파키스탄의 경제

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1. 개요

파키스탄의 경제는 독립 이후 농업 국가에서 산업 및 서비스 중심 경제로 변화해왔다. 독립 초기에는 경제적 혼란을 겪었으나, 1950년대 수입대체산업화를 추진하며 제조업 성장을 이루었다. 1960년대 녹색 혁명과 미국의 원조로 농업 생산성이 향상되었고, 1980년대에는 민영화와 규제 완화 정책으로 경제가 회복되었다. 1990년대에는 정치적 불안정으로 성장률이 둔화되었고, 2000년대에는 경제 위기를 겪었지만, 2010년대 이후 통신, 금융, 부동산 등 서비스 산업이 성장하며 경제 구조가 변화했다. 파키스탄 루피는 변동 환율 제도를 채택하고 있으며, 외환 보유고 부족과 부패, 높은 부채는 주요 경제 문제로 남아있다. 주요 산업으로는 농업, 제조업, 서비스업이 있으며, 대외 무역은 섬유 제품, 쌀, 석유 제품, 기계류 등을 중심으로 이루어진다.

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파키스탄의 경제 - 경제 협력 기구
경제협력기구(ECO)는 1985년 이란, 파키스탄, 튀르키예가 설립한 사회·경제 발전 목표의 지역 정부기구로, 1992년 7개국 추가 가입 후 회원국 경제 개발 지원, 역내 무역 증진, 무역 장벽 철폐, 세계 경제 통합 등을 목표로 다양한 분야에서 회원국 간 협력을 증진하고 있다.
파키스탄의 경제 - 파키스탄 증권거래소
파키스탄 증권거래소는 2016년 파키스탄 정부의 결정으로 카라치, 라호르, 이슬라마바드의 3개 증권 거래소가 통합되어 설립되었으며, 상하이 증권거래소가 주요 주주로서 지분의 40%를 소유하고, 다양한 주식 지수를 활용하며, 2020년 무장 괴한의 공격을 받았다.

파키스탄의 경제
기본 정보
카라치, 파키스탄의 금융 중심지
통화	파키스탄 루피 (₨) (PKR)
회계 연도	7월 1일 – 6월 30일
가입 기구	ECO SAFTA WTO AIIB ADB 기타
경제 그룹	개발도상국 저소득 국가
인구
총 인구	241,499,431명 (5위, 2023년 인구 조사)
경제 지표
GDP (명목)	3,746억 달러 (2024년)
GDP (PPP)	1조 5,720억 달러 (2023년)
GDP 순위	46위 (명목; 2023년) 24위 (PPP; 2023년)
성장률	6.2% (2022 회계연도) -0.2% (2023 회계연도) 2.4% (2024 회계연도)
1인당 GDP (명목)	1,587 달러 (2024년)
1인당 GDP (PPP)	6,791 달러 (2023년 추정)
1인당 GDP 순위	161위 (명목; 2023년) 138위 (PPP; 2023년 추정)
산업별 GDP 구성	농업: 23.17% 산업: 18.41% 서비스: 58.42% (2023 회계연도)
GDP 구성 요소	가계 소비: 82.0% 정부 소비: 11.3% 고정 자본 투자: 14.5% 재고 투자: 1.6% 상품 및 서비스 수출: 8.2% 상품 및 서비스 수입: -17.6% (2017년 추정)
인플레이션	4.9% (2024년 11월, 전년 동월 대비)
은행 금리	15.00% (2024년 11월)
빈곤율	35.7% (하루 3.20달러 미만, 2021년) 5% (극심한 빈곤, 2022년)
지니 계수	31.6 (2018년, 세계은행)
인간 개발 지수 (HDI)	0.540 (2022년) (164위) 0.360 IHDI (2022년, 134위)
노동
총 노동 인구	7,176만 명
고용 인구	6,725만 명 (2021년)
직업별 분포	농업: 37.4% 산업: 25.4% 서비스: 37.2% (2021년)
산업
주요 산업	섬유 의류 식품 가공 제약 수술 기구 건설 자재 비료 새우 종이 제품
무역
수출액	388억 9,600만 달러 (2024 회계연도)
수출 품목	섬유: 163억 100만 달러 식품: 70억 8,200만 달러 화학 물질 및 제약: 14억 2,100만 달러 가죽 제품: 8억 7,700만 달러 스포츠 용품: 4억 3,900만 달러 석유: 5억 5,300만 달러
주요 수출 대상국	17.5% 8.7% 6.7% 6.5% 4.9% 4.7% 4.4% 3.6% (2024년 추정)
수입액	632억 8,600만 달러 (2024 회계연도)
수입 품목	석유: 151억 6,200만 달러 농업 및 기타 화학 물질: 89억 4,400만 달러 기계: 74억 600만 달러 식품: 71억 1,100만 달러 금속: 46억 6,800만 달러 섬유: 38억 9,000만 달러 운송: 16억 2,100만 달러
주요 수입 대상국	25.4% 11.9% 8.5% 4.6% 4.5% 3.6% 3.4% 2.0% (2024년 추정)
경상수지	-25억 5,700만 달러 (2023 회계연도)
재정
외국인 직접 투자 (FDI)	315억 4,000만 달러
해외 투자	18억 7,000만 달러 (2021년 12월 31일)
총 외채	1,257억 달러 (2023년 3월)
국가 부채	GDP의 61.4% (2024년 6월)
재정 수지	GDP의 -6.8% (2024 회계연도)
수입	GDP의 12.5%; 13조 2,690억 파키스탄 루피 또는 470억 달러 (2024 회계연도)
지출	GDP의 19.3%; 20조 4,760억 파키스탄 루피 또는 720억 달러 (2024 회계연도)
신용 등급
스탠더드 앤드 푸어스 (S&P)	CCC+ (장기) C (단기) 전망: 안정적
무디스	Caa2 전망: 긍정적
피치	CCC+ (2024년 7월) 전망: 긍정적
외환 보유고	160억 5,000만 달러 (2024년 10월 25일)
경제 원조	26억 9,830만 달러 (2021년)
노동 시장
실업률	8% (2024년)
실업 인구	682만 명 (2024년)

2. 경제사

파키스탄은 1947년 영국으로부터 독립할 당시 농업 국가였다. 1950년대 콜롬보 플랜과 함께 5개년 계획에 따른 경제 개발이 시작되었고, 수입대체산업화 정책을 추진했다. 한국 전쟁(1950–1953)은 파키스탄의 산업화를 촉진했다.^[190] 1950년대 후반까지 파키스탄은 면직물 분야에서 자급자족을 달성했다.

1960년대에는 미국의 원조와 녹색 혁명으로 농업 생산량이 증가하고 경제가 성장했다. 그러나 1965년 전쟁으로 경제 지원이 감소하면서 성장이 둔화되었다. 1970년대 초, 동파키스탄의 독립과 방글라데시의 등장, 세계적인 유가 쇼크와 세계 경기 침체로 경제적 어려움을 겪었다.

1977년 군사 쿠데타 이후 무하마드 지아울하크 대통령은 민영화, 규제 완화, 사유화 정책을 추진했다.^[45]

페르베즈 무샤라프 정권 시기에는 9.11 테러 이후 미국의 지원 증가와 정보통신 기술(ICT) 산업의 성장으로 경제가 회복되었다. 그러나 2008년 글로벌 금융 위기와 국내 정치 불안으로 경제 성장이 둔화되었고, 국제 통화 기금(IMF)의 구제 금융을 받았다. 2013년 나와즈 샤리프 총리는 중국-파키스탄 경제 회랑(CPEC) 프로젝트를 추진했으나, 부패 스캔들로 총리직에서 물러났다. 2018년 임란 칸 총리는 경제 개혁을 추진했으나, 2022년 대규모 홍수, 정치적 혼란, 글로벌 경제 위기로 심각한 경제 위기를 겪었다.^[45]

2. 1. 초기 (1947년 ~ 1970년대)

파키스탄은 1947년 영국으로부터 독립할 당시 주로 농업 국가였다. 1940년대 후반, 건국 당시 파키스탄은 농업 기반 경제를 가지고 있었으며, 1947년 농업은 국가 국내총생산(GDP)의 53%를 차지했다.^[190] 약 3천만 명의 인구 중 노동력의 약 65%가 농업에 종사했으며, 농업 부문은 수출의 99.2%를 기여했다.

1950년대는 파키스탄에서 계획 경제 개발이 시작된 시기였다. 1951년 콜롬보 플랜의 도입으로 1955년부터 1998년까지 일련의 5개년 계획이 시작되었다. 파키스탄은 수입대체산업화 정책을 추진했으며, 한국 전쟁 (1950–1953)은 파키스탄의 산업화를 촉진했다.^[190] 1952년, 파키스탄은 면직물 및 사치품 수입 금지 조치를 시행했고, 1953년에는 포괄적인 수입 규정을 도입했다. 1950년대 후반까지 파키스탄은 면직물 분야에서 자급자족을 달성했다. 1955~58년 동안 5억달러에 달하는 미국의 군사 및 경제 원조는 파키스탄의 성장에 기여했다.

1959년 1958년 군사 쿠데타 이후, 계엄령 정권은 수출 보너스 바우처를 수입 허가증으로 도입하고 특정 상품을 허가에서 면제했다. 이 기간 동안 파키스탄은 악화되는 무역 수지를 겪었으며, 적자는 1950/51년 −8.31억파키스탄 루피에서 1959/60년 −10.43억파키스탄 루피로 증가했다. 1950년대 동안 제조업은 연간 7.7%로 성장했다. 1959-60 회계 연도에 1인당 국민 총생산 (GNP)은 서파키스탄에서 355 루피, 동파키스탄에서 269 루피였다.

