천사 장식품 판매 수익금도 기부했다. 2006년 추수감사절 연휴 동안 타겟과 구세군은 마술사 데이비드 블레인과 제휴하여 여러 가족에게 블랙 프라이데이 아침에 쇼핑 행사를 보냈다.

타겟은 재난 발생 시 구호 활동에 주요 기부자 역할을 해왔다. 9.11 테러 당시 금전적 및 물품 기부를 했으며, 2004년 쓰나미에 대한 구호 활동에도 기부했고, 2005년 허리케인 카트리나 이후 미국 적십자사에 150만달러를 기부했다. 또한, 피해 지역의 매장 부지를 구호 단체의 지휘 센터로 사용할 수 있도록 하고, 물과 해충 방지제와 같은 물품을 기부했다.

타겟은 종종 사용하지 않거나 반품된 상품 또는 계절 상품(특히 의류)을 굿윌 인더스트리에 기부한다.

2015년, 타겟은 월마트에 이어 시간당 최저 임금을 9USD로 인상했다.[122] 2년 후, 타겟은 2017년 10월까지 시간당 최저 임금을 11USD로 인상하고, 2020년까지 15USD로 인상하겠다고 발표했다.[123][124] 2019년 4월, 회사는 이 목표를 달성하여 시간당 최저 임금을 13USD로 인상했다고 발표했다.[125] 2020년 6월, 타겟은 기존에 2020년 7월 4일까지 한시적으로 인상한다고 발표했던 시간당 최저 임금을 계획보다 앞당겨 영구적으로 15USD로 인상한다고 발표했다. 또한 미국 내 코로나19 범유행 기간 동안 근무한 매장 및 유통 센터 팀원들에게 감사의 의미로 2020년 7월 말에 200USD의 일회성 보너스를 지급한다고 발표했다. 코로나19 팬데믹 기간 동안 타겟은 팀원들이 필수적인 요구를 충족하고, 가상 의료 서비스를 받고, 유급 휴가를 받을 수 있도록 돕기 위해 추가적인 팀원 자원을 제공하기 시작했다.[126][127] 2021년 2월, 타겟은 모든 시간제 직원이 코로나19 백신 2차 접종을 받을 경우 최대 4시간의 유급 휴가를 제공하고, 백신 접종 예약 시 편도 최대 15USD까지 리프트 탑승 비용을 지원하기 시작했다.[128]

2021년 12월, 인디애나주 인디애나폴리스에 있는 타깃 매장의 직원 앤드루 스테이시는 전국 노동 관계 위원회에 회사에 대한 부당 노동 행위 혐의를 제기했다. 스테이시는 매장의 한 관리자가 스테이시가 동료와 함께 배포하던 노조 전단지를 압수하고, 그 동료를 전단지에 대해 심문했다고 주장했다.[129]

타겟은 1989년 월트 디즈니 컴퍼니에서 유래된 관행을 사용하며, 고객을 "게스트(Guests)", 기본 직원들을 "팀 멤버(Team Members)", 감독자를 "팀 리더(Team Leaders)"라고 부른다. 또한, 매니저는 "이그제큐티브 팀 리더(ETLs)", "시니어 팀 리더(SRTLs)" 또는 "서비스 및 인게이지먼트 팀 리더(SETLs)"로 알려져 있으며, 스토어 매니저는 "스토어 팀 리더(STL)"로 알려져 있다.

이 관행은 2018년에 수정되기 시작하여 2019년에 그룹 팀 리더가 그룹 운영 이사로 변경되면서 더욱 널리 퍼졌다. 디스트릭트 팀 리더는 디스트릭트 시니어 디렉터로 변경되었다. 스토어 팀 리더는 스토어 디렉터가 되었다. 이그제큐티브 팀 리더는 이그제큐티브 팀 리드로 축약되었다. 다른 팀 리더들은 직함을 유지했지만 게스트 서비스 팀 리더가 서비스 및 인게이지먼트 팀 리더로 변경되는 등 일부 부서 이름이 변경되었다. 매장 앞의 팀 멤버는 게스트 어드보케이트로 변경되었다.