1960년대에는 미국의 원조가 유입되면서 파키스탄은 정치적 안정을 누렸고, 이는 강력한 경제 성장을 촉진했다. 1960년대 파키스탄은 녹색 혁명을 통해 연간 5%의 농업 성장률을 달성했다. 대규모 제조업은 1960/61년부터 1964/65년까지 연간 16%의 속도로 성장했다. 그러나 1965년 파키스탄-인도 전쟁은 대외 경제 지원 감소로 이어졌고, 이는 대규모 제조업의 성장률에 영향을 미쳤다. 1965~70년 이 부문은 연간 10%의 성장률을 보였다. 파키스탄은 1960년대 내내 평균 연간 6.7%의 GDP 성장률을 달성했다. 1969~70 회계 연도에 1인당 국민 총생산은 서파키스탄이 504루피, 동파키스탄이 314루피였다.^[45]

1970년대 초 파키스탄의 경제 상황은 동파키스탄의 독립 선언과 1971년 방글라데시의 등장으로 변화를 겪었다. 군사 정부 하에서 어려운 거시 경제 상황 속에서 사회주의 파키스탄 인민당이 권력을 잡았다. 파키스탄은 1973년 10월의 세계적인 유가 쇼크, 1974년부터 1977년까지의 심각한 세계 경기 침체 등으로 경제적 어려움에 직면했다. 1973~77년 재정 적자/GDP 비율은 평균 8.1%였다. 무역 적자는 1970~71년 3.37억달러에서 1976~77년 11.84억달러로 증가했다.

1977년 군사 쿠데타로 계엄 체제가 수립되었고, 이는 민영화, 규제 완화 및 사유화 정책을 시작했다. 농업은 연평균 2.4%의 성장을 보였고, 대규모 제조업은 1970년대에 연평균 5.5%의 성장률을 보였다.^[45]

2. 2. 1980년대 ~ 1990년대

무함마드 지아울하크 대통령은 쿠데타 이후 계엄 체제에서 민영화, 규제 완화, 사유화 정책을 추진했다.^[45] 1970년대 농업은 연평균 2.4% 성장했고, 대규모 제조업은 연평균 5.5% 성장했다.^[45]

2. 3. 2000년대 이후

페르베즈 무샤라프 정권 시기에는 9.11 테러 이후 미국의 지원이 증가하고, 정보통신 기술(ICT) 산업이 성장하면서 경제가 회복세를 보였다. 그러나 2008년 글로벌 금융 위기와 국내 정치 불안으로 인해 경제 성장이 다시 둔화되었고, 국제 통화 기금(IMF)의 구제 금융을 받게 되었다. 2013년 나와즈 샤리프 총리 재집권 이후 중국-파키스탄 경제 회랑(CPEC) 프로젝트를 추진하며 경제 부흥을 시도했으나, 부패 스캔들로 인해 총리직에서 물러났다. 2018년 임란 칸 총리 취임 이후, 부채 문제 해결과 경제 개혁을 추진했으나, 2022년 대규모 홍수와 정치적 혼란, 글로벌 경제 위기로 인해 심각한 경제 위기를 겪었다.^[45]

3. 통화 제도

파키스탄 통화의 기본 단위는 루피이며, ISO 코드는 PKR, 약칭은 Rs이고, 100 파이사(paisa)로 나뉜다. 현재 유통되는 최고액권은 5,000 루피 지폐이다. 2005년 8월 13일부터 파키스탄 국립은행(SBP)은 추가 보안 기능을 갖춘 5세대 지폐 디자인을 도입하기 시작했으며, 20 루피 지폐가 처음 발행되었다. 이후 5 루피(2008년 7월, 이후 동전으로 대체), 10 루피(2006년 5월), 20 루피(2008년 3월, 새로운 색상 구성), 50 루피(2008년 7월), 100 루피(2006년 11월), 500 루피(2010년 1월), 1000 루피(2007년 2월), 5000 루피(2006년 5월)의 새로운 디자인이 점차 도입되었다.^[60]^[61]^[62]

파키스탄 루피는 1982년까지 파운드 스털링에 고정 환율을 유지하다가, 지아울하크 정부가 이를 변동 환율 제도로 변경했다. 그 결과 1982/83년 사이에 루피 가치가 38.5% 평가 절하되었고, 줄피카르 알리 부토 정권하에서 건설된 많은 산업이 수입 비용의 급증으로 고통받았다.

3. 1. [[파키스탄 루피|루피]]

루피는 파키스탄의 통화로, ISO 코드는 PKR, 약칭은 Rs이다. 1 루피는 100 파이사(paisa)로 나뉜다. 현재 유통되는 최고액권 지폐는 5,000 루피이다. 파키스탄 국립은행은 2005년부터 새로운 보안 기능을 갖춘 5세대 지폐 디자인을 도입하기 시작했다.^[60]^[61]^[62]

파키스탄 루피는 1982년까지 파운드 스털링에 고정되어 있었으나, 무함마드 지아울하크 정부가 변동 환율 제도로 전환했다. 이로 인해 1982/83년 사이에 루피 가치가 38.5% 평가 절하되었고, 수입 비용 급증으로 많은 산업이 어려움을 겪었다. 줄피카르 알리 부토 정권 시기 동안 평가 절상되었던 루피는 막대한 해외 원조에도 불구하고 평가 절하되었다.

21세기 초, 파키스탄의 대규모 경상 수지 흑자는 루피 가치를 미국 달러 대비 상승시켰다. 이후 파키스탄 중앙은행은 금리를 인하하고 달러를 매입하여 수출 경쟁력을 유지하기 위해 환율을 안정시켰다.

미국 달러 대비 파키스탄 루피 평균 환율^[63]
2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
62.55	78.50	83.80	85.50	89.23	96.73	102.86	101.29	104.23	104.70	109.84	136.09	158.02	160.02	177.45	248.04	282.91

파키스탄은 파키스탄 국립 은행에 외환 보유고를 유지하고 있다. 2005년, 달러 가치 하락으로 인해 당시 파키스탄 국립 은행 총재였던 이슈라트 후세인이 사임했다. 같은 해, 파키스탄 국립 은행은 유로와 엔을 포함한 통화로 외환 보유고를 다변화하겠다고 발표했지만, 다변화 비율은 공개하지 않았다.

2008년 국제 신용 위기와 원유 가격 급등으로 파키스탄 경제는 어려움을 겪었고, 외환 보유고는 100억 달러 이상 감소하여 65.9억달러 수준으로 떨어졌다. 2013년 6월, 파키스탄은 금융 의무 불이행 직전에 놓였으며, 외환 보유고는 수입의 2주치만 충당할 수 있는 사상 최저 수준이었다. 2020년 1월, 파키스탄의 외환 보유고는 115.03억달러였다.^[65]

Amounts in Billion US dollars^영어^[66]^[67]
List	2008년 6월	2009년 6월	2010년 6월	2011년 6월	2012년 6월	2013년 6월	2014년 6월	2015년 6월	2016년 6월	2017년 6월	2018년 6월	2019년 6월	2020년 6월	2021년 6월	2022년 6월	2023년 6월	2024년 6월
총 보유고	114억달러	124억달러	168억달러	182억달러	153억달러	110억달러	141억달러	187억달러	231억달러	214억달러	164억달러	145억달러	189억달러	244억달러	155억달러	92억달러	140억달러
파키스탄 국립 은행 보유고	86억달러	91억달러	130억달러	148억달러	108억달러	60억달러	91억달러	135억달러	181억달러	161억달러	98억달러	73억달러	121억달러	173억달러	99억달러	45억달러	94억달러
은행 보유고	28억달러	33억달러	38억달러	35억달러	45억달러	50억달러	50억달러	52억달러	50억달러	53억달러	66억달러	72억달러	68억달러	71억달러	56억달러	47억달러	46억달러

3. 2. 외환 보유고

파키스탄은 파키스탄 국립은행(State Bank of Pakistan)에 외환 보유고를 유지하고 있다. 2005년 이슈라트 후세인 총재가 사임한 후, 외환보유고의 통화는 미국 달러로만 구성되었다. 같은 해, 파키스탄 국립은행은 유로와 엔을 포함한 통화로 외환 보유고를 다변화하겠다는 공식 성명을 발표했다.^[193]

2007–2008 금융 위기와 국제 유가 급등으로 파키스탄 경제는 압박을 받았고, 2008년 10월 11일 파키스탄 국립은행은 국가 외환 보유고가 5억 7,190만 달러 감소한 77억 4,970만 달러라고 보고했다.^[193] 이후 외환 보유고는 100억 달러 이상 감소하여 65억 9천만 달러 수준으로 떨어졌다. 2013년 6월, 파키스탄은 채무 불이행 직전에 놓였으며, 국가 외환 보유고는 사상 최저 수준으로 수입의 2주치만 충당할 수 있었다. 2020년 1월, 파키스탄의 외환 보유고는 115억 300만 미국 달러였다.^[194]

2008년 6월부터 2024년 6월까지의 파키스탄 총 외환 보유고 변화 (단위: 10억 미국 달러)^[66]^[67]
연도	2008년	2009년	2010년	2011년	2012년	2013년	2014년	2015년	2016년	2017년	2018년	2019년	2020년	2021년	2022년	2023년	2024년
총 보유고	114억	124억	168억	182억	153억	110억	141억	187억	231억	214억	164억	145억	189억	244억	155억	92억	140억
파키스탄 국립 은행 보유고	86억	91억	130억	148억	108억	60억	91억	135억	181억	161억	98억	73억	121억	173억	99억	45억	94억
은행 보유고	28억	33억	38억	35억	45억	50억	50억	52억	50억	53억	66억	72억	68억	71억	56억	47억	46억

4. 경제 구조

1947년 파키스탄의 국내총생산(GDP)에서 농업 부문은 약 53%를 차지했다. 이후 1인당 농업 생산량은 증가했지만, 비농업 부문의 성장 속도가 더 빨라 농업 부문의 비중은 파키스탄 경제의 약 5분의 1 수준으로 감소했다. 최근 몇 년 동안 파키스탄은 의류, 섬유, 시멘트 등의 산업 부문과 통신, 운송, 광고, 금융 등의 서비스 부문에서 빠른 성장을 보였다.^[68]

GDP에서 부문별 비중(불변 기본 가격 기준) ^[68]
부문	2000 회계 연도	2005 회계 연도	2010 회계 연도	2015 회계 연도	2020 회계 연도	2024 회계 연도
농업	31.75	28.15	25.89	24.83	23.53	24.04
산업	16.73	19.01	19.04	19.11	18.53	18.22
서비스	51.52	52.84	55.07	56.06	57.94	57.74

5. 주요 산업

1960년대 파키스탄은 미국의 원조와 녹색 혁명에 힘입어 농업과 제조업에서 높은 성장률을 기록했다. 그러나 1965년 인도-파키스탄 전쟁으로 경제 지원이 감소하면서 제조업 성장률이 둔화되었다.^[45] 1970년대에는 방글라데시 독립, 세계적인 유가 쇼크, 세계 경기 침체 등으로 경제적 어려움을 겪었다. 1977년 군사 쿠데타 이후에는 민영화와 규제 완화 정책이 추진되었다.^[45]

1947년 독립 당시 농업은 GDP의 53%를 차지했으나, 이후 비농업 부문의 성장으로 현재는 약 1/5로 감소했다. 최근에는 의류, 섬유, 시멘트 등의 산업과 통신, 운송, 금융 등의 서비스 부문이 빠르게 성장하고 있다.^[68]

GDP에서 부문별 비중(불변 기본 가격 기준) ^[68]
부문	2000 회계 연도	2005 회계 연도	2010 회계 연도	2015 회계 연도	2020 회계 연도	2024 회계 연도
농업	31.75	28.15	25.89	24.83	23.53	24.04
산업	16.73	19.01	19.04	19.11	18.53	18.22
서비스	51.52	52.84	55.07	56.06	57.94	57.74

파키스탄의 산업 부문은 GDP의 약 19.12%를 차지하며, 2021년에는 7.81% 성장했다.^[68]^[73] 정부는 대규모 산업 부문의 민영화를 추진하고 있으며, 주요 산업으로는 섬유, 비료, 시멘트, 정유, 유제품, 식품 가공, 음료, 건축 자재, 의류, 종이 제품, 새우 등이 있다.^[74] 중소기업은 파키스탄 GDP의 40%를 차지하며, 비농업 노동력의 80%를 고용하고 있다.^[73]

파키스탄의 주요 에너지 공급원은 가스, 석유, 석탄, 액화 천연 가스 (LNG) 및 수력 발전으로, 2022년 기준 각각 24%, 27%, 24.8%, 9.2%, 7.5%의 비중을 차지한다.^[94] 2030년까지 약 8,800 메가와트의 원자력 발전을 생산할 계획이다.^[94] 전력 공급과 수요의 불균형은 오랫동안 해결되지 않은 문제였으나, 2018년 이후 발전 용량이 증가하면서 개선되었다. 그러나 순환 부채, 용량 지급, 연료 비용, 통화 평가 절하, 낮은 회수율, 송배전 손실 등은 여전히 문제로 남아있다.^[94]

파키스탄의 서비스 산업은 GDP의 약 61.7%를 차지한다.^[68] 운송, 보관, 통신, 금융 및 보험이 24%, 도매 및 소매 무역이 약 30%를 차지한다. 파키스탄은 정보 산업 및 기타 현대 서비스 산업의 성장을 장려하고 있다.^[68]

5. 1. 농업

파키스탄에서 농업은 인구 대다수가 직간접적으로 의존하는 중요한 산업이다. 2021년에는 국내총생산(GDP)의 약 23.0%를 기여하고, 고용 노동력의 37.4%를 차지하며, 외화 수입의 가장 큰 원천이다.^[69] 주요 작물은 밀, 사탕수수, 면화, 쌀이며, 이들은 전체 작물 생산량 가치의 75% 이상을 차지한다. 파키스탄의 최대 식량 작물은 밀이다. FAOSTAT에 따르면 2017년 파키스탄은 26,674,000톤의 밀을 생산했는데, 이는 아프리카 전체 생산량(2710만 톤)과 거의 같고 남아메리카 전체 생산량(2590만 톤)보다 많다.^[70] 2018/19년 시장 연도에 파키스탄은 450만 톤의 쌀을 수출하여 전년 동기 400만 톤에 비해 기록적인 수치를 기록했다.^[71]

파키스탄은 가끔 가뭄으로 수확량이 감소하는 경우를 제외하고는 순 식량 수출국이다. 쌀, 면화, 어류, 과일(특히 오렌지와 망고), 채소를 수출하고 식물성 기름, 밀, 펄스, 소비재를 수입한다.^[72] 1993년의 부진한 수확량 이후 정부는 농업 지원 정책을 도입하여 많은 농산물에 대한 지원 가격을 인상하고 농업 신용 가용성을 확대했다. 1993년부터 1997년까지 농업 부문의 실질 성장률은 평균 5.7%였지만 이후 약 4%로 감소했다. 밀 및 유료 작물 생산량 증대를 포함한 농업 개혁은 정부의 경제 개혁에서 중심적인 역할을 한다.

% 성장률^[52]^[73]
목록	2008 회계연도	2009 회계연도	2010 회계연도	2011 회계연도	2012 회계연도	2013 회계연도	2014 회계연도	2015 회계연도	2016 회계연도	2017 회계연도	2018 회계연도	2019 회계연도	2020 회계연도	2021 회계연도	2022 회계연도	2023 회계연도	2024 회계연도
농업 부문	0.81	3.41	0.31	2.71	3.23	3.14	2.42	1.78	0.41	2.22	3.88	0.94	3.91	3.52	4.21	2.27	6.25
주요 작물 생산량(백만 톤)
밀	20.9	24.0	23.3	25.2	23.5	24.2	26.0	25.1	25.6	26.7	25.1	24.3	25.2	27.5	26.2	28.2	31.4
쌀	5.6	6.9	6.9	4.8	6.2	5.6	6.8	7.0	6.8	6.8	7.5	7.2	7.4	8.4	9.3	7.3	9.9
사탕수수	63.9	50.0	49.4	55.3	58.4	63.8	67.5	62.8	65.5	75.5	83.3	67.2	66.4	81.0	88.7	88.0	87.6
면화 *	11.7	11.8	12.9	11.5	13.6	13.0	12.8	14.0	9.9	10.7	11.9	9.9	9.1	7.1	8.3	4.9	10.2
옥수수	3.6	3.6	3.3	3.7	4.3	4.2	5.0	4.9	5.3	6.1	5.9	6.8	7.9	8.9	9.5	11.0	9.8

면화 생산량은 백만 톤 단위이다.

파키스탄의 주요 천연 자원은 경작지와 물이다. 파키스탄 전체 토지의 약 25%가 경작되고 있으며, 세계에서 가장 큰 관개 시스템 중 하나에 의해 물을 공급받고 있다. 파키스탄은 러시아보다 3배나 더 많은 면적을 관개한다. 파키스탄 농업은 연중 따뜻한 기후의 혜택도 받는다. 자리 타라키아티 은행 유한회사는 금융 서비스 및 기술 전문 지식 제공을 통해 농업 부문의 발전을 목표로 하는 가장 큰 금융 기관이다.

5. 2. 제조업

파키스탄의 산업 부문은 GDP의 약 19.12%를 차지한다.^[68] 2021년에는 7.81% 성장했으며, 2020년의 -5.75%와 비교된다.^[73] 정부는 대규모 산업 부문을 민영화하고 있으며, 공공 부문이 산업 생산량에서 차지하는 비중은 줄어들고, 전체 산업 생산량(민간 부문 포함)의 성장은 가속화되고 있다.^[74] 정부 정책은 국가의 산업 기반을 다변화하고 수출 산업을 강화하는 것을 목표로 한다. 대규모 제조업은 파키스탄 경제에서 가장 빠르게 성장하는 부문이다.^[74] 주요 산업으로는 섬유, 비료, 시멘트, 정유, 유제품, 식품 가공, 음료, 건축 자재, 의류, 종이 제품, 새우 등이 있다.

파키스탄에서 중소기업은 파키스탄 총 GDP의 40%를 차지하며, 숙련된 근로자와 기업가에게 상당한 고용 기회를 창출하고 있다. 중소규모 기업은 파키스탄 모든 기업의 거의 90%를 차지하며, 비농업 노동력의 80%를 고용한다.

'''% 성장률^[73]'''
목록	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
제조업	6.14	-3.94	1.73	2.61	2.01	5.37	5.76	4.12	4.03	4.87	7.08	4.52	-7.80	10.52	10.86	-5.29	2.42

파키스탄 산업 부문은 GDP의 약 12.13%를 차지한다.^[75] 제조업 하위 부문은 대규모 제조업(LSM, 제조업 부문의 79.6%), 소규모 제조업(제조업 부문의 13.8%), 도축업(제조업의 6.5%)으로 나뉜다.^[76] 주요 산업 부문에는 시멘트, 비료, 식용유, 설탕, 철강, 담배, 화학 물질, 기계, 식품 가공, 의료 기기(주로 수술 도구) 등이 있다.^[77]^[78]^[79] 파키스탄은 수술 도구의 가장 큰 제조업체이자 수출국 중 하나이다.^[80]^[81]

주요 제조업 제품 생산량^[82]
제조업 제품	수량 단위	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
면사	톤 (000)	3,406	3,428	3,430	3,431	3,060	3,442	3,459	2,695	2,477
황마 제품		55	60	74	67	65	70	58	63	41
식용유		380	390	391	406	442	460	510	567	642
설탕		5,115	7,049	6,566	5,260	4,881	5,694	7,921	6,709	6,796
시멘트		35,432	37,022	41,148	39,924	39,121	49,797	48,011	41,448	39,566
종이 및 판지		610	669	731	704	707	730	825	792	787
가성 소다		225	224	270	247	342	394	405	476	497
염산		172	177	251	425	361	417	510	525	507
황산		75	56	49	49	40	72	111	71	64
식물성 유지		1,241	1,280	1,347	1,392	1,454	1,455	1,393	1,554	1,493
면직물	백만 미터	1,039	1,043	1,044	1,046	935	1,048	1,051	921	871
담배	십억 개비	54	34	59	61	46	52	60	43	33
질소질 비료	NT (000)	3,018	3,063	2,758	2,990	3,139	3,324	3,391	3,163	3,483
인산질 비료	NT (000)	664	683	619	633	631	748	804	616	756
자전거 타이어 및 튜브	개 (000)	11,490	11,507	11,470	14,491	13,496	10,314	10,876	10,702	10,943
자동차 타이어 및 튜브		34,202	34,345	35,057	36,321	35,678	31,906	30,296	30,515	31,107
오토바이		2,071	2,501	2,825	2,460	1,813	2,476	2,190	1,289	1,235
자전거		199	200	200	174	141	79	141	146	159
전기 변압기		33	37	47	31	23	29	35	32	22
냉장고		1,477	1,834	1,348	1,084	716	1,351	1,389	1,008	818
에어컨		388	471	451	518	216	508	540	347	224
전기 팬		2,033	2,523	2,596	2,591	2,124	2,499	2,600	2,182	2,283
전기 계량기		1,310	1,923	1,715	1,550	1,039	1,419	2,030	2,038	2,117
휘발유/가솔린	백만 리터	2,216	2,518	2,988	3,085	2,684	3,424	3,392	3,051	3,294
고속 디젤		5,236	5,467	6,283	5,665	4,529	5,612	5,615	4,655	5,340
벙커 C유		3,080	3,215	3,478	3,063	2,370	2,717	2,567	2,191	2,633
지프 및 자동차	개수	180,717	193,996	231,738	218,845	106,764	182,389	271,923	131,978	100,221
트랙터	개수	34,914	53,975	71,894	49,902	32,608	50,700	58,922	31,752	46,275
트럭 및 버스	개수	8,331	10,548	13,425	9,684	4,848	5,977	7,934	4,839	3,240