2006년, ''워싱턴 포스트''는 타겟이 본사 및 라스베이거스에 2개의 범죄 법과학 연구소를 운영하고 있음을 폭로했다.[165] 원래 이 연구소는 자체 시설에서 발생한 절도, 사기 및 기타 범죄 행위를 조사하는 역할을 했다. 이후 이 회사는 전국 법 집행 기관에 ''프로 보노''(공익) 서비스를 제공하기 시작했다. 타깃의 법과학 서비스는 알코올, 담배, 화기 및 폭발물 단속국, 연방 수사국, 미국 비밀경호국과 같은 연방 기관을 포함하여 모든 정부 수준의 기관을 지원해 왔다.[166][167]

타겟 코퍼레이션의 연간 재무 정보
연도매출
(백만 US$)
순이익
(백만 US$)
총 자산
(십억 US$)
직원 수매장 수
200546,8393,91832,293292,0001,308
2006106,8392,40834,995338,0001,397
200759,4902,78737,349352,0001,488
200863,6372,84944,560366,0001,591
200964,9482,21444,106351,0001,682
201065,3572,48844,533351,0001,740
201167,3902,92043,705355,0001,750
201269,8652,92946,630365,0001,763
201373,3012,99948,163361,0001,778
201471,2791,97144,553366,0001,917
201572,6181,63641,172347,0001,790
201673,7853,36340,262341,0001,792
201769,4952,73737,431323,0001,802
201871,8792,93438,999345,0001,822
201975,3562,93741,290360,0001,851
202078,1123,28142,779368,0001,904
202193,5614,36850,471401,0001,909
2022106,0056,94653,811450,0001,926
2023109,1202,78053,335440,0001,948



타겟 코퍼레이션의 연간 총 CO2e 배출량 (킬로톤)
2017년 12월2018년 12월2019년 12월2020년 12월
2,643[231]2,592[232]2,433[233]2,192[230]


8. 논란 및 비판

타겟은 여러 논란과 비판에 직면해 왔다.


  • 2006년, 전미 시각 장애인 연맹은 타겟의 웹사이트가 시각 장애인에게 접근성이 떨어진다고 주장하며 집단 소송을 제기했다.[85] 타겟은 2008년에 600만 달러를 지불하고 웹사이트 개선에 합의하며 소송을 종결했다.[86]
  • 2009년, 미국 평등고용기회위원회는 장애인 직원에게 합리적인 편의를 제공하지 않았다는 이유로 타겟을 상대로 차별 소송을 제기했다.[87]
  • 전미 유색인 지위 향상 협회(NAACP)는 타겟의 아프리카계 미국인에 대한 헌신 부족을 이유로 지속적으로 낮은 평가를 내렸다.[90][91][92] 타겟은 다양성을 모든 배경을 가진 사람들을 포괄하는 것으로 본다고 설명했다.[94]
  • 2007년, 타겟은 폴리염화비닐(PVC) 포함 제품 판매를 줄이기로 합의했다.[102] 여러 연구에서 PVC의 화학 물질이 건강 문제를 일으킬 수 있다는 것이 밝혀졌다.[102]
  • 2009년, 캘리포니아 검찰은 타겟 매장이 유해 폐기물을 불법 투기했다고 소송을 제기했다.[109]
  • 2010년, 타겟은 납 페인트 함량이 높은 장난감을 수입 및 판매한 혐의로 60만 달러의 벌금을 지불했다.[110]
  • 2014년, 오하이오에서 타겟 브랜드 물티슈가 하수도 및 정화조 시스템에 안전하지 않다는 집단 소송이 제기되었다.[112]
  • 2018년, 타겟은 불법 투기, 전자 폐기물, 의료 용품 및 개인 정보 유출 혐의로 740만 달러의 벌금을 부과받았다.[114]
  • 2013년, 데이터 유출로 최대 1억 1천만 명의 고객 정보가 손상되었다.[117][118] 타겟은 피해 고객 및 은행과 합의하여 보상금을 지불했다.[120][121]
  • 2011년, 동물을 위한 자비는 타겟의 달걀 공급업체에서 동물 학대가 발생했다고 폭로했다.[168] 타겟은 해당 업체와의 관계를 중단하고, 2025년까지 케이지 프리 달걀만 사용하겠다고 발표했다.[172][173][174][175]
  • 레이디 가가는 타겟 CEO의 동성애 반대 후보 지지 사실을 알고 앨범 독점 판매 계약을 종료했다.[176] 이후 타겟은 LGBTQ 커뮤니티를 공개적으로 지원하기 시작했다.[178]
  • 2023년, 타겟은 프라이드 먼스 상품에 대한 위협으로 인해 일부 매장에서 상품을 철수했다.[185] 2024년에는 직원 안전을 위해 프라이드 먼스 컬렉션 판매 매장 수를 줄였다.[186]
  • 2012년, 뉴욕 타임스는 타겟이 고객 데이터를 사용해 임신 예측 점수를 할당한다고 보도했다.[187] 이는 프라이버시 문제와 데이터 마이닝의 윤리적 문제에 대한 논란을 일으켰다.[191]
  • 2016년, 타겟은 트랜스젠더 고객과 직원이 자신의 성 정체성에 맞는 화장실을 사용할 수 있도록 허용한다고 발표했다.[195] 미국 가족 협회는 이에 반발하여 보이콧을 시작했다.[197][198]
  • 2014년, 캘리포니아 대법원은 타겟 매장에 자동 심장 충격기를 비치할 의무가 없다고 판결했다.[203][204]
  • 타겟은 프랭크 오션비욘세의 앨범이 디지털로 먼저 출시되었다는 이유로 판매를 거부했다.[205][206]
  • 2010년대 이후 미국 사회는 절도 등의 범죄에 관대해졌고, 타겟은 2023년에 도난으로 인해 5억 달러의 손실을 예상했다.[241][242]
  • 2013년에는 사이버 공격으로 4,000만 명 분의 신용 카드 정보와 7,000만 명 분의 고객 정보가 유출되었다.[245]

9. 대중 문화

일부 사람들은 타깃(Target)을 고급 부티크인 것처럼 Target|타제이영어와 같은 가짜 프랑스식 발음으로 농담 삼아 부르기도 한다.[141][142] 이러한 관행은 오프라 윈프리자신의 텔레비전 쇼에서 사용한 것에서 유래한다고 여겨지지만, 최초의 타겟 매장이 문을 연 1962년에 처음으로 증명되었다.[142] 타겟은 한때 "Miss Targé"라는 신발 라인을 판매했으며,[143] 이는 디디 콘이 출연한 1980년대 텔레비전 광고에 의해 강화되었다. 이 발음 때문에 일부 사람들은 이 회사가 프랑스 소유라고 잘못 믿기도 한다.[51] 타겟 코퍼레이션(Target Corporation)은 이 별명의 인기와 명성을 인식하여 2006년 새로운 의류 라인을 위해 "E" 위에 악센트를 추가하여 새로운 이름과 로고를 Brand Central LLC에 라이선스했다. 이 라인인 "Targét Couture"는 원래 고급 브랜드를 취급하는 로스앤젤레스 기반 매장인 Intuition에서 판매되었다.[144][145]

대중문화에서 타깃에 대한 초기 언급 중 하나는 존 휴스가 각본을 쓰고 한 직원과 고객이 타깃 매장 안에서 사랑에 빠지는 영화 ''커리어 오퍼튜니티''(1991)이다.[234]

미국의 텔레비전 프로그램 ''새터데이 나이트 라이브''는 2000년대에 크리스틴 위그가 연기한 지나치게 열정적인 타깃 계산원인 타깃 레이디를 주인공으로 하는 반복되는 스케치를 선보였다.