파키스탄 대기업은 주로 석유, 가스, 전력, 자동차, 시멘트, 식품, 화학, 비료, 민간 항공, 섬유, 통신 등 공공 사업에 종사한다. 2023년 자산, 매출, 손익은 다음과 같다.^[83]

금액은 십억 파키스탄 루피(PKR)
이름	총 자산	매출	세후 이익 / (손실)
오일 앤 가스 개발 회사	1,424	414	224.6
수이 노던 가스 파이프라인 주식회사	1,268	1,294	10.4
파키스탄 주립 석유 주식회사	983	3,391	5.7
K-Electric	1,025	519	(30.9)
수이 사우스 가스 주식회사	798	376	(11.4)
파키스탄 석유 주식회사	790	286	97.9
럭키 시멘트 주식회사	608	385	49.4
더 허브 파워 주식회사	406	114	62.0
애토크 정유 주식회사	193	369	28.0
파티마 비료 주식회사	234	235	23.0
엥그로 비료 주식회사	161	224	26.2
파우지 비료 주식회사	327	181	19.7
애토크 석유 주식회사	108	474	12.5
인더스 모터 주식회사	123	178	9.7
쉘 파키스탄 주식회사	106	432	5.8
파우지 비료 빈 카심 주식회사	146	193	4.4
내셔널 정유 주식회사	112	299	(4.5)
네슬레 파키스탄 주식회사	98	201	16.5
Cnergyico PK Limited	365	194	(13.6)
파키스탄 통신 주식회사	644	188	(15.5)
파키스탄 국제 항공 공사 주식회사	321	179	(17.5)
니샤트 밀스 주식회사	170	142	12.2
파우지 시멘트 주식회사	139	90	29.5
굴 아흐메드 섬유 공장 주식회사	134	139	4.9
인터루프 (주)	125	121	21.7
파키스탄 담배 주식회사	110	110	29.0
베스트웨이 시멘트 주식회사	175	88	11.9
파키스탄 정유 주식회사	105	262	1.8

5. 3. 서비스업

파키스탄의 서비스 산업은 GDP의 약 61.7%를 차지한다.^[68] 이 부문에서 운송, 보관, 금융, 보험이 24%, 도매 및 소매 무역이 약 30%를 차지한다. 파키스탄 정부는 장기 세금 공제 등 인센티브를 제공하여 정보 산업을 포함한 현대 서비스 산업의 성장을 장려하고 있다.

'''서비스 산업 성장률(%)^[73]'''
목록	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
서비스 산업	4.72	1.84	2.63	2.86	3.48	5.13	3.82	4.20	5.03	5.62	5.95	5.00	-1.21	5.91	6.59

통신 산업은 하위 섹션에서 다루고 있으며, 금융 부문은 1974년 국유화와 1990년대 민영화 과정을 거쳐 다양한 은행들로 구성되어 있다. 2000년대 이후 소비자 금융 마케팅으로 소비와 건설 붐을 일으켰고, 2007–2008년 금융 위기에도 비교적 안정적으로 유지되었다.^[108] 주택 부문은 급속한 도시화와 인구 증가로 부족 문제에 직면해 있으며, 정부는 주택 금융 지원을 통해 해결을 시도하고 있다.

5. 3. 1. [[통신]]

통신 산업의 규제 완화 이후, 이 분야는 기하급수적인 성장을 경험했다. PTCL는 2005년에 10억달러 이상의 매출을 올린 성공적인 포브스 2000 대기업으로 부상했다.^[57] 2003년 이후 이동 전화 시장은 수 배나 확장되어 2017년 7월에는 1억 4천만 명의 가입자를 확보했으며, 이는 세계에서 가장 높은 이동 전화 밀도 중 하나이다.^[97] 파키스탄은 2006년 GSM 협회로부터 권위 있는 정부 리더십 상을 수상했다.^[98]

파키스탄의 주요 이동 통신 사업자는 다음과 같다.

# 재즈 파키스탄 (모회사: VEON, 네덜란드)

# 유폰 (모회사: PTCL (에티살랏), 파키스탄/UAE)

# 텔레노르 (모회사: 텔레노르, 노르웨이)

# 중국 모바일의 종 (모회사: 차이나 모바일, 중국)

2009년 3월까지 파키스탄은 9,100만 명의 이동 통신 가입자를 보유했는데, 이는 2008년 같은 기간에 보고된 것보다 2,500만 명 더 많은 수치이다. 310만 개의 유선 전화 회선 외에도 240만 명이 무선 가입자 연결을 사용하고 있다. 소니 에릭슨, 노키아 및 모토로라는 삼성 및 LG와 함께 고객들 사이에서 가장 인기 있는 브랜드로 남아 있다.^[99]

자유화 이후, 2003년부터 2007년까지 지난 4년 동안 파키스탄 통신 부문은 90억달러 이상의 외국인 투자를 유치했다.^[100] 2007-08년 동안 파키스탄 통신 부문은 16.2억달러의 외국인 직접 투자(FDI)를 유치했으며, 이는 국가 전체 외국인 직접 투자의 약 30%를 차지한다.

PC 월드에 따르면, 2008/2009 크리스마스와 새해 기간 동안 아시아 태평양 지역에서 Acision 메시징 시스템을 통해 총 63억 7천만 건의 문자 메시지가 전송되었다.^[101] 파키스탄은 7억 6,300만 건의 메시지로 SMS 트래픽이 가장 많은 상위 5개 국가 중 하나였다.

2010년 8월 14일, 파키스탄은 최대 9.3Mbit/s의 속도를 제공하는 EVDO의 RevB 3G 기술을 세계 최초로 경험한 국가가 되었다.

3G와 4G는 2014년 4월 23일 SMRA 경매를 통해 파키스탄에서 동시에 출시되었다. 5개 회사 중 3개 회사, 즉 유폰, 모빌링크 및 텔레노르가 3G 라이선스를 받았고 차이나 모바일의 종은 3G 및 4G 라이선스를 모두 받았다. 반면 다섯 번째 회사인 와리드 파키스탄은 경매 절차에 참여하지 않았지만 기술 중립적인 조건에 따라 기존 2G 1800MHz 스펙트럼에서 4G LTE 서비스를 시작하여 2G에서 4G로 직접 전환한 세계 최초의 통신 회사가 되었다. 그와 함께 파키스탄은 3G 및 4G 세계에 합류했다. 2017년 12월, 파키스탄의 3G 및 4G 가입자는 4,600만 명에 달했다.^[97]

2019년 장치 식별 등록 및 차단 시스템(DIRBS)의 성공적인 구현과 포괄적인 모바일 제조 정책 이후, 파키스탄에서 모바일 장치 제조에 유리한 환경이 조성되었다. 파키스탄 역사상 처음으로 2021년에 현지 모바일 폰 제조가 수입된 모바일 폰의 수를 초과했다. 삼성, 레미, 리얼미, 노키아, 오포, TECNO, 인피닉스, Itel, Vgotel 및 Q-Mobile을 포함한 26개 회사에 모바일 장치 제조(MDM) 라이선스가 발급되었다.^[102]

PTA 보고서^[103]^[104]
지표	2003	2004	2005	2006	2007	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023
전화 밀도	4.31%	6.25%	11.9%	26.24%	44.06%	72.4%	74.1%	75.1%	76.3%	81.7%	84.6%	81.4%
이동 통신 가입자(백만)	2.4	5.0	12.7	34.5	62.3	139.8	151.5	165.0	171.1	186.7	197.2	193.5
광대역 가입자(백만)	0.03			0.05	44.8	58.7	71.5	83.8	102.7	118.8	127.6
광대역 보급률	0.0%			0.0%	22.7%	28.1%	32.6%	37.4%	44.9%	51.0%	53.6%
이동 통신 데이터 사용량(페타바이트)	690						1,262	2,493	4,510	6,853	8,970	10,850
통신 매출(10억 PKR)	118		144	195	236	528	540	604	595	647	725	850
통신 세수 기여(10억 PKR)	30.0	38	67	77	100	161	163	111	286	219	323	340
총 통신 투자(백만 US $)	1,473			1,731	4,109	1,133	1,132	882	1,140	1,214	1,666	762
이동 통신(CBU) 수입(백만 대)	18.11						12.07	16.28	24.51	10.26	1.53	1.58
현지 조립/제조(백만 대)	1.72						5.2	11.74	13.05	24.66	21.94	21.28

5. 3. 2. [[금융]]

Pakistan^영어의 금융 시스템은 파키스탄 국립은행을 중심으로 국영 상업 은행, 민간 은행, 외국계 은행 등으로 구성되어 있다. 1974년 국유화 프로그램을 통해 6개의 정부 소유 은행이 설립되었고, 1990년대 민영화로 외국계 및 현지 은행이 진출하였다. 2010년 기준으로 파키스탄에는 국영 상업 은행 5개, 국내 사립 은행 25개, 다국적 은행 6개, 특수 은행 4개가 있었다.^[108]

2000년 이후 파키스탄 은행들은 중산층을 대상으로 소비 금융 마케팅을 적극적으로 펼쳐 소비 붐과 건설 호황을 이끌었다. 2007–2008년 금융 위기에도 파키스탄 은행 부문은 비교적 안정적으로 유지되었으며, 이는 외국인 직접 투자를 유치하는 데 기여했다. 2008년 6월 스트레스 테스트 결과 대형 은행은 견고하며, 중소형 은행은 틈새 시장을 공략하고 있는 것으로 나타났다.