타깃은 미국 TV 코미디 ''슈퍼스토어''의 세 번째 시즌 에피소드의 이름이기도 하다. 이 에피소드에서 가상의 대형 소매업체 "클라우드 9"의 직원은 타깃으로 이직하고, 직원을 빼간다는 비난을 받는다.[235]

10. 주요 후원 (Major sponsorships)


  • 타겟은 에미상, 골든 글로브, 그래미상, 오스카상과 같은 주요 시상식을 종종 후원한다.[207]
  • 타겟 코퍼레이션은 연례 미니애폴리스 아쿠아테니얼의 주요 후원사이며, 이곳에서 미국 미시시피강 서쪽에서 가장 크고 미국에서 네 번째로 큰 연례 불꽃놀이 쇼인 타겟 불꽃놀이 쇼를 개최한다.[208]
  • 타겟은 2006~2007년 새해 타임스 스퀘어 볼 드롭의 후원사였으며, 축하 행사 동안 뿌려지는 색종이 조각과 특별히 디자인된 "2007" 안경에 로고를 넣었다.[209]

미네소타 유나이티드 FC 선수 유니폼과 경기장 광고판에 있는 타겟 로고


2017년 1월, 메이저 리그 사커(MLS) 확장팀으로 2017 시즌에 데뷔하는 미네소타 유나이티드 FC는 타겟이 팀의 유니폼 전면 스폰서이자 MLS 전체를 후원하게 될 것이라고 발표했다. 이는 리그에서 가장 큰 스폰서 중 하나를 데뷔하는 확장팀에 유치하는 것이다. 또한 팀은 재정적 이점 외에도, 해당 지역 외부의 단체와 비교하여 크고 잘 알려진 연고지 브랜드의 이점을 가지고 있다.[210]

2017년, 타겟은 소매업체의 팀 스포츠 분야 최대 규모의 진출을 알리는 일련의 전국적, 지역적, 자선적 계획을 발표했다. 타겟은 유니비전, FOX 스포츠, ESPN에서 방송되는 MLS 중계 시간, 경기장 내 체험 기회, 선수 출연, 특정 주요 MLS 플랫폼 소유 등을 포함하는 다년간의 계약을 통해 메이저 리그 사커의 공식 파트너가 되었다.[211] 타겟은 또한 800만달러 규모의 지역 축구 보조금 프로그램과 2020년까지 100개의 새로운 축구 경기 공간을 짓기 위한 미국 축구 재단과의 600만달러 규모의 파트너십이라는 두 가지 새로운 전국적 계획을 통해 지역 청소년 축구에 1400만달러를 투자하겠다고 발표했다.[212] 타겟은 2017년[213] 및 2018년[214] MLS 올스타 게임의 공식 스폰서이다.

타겟은 프로 프리스타일 모토크로스 선수 네이트 아담스, 프로 스노보더/스케이트보더 숀 화이트, 프로 스케이트보더 폴 로드리게스, 프로 BMX 선수 맷 호프만, 프로 서퍼 콜로헤 안디노를 후원한다.[215][216][217]

타겟은 모토크로스 및 슈퍼크로스 챔피언 라이언 던지를 후원한다.

2017년 몬스터 에너지 NASCAR 컵 시리즈에서 Chip Ganassi Racing 소속 드라이버인 Kyle Larson이 운전하는 Target 차량