파키스탄 통계청은 2012년 금융 부문의 가치를 8,078억 700만 루피로 잠정 평가했는데, 이는 2000년 이후 510% 이상 성장한 수치이다.^[109]

런던 그리니치 대학교의 메테 페리둔과 압둘 잘릴의 연구는 금융 발전이 파키스탄의 경제 성장을 촉진한다는 강력한 증거를 제시한다.^[110]

최근에는 디지털 채널을 통한 은행 업무가 인기를 얻고 있다. 인터넷 뱅킹과 모바일 뱅킹 사용이 크게 증가했는데, 지난 5년간 인터넷 뱅킹 거래는 연평균 31%, 모바일 뱅킹 거래는 86% 성장했다.

주요 은행의 재무제표 2023 (10억 PKR^영어)^[111]^[112]
은행	총 자산	수익	세후 이익
파키스탄 국립 은행	19.687조파키스탄 루피	1.218조파키스탄 루피	1.143조파키스탄 루피
하비브 은행 주식회사	5.202조파키스탄 루피	2770억파키스탄 루피	569억파키스탄 루피
미잔 은행 주식회사	3.012조파키스탄 루피	2490억파키스탄 루피	845억파키스탄 루피
파키스탄 국립 은행	6.653조파키스탄 루피	2090억파키스탄 루피	518억파키스탄 루피
MCB 은행 주식회사	2.427조파키스탄 루피	1810억파키스탄 루피	596억파키스탄 루피
유나이티드 은행 주식회사	5.575조파키스탄 루피	1660억파키스탄 루피	532억파키스탄 루피
알팔라 은행 주식회사	3.346조파키스탄 루피	1540억파키스탄 루피	365억파키스탄 루피
알 하비브 은행 주식회사	2.741조파키스탄 루피	1470억파키스탄 루피	353억파키스탄 루피
얼라이드 은행 주식회사	2.329조파키스탄 루피	1380억파키스탄 루피	407억파키스탄 루피
스탠다드 차타드 은행 (파키스탄) 주식회사	1.002조파키스탄 루피	1070억파키스탄 루피	426억파키스탄 루피
하비브 메트로폴리탄 은행 주식회사	1.556조파키스탄 루피	870억파키스탄 루피	244억파키스탄 루피

'''결제 시스템 인프라'''^[113]
	2020 회계 연도	2021 회계 연도	2022 회계 연도	2023 회계 연도	2024 회계 연도
상업 은행 + MFB	44	44	44	44	45
은행 지점	16,067	16,308	17,031	17,693	18,450
총 ATM 수	15,612	16,355	17,133	17,808	18,957
인터넷 뱅킹 사용자 (000)	3,983	5,239	8,370	9,637	11,996
모바일 폰 뱅킹 사용자 (000)	8,452	10,873	12,339	16,061	18,678
POS 기계	49,067	71,907	104,865	115,288	125,593
신용 카드 (백만)	1.66	1.72	1.80	2.01	2.04
직불 카드 (백만)	26.7	29.8	34.6	39.0	48.3

'''결제 시스템 통계'''^[113]
colspan="2" \|	2020 회계 연도	2021 회계 연도	2022 회계 연도	2023 회계 연도	2024 회계 연도
PRISM 시스템*	거래 (백만)	2.6	4.2	4.4	4.9	5.8
PRISM 시스템*	금액 (조 PKR^영어)	394.3조파키스탄 루피	444.6조파키스탄 루피	681.6조파키스탄 루피	640.4조파키스탄 루피	1043.1조파키스탄 루피
서류 기반	거래 (백만)	598.4	582.3	599.1	574.2	571.2
서류 기반	금액 (조 PKR^영어)	185.6조파키스탄 루피	218.9조파키스탄 루피	295.7조파키스탄 루피	342.7조파키스탄 루피	447.7조파키스탄 루피
모바일 뱅킹	거래 (백만)	82.8	193.4	387.5	660.6	1,122.8
모바일 뱅킹	금액 (조 PKR^영어)	1.8조파키스탄 루피	4.9조파키스탄 루피	11.8조파키스탄 루피	23.8조파키스탄 루피	46.3조파키스탄 루피
전자 상거래	거래 (백만)	10.2	21.9	45.5	31.8	39.9
전자 상거래	금액 (10억 PKR^영어)	349억파키스탄 루피	606억파키스탄 루피	1060억파키스탄 루피	1420억파키스탄 루피	1943억파키스탄 루피

파키스탄의 실시간 총액 결제 (RTGS) 메커니즘은 파키스탄 실시간 은행 간 결제 메커니즘 (PRISM)으로 명명되었다.

2022 회계연도 동안 소비자 금융은 1790억파키스탄 루피를 기록했다. 자동차 금융이 가장 큰 비중을 차지했고, 주택 건설 부문은 2020년 12월 파키스탄 중앙은행이 시작한 'Mera Pakistan Mera Ghar' 계획에 따라 크게 성장하여 2022년 6월 30일까지 은행에서 1000억파키스탄 루피가 지급되었다. 은행에서 승인된 총액은 2360억파키스탄 루피에 달했고, 요청된 금액은 5000억파키스탄 루피를 넘어섰다.^[54]^[116]

5. 3. 3. [[주택]]

파키스탄은 급속한 도시화와 인구 증가로 인해 주택 부족 문제에 직면해 있다. 카라치 상공회의소는 2006년 말 기준으로 파키스탄의 주택 부족분을 610만 채로 추정하고, 이를 해결하기 위해 연간 50만 채의 주택을 생산해야 한다고 밝혔다. 또한 현재 주택 재고의 50% 이상이 50년 이상 된 노후 주택이며, 도시 인구의 50%가 슬럼과 무허가 정착지에 거주하는 것으로 추정된다.^[115]

정부는 주택 부족 문제를 해결하기 위해 재정 자원을 투입하고 있으며, 공식 민간 부문에서 자금 조달을 용이하게 하고 시장 기반 주택 금융 시스템을 위한 비정부 자원을 동원할 수 있는 프레임워크를 마련해야 한다고 강조했다.^[115]

파키스탄 국립은행(SBP)은 2020년에 정부의 이자 보조금 제도를 도입하여 저소득층과 중산층의 주택 마련을 지원하고 있다. 이 제도에 따라 개인은 신규 주택 건설 또는 구매를 위한 보조 금융을 제공받을 수 있으며, 상업 은행에서 주택 금융에 대한 수요가 증가하고 있다.

주택 건설을 위한 소비자 금융 미결제 대출 (10억 파키스탄 루피)^[116]
2006년 6월	2010년 6월	2015년 6월	2016년 6월	2017년 6월	2018년 6월	2019년 6월	2020년 6월	2021년 6월	2022년 6월	2023년 6월
43.205	54.500	40.207	48.153	60.688	82.939	92.561	79.803	103.631	200.765	212.315

2022 회계연도 동안 소비자 금융은 1,790억 루피를 기록했다. 자동차 금융이 여전히 큰 비중을 차지하는 가운데, 2020년 12월 파키스탄 중앙은행이 시작한 ''Mera Pakistan Mera Ghar'' 계획 이후 주택 건설 부문이 놀라운 성장을 보였다. 이 계획에 따라 2022년 6월 30일까지 은행에서 1000억파키스탄 루피가 지급되었으며, 승인된 총액은 2360억파키스탄 루피, 요청된 금액은 5000억파키스탄 루피를 넘어섰다.^[54]^[116]

6. 대외 무역 및 투자

1999년 이후 파키스탄은 기업 규제를 대대적으로 개편하여 자본 흐름과 외국인 직접 투자(FDI)를 가로막는 대부분의 장벽을 제거했다.^[119] 외국인 투자자는 자본 유입에 제한을 받지 않으며, 대부분의 부문에서 최대 100% 지분 참여가 허용된다. 이윤, 배당금, 서비스 수수료 또는 자본의 무제한 송금이 가능하다.^[119]

그러나 정치적 불안정, 국내 반군 세력 증가, 부패 등으로 인해 사업 환경이 어려워지고 있다.^[119] 세계은행의 기업 환경 평가 보고서는 2009년 이후 파키스탄의 등급을 매년 낮추고 있다.^[119] 2020년 기업 환경 평가에서 파키스탄은 190개국 중 108위를 기록하여, 전년(136위)보다 개선되었지만 여전히 낮은 수준이다.^[120]

이러한 상황에도 불구하고, 정부의 투자 친화 정책과 기업 환경 평가 순위 개선에 힘입어 프랑스의 르노, 대한민국의 현대자동차, 기아, 중국의 JW Forland, 독일의 폭스바겐 등 여러 자동차 기업들이 파키스탄 시장 진출을 모색하고 있다.^[121] 2022년 3월 현재 현대 니샤트 합작 투자만 성사되었다.^[121]

미국의 석유 및 가스 대기업 엑손 모빌은 30년 만에 파키스탄으로 돌아와 2018년 5월 해상 시추 지분의 25%를 인수했다.^[122] 초기 조사 결과 해상에서 막대한 탄화수소 매장량이 발견될 가능성이 있는 것으로 나타났다.^[122]

파키스탄의 외환 보유고를 늘리기 위해 카타르는 예금 및 직접 투자를 통해 30억달러를 투자할 것이라고 발표했다.^[123] 2019년 6월 말까지 카타르는 파키스탄에 첫 번째 5억달러를 송금했다.^[124]^[125]

파키스탄 중앙은행(SBP) 자료에 따르면, 파키스탄의 외국인 직접 투자(FDI)는 변동성을 보이고 있다.^[126]^[127]

금액은 백만 US$
연도	외국인 직접 투자 (백만 US$)
2008	5,410
2009	3,720
2010	2,151
2011	1,635
2012	821
2013	1,457
2014	1,699
2015	1,034
2016	2,393
2017	2,407
2018	2,780
2019	1,362
2020	2,598
2021	1,821
2022	1,936
2023	1,627
2024	1,902

최근 몇 년 동안, 파키스탄 기업의 과반수 지분이 다국적 그룹에 인수되는 사례가 증가하고 있다.

싱가포르에 본사를 둔 테마섹 홀딩스가 PICIC를 3.39억달러에 인수
스탠다드차타드 은행이 유니온 은행을 4.87억달러에 인수
ABN 암로가 프라임 상업 은행을 2.28억달러에 인수
차이나 모바일이 PakTel을 4.6억달러에 인수
에티살랏이 PTCL을 18억달러에 인수
필립 모리스 인터내셔널이 락손 담배 회사(Lakson Tobacco Company)의 추가 57.6% 지분을 3.82억달러에 인수
2016년, 아르첼릭이 Dawlance를 2.43억달러에 인수.^[128]
2016년, 프리슬란트캄피나가 엥그로 푸드의 지분 51%를 4.4681억달러에 인수.^[129]
2016년, 아브라즈 그룹이 K-Electric의 지분 66.4%를 상하이 전기에 17.7억달러에 매각.^[130]

이러한 외국 자본의 유입은 파키스탄의 경상 수지 적자를 메우는 데 도움이 되고 있다.^[131]

중국-파키스탄 경제 회랑(CPEC)은 일대일로 계획에 따라 중국으로부터의 주로 양허성 차관을 통해 개발되고 있다.

900만 명에 달하는 파키스탄 디아스포라는 2017 회계연도에 193억달러를 경제에 기여했다.^[149] 파키스탄으로 송금하는 주요 국가는 아랍에미리트, 미국, 사우디아라비아, 걸프 협력 회의(GCC) 국가(바레인, 쿠웨이트, 카타르, 오만 포함), 오스트레일리아, 캐나다, 일본, 노르웨이, 스위스, 영국 및 EU 국가를 포함한다.^[149]

해외 파키스탄 노동자들이 송금한 금액은 2017 회계연도에 전년도에 비해 3.0% 감소했는데, 이는 송금액이 199억달러로 사상 최고치를 기록한 해였다. 이러한 송금액 감소는 2016년 유가 하락 이후 아랍 및 걸프 국가의 불리한 경제 상황이 주된 원인이었다. 그러나 카타르 FIFA 월드컵, 두바이 엑스포, 사우디 아라비아의 비전 2030 시행과 특히 쿠웨이트에 대한 총리의 최근 방문과 같은 최근 개발 활동은 이들 국가에서 고용을 위한 새로운 길을 여는 데 도움이 될 것이다. 앞으로 몇 년 동안 개선이 예상된다. 파키스탄 중앙은행(SBP) 자료에 따르면 2021년 송금액은 294억달러에 달했다. 정부와 SBP는 공식적인 송금 채널 사용을 장려하기 위한 조치를 취했다. 외환 시장의 질서 있는 상황 또한 송금액 증가에 기여했다. 코로나바이러스 팬데믹으로 인한 어려운 세계 경제 상황에도 불구하고 송금은 국가의 대외 부문 상황을 개선하는 데 도움이 되었다.^[149]

2020/21 회계연도 해외 파키스탄인들의 본국 송금액은 다음과 같다.^[132]

국가	(10억 미국 달러)
사우디아라비아	7.667
아랍에미리트	6.114
영국	4.067
GCC	3.310
미국	2.754
EU	2.709
오스트레일리아	0.594
캐나다	0.586
말레이시아	0.204
노르웨이	0.111
일본	0.085
스위스	0.041
기타 국가	1.130

다음은 연도별 해외 파키스탄 노동자들의 송금액을 나타낸 표이다.^[150]^[151]^[52]

'''금액은 10억 미국 달러 단위'''
목록	2008 회계연도	2009 회계연도	2010 회계연도	2011 회계연도	2012 회계연도	2013 회계연도	2014 회계연도	2015 회계연도	2016 회계연도	2017 회계연도	2018 회계연도	2019 회계연도	2020 회계연도	2021 회계연도	2022 회계연도	2023 회계연도	2024 회계연도
노동자 송금	64억달러	78억달러	89억달러	112억달러	131억달러	139억달러	158억달러	187억달러	199억달러	194억달러	199억달러	217억달러	231억달러	295억달러	313억달러	273억달러	303억달러

6. 1. 대외 무역

파키스탄은 2011 회계연도에 254억 달러의 최고 수출액을 기록했다.^[132] 그러나 이후 몇 년 동안 수출은 상당히 감소하여, 2014 회계연도부터 2016 회계연도까지 12.4% 감소했다.^[132] 2017년에도 파키스탄의 대외 부문은 계속 어려움을 겪었지만, 2017 회계연도에 상품 무역 수출은 0.1% 성장했다.^[132] 반면 수입은 2017 회계연도에 전년도에 비해 18.0% 증가했다.^[132]

파키스탄 국립은행(SBP)에서 발표한 무역 데이터(수출 및 수입)는 파키스탄 통계청에서 집계한 데이터와 다를 수 있다.^[133]^[134]

십억 미국 달러 단위 금액
목록	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
총 수출	24.01	23.21	24.89	31.11	29.73	31.53	30.42	29.96	27.43	27.92	30.62	30.22	27.97	31.58	39.60	35.47	38.90
상품	20.45	19.13	19.68	25.37	24.72	24.80	25.08	24.09	21.97	22.00	24.77	24.26	22.54	25.64	32.49	27.88	31.09
서비스	3.56	4.09	5.21	5.75	5.01	6.72	5.35	5.87	5.46	5.92	5.85	5.97	5.44	5.95	7.10	7.60	7.81
총 수입	45.44	39.22	38.12	43.57	48.69	48.45	49.66	50.21	50.12	58.58	67.95	62.81	52.40	62.73	84.49	61.33	63.29
상품	35.28	31.67	31.13	35.80	40.37	40.16	41.67	41.36	41.12	48.00	55.67	51.87	43.65	54.27	71.54	52.70	53.17
서비스	10.16	7.56	6.99	7.77	8.32	8.29	8.00	8.85	9.00	10.58	12.28	10.94	8.75	8.46	12.94	8.64	10.12
무역 적자	21.43	16.01	13.23	12.46	18.96	16.92	19.24	20.24	22.69	30.66	37.33	32.58	24.43	31.15	44.89	25.86	24.39

파키스탄의 수입은 중국-파키스탄 경제 회랑(CPEC)으로 인해 경제 활동, 특히 에너지 부문이 증가하면서 비교적 빠른 속도로 증가하고 있다.^[132] CPEC에 따른 건설 프로젝트는 수입해야 하는 중장비를 필요로 한다.^[132] 2018 회계연도 동안 파키스탄의 수출은 회복되어 248억 달러(전년 대비 12.6% 성장)를 기록했고, 수입 또한 16.2% 증가하여 566억 달러를 기록했다.^[132] 그 결과, 무역 적자는 318억 달러로 확대되었으며, 이는 지난 10년 동안 최고치였다.^[132] 파키스탄의 상품 수출은 2021 회계연도에 256억 달러로 최고 수준을 기록했다.^[132]

2014 회계연도 이후 파키스탄의 주요 수출 품목은 아래 표와 같다.^[135]

'''금액은 백만 미국 달러 단위임'''
품목	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
니트웨어	2,264	2,309	2,335	2,615	2,854	2,688	3,372	4,516	4,244	4,018
기성복	2,044	2,156	2,279	2,477	2,568	2,595	2,820	3,698	3,496	3,471
침구류	2,207	2,126	2,157	2,346	2,347	2,230	2,691	3,255	2,804	2,790
쌀	2,038	1,853	1,575	1,933	2,163	2,274	2,211	2,760	2,109	3,684
면직물	2,487	2,332	2,123	2,176	2,174	1,942	1,884	2,338	2,155	1,898
화학 및 의약품	1,250	1,052	1,113	1,390	1,227	1,074	1,147	1,482	1,429	1,420
면사	1,818	1,266	1,140	1,249	1,202	1,081	921	1,200	870	1,052
타월	716	721	679	750	713	680	882	1,080	931	954
가죽 제품	547	488	487	615	503	480	560	649	628	606
스포츠 용품	585	539	552	551	519	458	471	507	460	439
외과 용품 및 의료 기기	401	424	396	442	438	411	480	475	454	456

2014 회계연도 이후 파키스탄의 주요 수입 품목은 아래 표에 정리되어 있다.^[136]^[137]

'''단위: 백만 US

2017 회계 연도 동안 자본 설비 및 연료 수입 증가로 인해 대외 계정이 크게 압박을 받았다. 글로벌 유가의 반전으로 석유 관련 제품(POL) 수입이 증가했고, 수출이 감소했으며, 그 결과 상품 무역 적자는 2017 회계 연도에 39.4% 증가하여 268억 8,500만 달러를 기록했다. 송금과 연합 지원 기금 유입 모두 작년 같은 기간 동안 소폭 감소했지만, 소득 계정의 개선으로 인해 그 영향이 상쇄되었다.^[138]

'경상 수지 적자는 2018 회계 연도에 192억 달러로 증가했다.^[139]

그러나 높은 경상 적자가 외환 보유액에 미치는 영향은 심각하지 않았다. 이는 자금 유입으로 적자분을 부분적으로 상쇄할 수 있었기 때문이다. 순 FDI는 12.4% 증가하여 9개월 동안 16억 달러에 달했고, 순 FPI는 작년 3억 9,300만 달러의 유출에 비해 6억 3,100만 달러의 유입을 보였다. 여러 외국 자동차 제조업체들이 파키스탄 시장 진출 의사를 밝혔고, 일부는 현지 대기업과 합작 투자를 시작했다. 정부는 또한 국제 자본 시장에서 10억 달러 규모의 수쿠크 채권을 5.5%의 매우 낮은 금리로 성공적으로 발행했다.