Target은 Chip Ganassi Racing의 인디카NASCAR 레이싱 팀의 오랜 스폰서였다.[218] Target과 Ganassi의 인디카 관계는 1990년 Eddie Cheever를 후원하면서 시작되었다. 1990년대 그들의 가장 유명한 드라이버로는 Michael Andretti, Bryan Herta, Arie Luyendyk가 있다. 1990년대 후반, Target Chip Ganassi Racing은 CART에서 4년 연속 챔피언십을 석권하며, 1996년 Jimmy Vasser, 1997년과 1998년 Alex Zanardi, 1999년 Juan Pablo Montoya와 함께 우승했다.[219] Ganassi는 2000년 첫 번째 인디애나폴리스 500에서 우승했다. 팀은 2003년 경쟁사인 인디 레이싱 리그로 완전히 이동하여[220] 첫 해에 Scott Dixon과 함께 우승했으며, 그는 2008년에 다시 챔피언십을 차지했다. 2009 시즌은 Target 레이싱 프로그램 20주년을 기념했다. Franchitti는 두 번째 인디카 챔피언십을, Scott Dixon은 2위를 차지하면서 Target은 인디카 시리즈에서 1-2위를 차지했다. Dixon과 Franchitti는 17번의 레이스 중 10번(각각 5번) 우승했으며, 1998년 Alex Zanardi와 Jimmy Vasser가 1998년 CART 시즌 19번의 레이스에서 10번을 합작하여 팀 기록과 타이를 이뤘다. 2010년, Franchitti는 인디애나폴리스 500에서 우승했다. 그는 또한 두 번째로 2위인 Will Power보다 5점 앞서 Target 팀의 시리즈 챔피언십을 차지했다.[221]

2002 NASCAR 윈스턴 컵 시리즈 시즌에서, No. 41 Chip Ganassi Target 차량은 Jimmy Spencer가 운전했으며, 2003년부터 2005년까지 Casey Mears가 이 차를 운전했다. 2006년, Reed Sorenson이 Mears가 같은 팀의 다른 차로 이동하면서 41번 차를 이어받았다. Sorenson은 2008 시즌까지 이 차를 운전했으며, Target은 또한 Ganassi Racing No. 40번 차에서 Dario Franchitti와 부상당한 Franchitti를 대신한 Jeremy Mayfield와 함께 주요 스폰서십을 가졌다. 40번 팀은 이후 해체되었다. 2009년에는 Target 스폰서십이 새롭게 결성된 Earnhardt Ganassi Racing과 함께 Juan Pablo Montoya가 운전하는 No. 42번으로 이동했다.[222] Target은 또한 Aric Almirola가 운전하는 Earnhardt Ganassi Racing의 No. 8번 차를 스폰서했으며, Guitar Hero 및 TomTom과 같은 다른 스폰서와 함께 일부 레이스에서 공동 스폰서를 했다가 팀이 2009년 5월 해체되었다. Kyle Larson은 2014년 No. 42번 차를 이어받았고, Target은 Larson의 Sprint Cup Series 데뷔를 위해 Phoenix Racing의 No. 51번을 스폰서했다.[223]

Dario Franchitti가 운전하는 Target Chip Ganassi[224] 차량은 2010년 5월 30일 일요일에 열린 94번째 인디애나폴리스 500에서 우승했다.[225]

Target은 2016 시즌 말에 인디카 레이싱과의 관계를 종료했다.[226] 2017년 7월, Target은 그 해 말에 Ganassi의 NASCAR 팀에 대한 스폰서십을 종료할 것이라고 발표했다.[218]

타겟은 1990년 처음 개장한 이후부터 미네소타 팀버울브스의 홈구장인 타겟 센터의 명명권을 소유하고 있다.[227] 또한, 타겟은 미네소타 트윈스의 홈구장인 타겟 필드의 명명권을 공개되지 않은 금액으로 구매했다. 이 후원 계약은 2035년에 만료된다.[228]

타겟(Target Corporation)은 라디오 프로그램인 ''위켄드 아메리카''(Weekend America)의 창립 스폰서였다.

  • 타겟 센터 - 본사가 있는 미니애폴리스에 있는 경기장.
  • 타겟 필드 - 2010년에 미니애폴리스에 완공, 4월에 개업한 야구장.
  • 두 시설은 주간 고속도로 I-394를 사이에 두고 근접해 있다.

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