파키스탄은 세계 은행 및 아시아 개발 은행과 같은 국제 금융 기관(IFI)과 중국과 같은 양자 간 파트너로부터 지속적인 지원을 받았다. 그 결과 2017년 5월 4일 현재 국가의 외환 보유액은 208억 달러에 달하여 약 4개월 치의 수입 대금을 충당하기에 충분했다.^[138]

금액 단위: 백만 미국 달러^[139]
목록	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023
신용	37.25	35.36	38.14	47.70	48.24	50.20	51.15	52.90	51.24	52.22	55.15	55.79	54.25	65.12	73.20	64.35
차변	51.12	44.62	42.08	47.49	52.90	52.69	54.28	55.71	56.20	64.49	74.34	69.23	58.70	67.94	90.68	66.91
순	−13.87	−9.26	−3.95	214	−4.66	−2.50	−3.13	−2.82	−4.96	−12.27	−19.20	−13.43	−4.45	−2.82	−17.48	−2.56
GDP 대비 %
순	-8.9	-5.7	-2.3	+0.1	-2.1	-1.1	-1.3	-1.0	-1.7	-4.0	-6.1	-4.8	-1.7	-0.6

''

품목

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

석유 제품

9,020

7,774

5,098

6,380

6,768

6,039

4,190

4,641

10,296

원유

5,755

4,393

2,570

2,765

4,310

4,915

2,606

3,190

4,602

액화 천연 가스 (LNG)

0

135

579

1,271

2,036

2,872

2,375

1,776

3,681

플라스틱 재료

1,680

1,772

1,791

1,875

2,312

2,273

1,941

2,460

3,251

팜유

1,922

1,681

1,600

1,775

1,908

1,662

1,752

2,443

3,151

도로 차량

861

1,025

1,264

1,774

2,182

1,934

1,276

2,143

3,010

철 및 강철

1,540

1,813

2,094

1980

2,523

2,008

1,491

2,197

2,854

원면

532

449

1,127

909

1,198

1,181

1,342

1,894

2,283

통신

1,217

1,225

1,201

1,023

1,397

1,172

1,637

2,513

2,252

전기 기계 및 장치

722

935

1,651

1,317

1,801

1,287

1,135

1,452

1,817

섬유 기계

658

492

529

652

615

654

588

855

1,212

발전 기계

675

898

1,356

1,337

1,577

732

734

930

795

2017 회계 연도 동안 자본 설비 및 연료 수입 증가로 인해 대외 계정이 크게 압박을 받았다. 글로벌 유가의 반전으로 석유 관련 제품(POL) 수입이 증가했고, 수출이 감소했으며, 그 결과 상품 무역 적자는 2017 회계 연도에 39.4% 증가하여 268억 8,500만 달러를 기록했다. 송금과 연합 지원 기금 유입 모두 작년 같은 기간 동안 소폭 감소했지만, 소득 계정의 개선으로 인해 그 영향이 상쇄되었다.^[138]

'경상 수지 적자는 2018 회계 연도에 192억 달러로 증가했다.^[139]

그러나 높은 경상 적자가 외환 보유액에 미치는 영향은 심각하지 않았다. 이는 자금 유입으로 적자분을 부분적으로 상쇄할 수 있었기 때문이다. 순 FDI는 12.4% 증가하여 9개월 동안 16억 달러에 달했고, 순 FPI는 작년 3억 9,300만 달러의 유출에 비해 6억 3,100만 달러의 유입을 보였다. 여러 외국 자동차 제조업체들이 파키스탄 시장 진출 의사를 밝혔고, 일부는 현지 대기업과 합작 투자를 시작했다. 정부는 또한 국제 자본 시장에서 10억 달러 규모의 수쿠크 채권을 5.5%의 매우 낮은 금리로 성공적으로 발행했다.

파키스탄은 세계 은행 및 아시아 개발 은행과 같은 국제 금융 기관(IFI)과 중국과 같은 양자 간 파트너로부터 지속적인 지원을 받았다. 그 결과 2017년 5월 4일 현재 국가의 외환 보유액은 208억 달러에 달하여 약 4개월 치의 수입 대금을 충당하기에 충분했다.^[138]

금액 단위: 백만 미국 달러^[139]
목록	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023
신용	37.25	35.36	38.14	47.70	48.24	50.20	51.15	52.90	51.24	52.22	55.15	55.79	54.25	65.12	73.20	64.35
차변	51.12	44.62	42.08	47.49	52.90	52.69	54.28	55.71	56.20	64.49	74.34	69.23	58.70	67.94	90.68	66.91
순	−13.87	−9.26	−3.95	214	−4.66	−2.50	−3.13	−2.82	−4.96	−12.27	−19.20	−13.43	−4.45	−2.82	−17.48	−2.56
GDP 대비 %
순	-8.9	-5.7	-2.3	+0.1	-2.1	-1.1	-1.3	-1.0	-1.7	-4.0	-6.1	-4.8	-1.7	-0.6

6. 2. 해외 송금

900만 명에 달하는 파키스탄 디아스포라는 2017 회계연도에 193억 달러를 경제에 기여했다.^[149] 파키스탄으로 송금하는 주요 국가는 아랍에미리트, 미국, 사우디아라비아, 걸프 협력 회의(GCC) 국가(바레인, 쿠웨이트, 카타르, 오만 포함), 오스트레일리아, 캐나다, 일본, 노르웨이, 스위스, 영국 및 EU 국가를 포함한다.^[149]

해외 파키스탄 노동자들이 송금한 금액은 2017 회계연도에 전년도에 비해 3.0% 감소했는데, 이는 송금액이 199억 달러로 사상 최고치를 기록한 해였다. 이러한 송금액 감소는 2016년 유가 하락 이후 아랍 및 걸프 국가의 불리한 경제 상황이 주된 원인이었다. 그러나 카타르 FIFA 월드컵, 두바이 엑스포, 사우디 아라비아의 비전 2030 시행과 특히 쿠웨이트에 대한 총리의 최근 방문과 같은 최근 개발 활동은 이들 국가에서 고용을 위한 새로운 길을 여는 데 도움이 될 것이다. 앞으로 몇 년 동안 개선이 예상된다. 파키스탄 중앙은행(SBP) 자료에 따르면 2021년 송금액은 294억 달러에 달했다. 정부와 SBP는 공식적인 송금 채널 사용을 장려하기 위한 조치를 취했다. 외환 시장의 질서 있는 상황 또한 송금액 증가에 기여했다. 코로나바이러스 팬데믹으로 인한 어려운 세계 경제 상황에도 불구하고 송금은 국가의 대외 부문 상황을 개선하는 데 도움이 되었다.^[149]

2020/21 회계연도 해외 파키스탄인들의 본국 송금액은 다음과 같다.^[132]

국가	(10억 미국 달러)
	7.667
	6.114
	4.067
	3.310
	2.754
	2.709
	0.594
	0.586
	0.204
	0.111
	0.085
	0.041
기타 국가	1.130

다음은 연도별 해외 파키스탄 노동자들의 송금액을 나타낸 표이다.^[150]^[151]^[52]

'''금액은 10억 미국 달러 단위'''
목록	2008 회계연도	2009 회계연도	2010 회계연도	2011 회계연도	2012 회계연도	2013 회계연도	2014 회계연도	2015 회계연도	2016 회계연도	2017 회계연도	2018 회계연도	2019 회계연도	2020 회계연도	2021 회계연도	2022 회계연도	2023 회계연도	2024 회계연도
노동자 송금	6.4	7.8	8.9	11.2	13.1	13.9	15.8	18.7	19.9	19.4	19.9	21.7	23.1	29.5	31.3	27.3	30.3

6. 3. 외국인 투자

1999년 이후 파키스탄은 기업 규제를 대대적으로 개편하여 자본 흐름과 외국인 직접 투자(FDI)를 가로막는 대부분의 장벽을 제거했다.^[119] 외국인 투자자는 자본 유입에 제한을 받지 않으며, 대부분의 부문에서 최대 100% 지분 참여가 허용된다. 이윤, 배당금, 서비스 수수료 또는 자본의 무제한 송금이 가능하다.^[119]

그러나 정치적 불안정, 국내 반군 세력 증가, 부패 등으로 인해 사업 환경이 어려워지고 있다.^[119] 세계은행의 기업 환경 평가 보고서는 2009년 이후 파키스탄의 등급을 매년 낮추고 있다.^[119] 2020년 기업 환경 평가에서 파키스탄은 190개국 중 108위를 기록하여, 전년(136위)보다 개선되었지만 여전히 낮은 수준이다.^[120]

이러한 상황에도 불구하고, 정부의 투자 친화 정책과 기업 환경 평가 순위 개선에 힘입어 프랑스의 르노, 대한민국의 현대자동차, 기아, 중국의 JW Forland, 독일의 폭스바겐 등 여러 자동차 기업들이 파키스탄 시장 진출을 모색하고 있다.^[121] 2022년 3월 현재 현대 니샤트 합작 투자만 성사되었다.^[121]

미국의 석유 및 가스 대기업 엑손 모빌은 30년 만에 파키스탄으로 돌아와 2018년 5월 해상 시추 지분의 25%를 인수했다.^[122] 초기 조사 결과 해상에서 막대한 탄화수소 매장량이 발견될 가능성이 있는 것으로 나타났다.^[122]

파키스탄의 외환 보유고를 늘리기 위해 카타르는 예금 및 직접 투자를 통해 30억달러를 투자할 것이라고 발표했다.^[123] 2019년 6월 말까지 카타르는 파키스탄에 첫 번째 5억달러를 송금했다.^[124]^[125]

파키스탄 중앙은행(SBP)의 자료에 따르면, 파키스탄의 외국인 직접 투자(FDI)는 변동성을 보이고 있다.^[126]^[127]

금액은 백만 US$
연도	외국인 직접 투자 (백만 US$)
2008	5,410
2009	3,720
2010	2,151
2011	1,635
2012	821
2013	1,457
2014	1,699
2015	1,034
2016	2,393
2017	2,407
2018	2,780
2019	1,362
2020	2,598
2021	1,821
2022	1,936
2023	1,627
2024	1,902

최근 몇 년 동안, 파키스탄 기업의 과반수 지분이 다국적 그룹에 인수되는 사례가 증가하고 있다.

싱가포르에 본사를 둔 테마섹 홀딩스가 PICIC를 3.39억달러에 인수
스탠다드차타드 은행이 유니온 은행을 4.87억달러에 인수
ABN 암로가 프라임 상업 은행을 2.28억달러에 인수
차이나 모바일이 PakTel을 4.6억달러에 인수
에티살랏이 PTCL을 18억달러에 인수
필립 모리스 인터내셔널이 락손 담배 회사(Lakson Tobacco Company)의 추가 57.6% 지분을 3.82억달러에 인수
2016년, 아르첼릭이 Dawlance를 2.43억달러에 인수.^[128]
2016년, 프리슬란트캄피나가 엥그로 푸드의 지분 51%를 4.4681억달러에 인수.^[129]
2016년, 아브라즈 그룹이 K-Electric의 지분 66.4%를 상하이 전기에 17.7억달러에 매각.^[130]

이러한 외국 자본의 유입은 파키스탄의 경상 수지 적자를 메우는 데 도움이 되고 있다.^[131]

중국-파키스탄 경제 회랑(CPEC)은 일대일로 계획에 따라 중국으로부터의 주로 양허성 차관을 통해 개발되고 있다.

7. 경제 문제

파키스탄은 연방 국가로서, 연방 정부와 4개 주 사이에 조세 권한이 헌법적으로 분배되어 있다. 하지만 연방 정부의 세입 부서인 연방 세입 위원회가 전체 국가 세입의 80% 이상을 징수한다.^[59] 정부의 세입은 주로 조세와 비과세 수입 두 가지 원천에서 발생한다. 소득세, 판매세, 관세를 포함하는 조세는 상당한 세입을 구성하며, 연방 정부와 지방 정부의 재정을 모두 지원한다. 국영 기업의 마크업, 파키스탄 국립 은행의 잉여 이익, 석유 및 가스 로열티와 같은 비과세 수입원 또한 재정 체계에 상당한 기여를 한다.^[59]

정부 지출은 국방, 사회 서비스, 인프라 개발 및 채무 상환 등 여러 분야에 걸쳐 전략적으로 할당된다. 운영 비용, 이자 지급, 연금 및 기타 의무를 포함하는 경상 지출은 장기적인 성장과 발전을 촉진하는 것을 목표로 하는 개발 지출과 신중하게 균형을 이룬다. 세입 창출과 지출 배분 사이의 균형을 달성하는 과제는 격차를 메우기 위해 차입이 필요할 수 있는 예산 적자를 초래한다.^[59]

다음 표는 파키스탄의 통합 연방 및 지방 재정 운영 현황을 보여준다.^[59]

통합 연방 및 지방 재정 운영 (단위: 10억 파키스탄 루피)^[59]
목록	2008 회계연도	2009 회계연도	2010 회계연도	2011 회계연도	2012 회계연도	2013 회계연도	2014 회계연도	2015 회계연도	2016 회계연도	2017 회계연도	2018 회계연도	2019 회계연도	2020 회계연도	2021 회계연도	2022 회계연도	2023 회계연도	2024 회계연도
총 세입	1.499조파키스탄 루피	1.851조파키스탄 루피	2.078조파키스탄 루피	2.253조파키스탄 루피	2.567조파키스탄 루피	2.982조파키스탄 루피	3.637조파키스탄 루피	3.931조파키스탄 루피	4.447조파키스탄 루피	4.937조파키스탄 루피	5.228조파키스탄 루피	4.901조파키스탄 루피	6.272조파키스탄 루피	6.903조파키스탄 루피	8.035조파키스탄 루피	9.634조파키스탄 루피	13.269조파키스탄 루피
조세 수입	1.065조파키스탄 루피	1.317조파키스탄 루피	1.473조파키스탄 루피	1.699조파키스탄 루피	2.053조파키스탄 루피	2.199조파키스탄 루피	2.565조파키스탄 루피	3.018조파키스탄 루피	3.66조파키스탄 루피	3.969조파키스탄 루피	4.467조파키스탄 루피	4.473조파키스탄 루피	4.748조파키스탄 루피	5.272조파키스탄 루피	6.755조파키스탄 루피	7.819조파키스탄 루피	10.085조파키스탄 루피
FBR 세금	1.008조파키스탄 루피	1.161조파키스탄 루피	1.327조파키스탄 루피	1.558조파키스탄 루피	1.883조파키스탄 루피	1.946조파키스탄 루피	2.255조파키스탄 루피	2.59조파키스탄 루피	3.113조파키스탄 루피	3.368조파키스탄 루피	3.842조파키스탄 루피	3.83조파키스탄 루피	3.998조파키스탄 루피	4.764조파키스탄 루피	6.143조파키스탄 루피	7.169조파키스탄 루피	9.311조파키스탄 루피
총 지출	2.277조파키스탄 루피	2.531조파키스탄 루피	3.007조파키스탄 루피	3.447조파키스탄 루피	3.936조파키스탄 루피	4.816조파키스탄 루피	5.026조파키스탄 루피	5.388조파키스탄 루피	5.796조파키스탄 루피	6.801조파키스탄 루피	7.488조파키스탄 루피	8.346조파키스탄 루피	9.649조파키스탄 루피	10.307조파키스탄 루피	13.295조파키스탄 루피	16.155조파키스탄 루피	20.476조파키스탄 루피
재정 적자	7770억파키스탄 루피	6800억파키스탄 루피	9290억파키스탄 루피	1.194조파키스탄 루피	1.37조파키스탄 루피	1.834조파키스탄 루피	1.389조파키스탄 루피	1.457조파키스탄 루피	1.349조파키스탄 루피	1.864조파키스탄 루피	2.26조파키스탄 루피	3.445조파키스탄 루피	3.376조파키스탄 루피	3.403조파키스탄 루피	5.26조파키스탄 루피	6.521조파키스탄 루피	7.207조파키스탄 루피
GDP 대비 %
총 세입	14.1	14.0	14.0	12.3	12.8	13.3	14.5	14.3	13.6	13.9	13.3	11.2	13.2	12.4	12.0	11.4	12.5
조세 수입	9.9	9.1	9.9	9.3	10.2	9.8	10.2	11.0	10.4	10.4	10.8	9.7	9.3	9.4	10.1	9.2	9.5
총 지출	21.4	19.2	20.2	18.9	21.4	21.5	20.0	19.6	17.7	19.1	19.1	19.1	20.3	18.5	19.9	19.1	19.3
재정 적자	7.3	5.2	6.2	6.5	8.8	8.2	5.5	5.3	4.1	5.2	5.8	7.9	7.1	6.1	7.9	7.7	6.8

7. 1. [[부패]]

파키스탄에서 부패는 경제 성장을 저해하고 외국인 투자를 위축시키는 고질적인 문제이다.^[153] 국제투명성기구의 부패 인식 지수에서 파키스탄은 2011년에 2.5점(10점 만점)으로 낮은 점수를 받았으며,^[154]^[157] 180개국 중 134위를 기록했다.^[158] 2012년에는 139위로 더욱 하락하여 아제르바이잔, 케냐, 네팔, 나이지리아와 함께 세계에서 34번째로 부패한 국가가 되었다.^[159]

그러나 셰리프 정권(2013–17) 동안 파키스탄은 순위를 개선하여 2017년에는 117위로 상승했고(점수는 28, 29, 30, 32, 32 [2013–17]로 개선), 이집트와 동등한 수준이었다.^[160]

이러한 부패 문제를 해결하기 위해 1999년 국가책임국(NAB)이 설립되었다. NAB는 부패 자금을 회수하여 국고에 귀속시키는 것을 목표로 한다. NAB는 2018년부터 2020년까지 5,020억 루피를 회수하는 기록적인 성과를 거두었으며, 설립 이후 총 8,140억 루피를 회수하여 다른 반부패 기구의 회수액을 초과했다.^[161]

7. 2. [[부채]]

CIA 월드 팩트북에 따르면, 2017년 파키스탄은 다양한 국제 통화 당국에 대한 공공 대외 부채 측면에서 세계 57위를 기록했으며(2019년 약 1075.27억달러 부채), 이는 GDP의 총 67.1%를 차지했다(2017년 기준).^[162] 정부 부채 및 부채 데이터는 파키스탄 국립 은행에서 제공된다.^[163]^[164]^[165]

파키스탄의 공공 부채는 지속적으로 증가하는 추세를 보이고 있다. 다음은 2010년부터 2024년까지 파키스탄의 총 공공 부채, 정부 총 부채, 공공 대외 부채 및 GDP 대비 비율을 나타낸 표이다.

목록	2010년 6월	2011년 6월	2012년 6월	2013년 6월	2014년 6월	2015년 6월	2016년 6월	2017년 6월	2018년 6월	2019년 6월	2020년 6월	2021년 6월	2022년 6월	2023년 6월	2024년 6월
(금액은 10억 파키스탄 루피 단위)
총 공공 부채	9.01조파키스탄 루피	10.771조파키스탄 루피	12.697조파키스탄 루피	14.292조파키스탄 루피	15.991조파키스탄 루피	17.38조파키스탄 루피	19.677조파키스탄 루피	21.409조파키스탄 루피	24.953조파키스탄 루피	32.708조파키스탄 루피	36.399조파키스탄 루피	39.866조파키스탄 루피	49.242조파키스탄 루피	62.881조파키스탄 루피	71.246조파키스탄 루피
정부의 총 부채	8.411조파키스탄 루피	9.928조파키스탄 루피	11.89조파키스탄 루피	13.457조파키스탄 루피	14.624조파키스탄 루피	15.986조파키스탄 루피	17.823조파키스탄 루피	19.635조파키스탄 루피	23.024조파키스탄 루피	29.521조파키스탄 루피	33.235조파키스탄 루피	35.669조파키스탄 루피	44.362조파키스탄 루피	57.779조파키스탄 루피	65.08조파키스탄 루피
(금액은 10억 미국 달러 단위)
공공 대외 부채	536억달러	579억달러	559억달러	512억달러	547억달러	547억달러	614억달러	661억달러	754억달러	839억달러	879억달러	952억달러	1000억달러	949억달러	983억달러
GDP 대비 %
총 공공 부채	60.6	58.9	63.3	63.9	63.5	63.3	60.1	60.2	63.7	74.7	76.6	71.5	73.9	75.0	67.2
정부의 총 부채	56.6	54.3	59.3	60.1	58.1	58.3	54.5	55.2	58.7	67.4	69.9	63.9	66.6	68.9	61.4
공공 대외 부채	30.8	27.2	26.4	22.7	21.5	20.3	19.6	19.5	23.4	31.2	31.1	26.9	30.5	32.3	25.8

파키스탄의 대외 부채 서비스에는 차입한 원금과 발생 이자 모두의 상환이 포함된다.^[166]

'''(금액은 100만 미국 달러 단위)'''
목록	2010 회계연도	2011 회계연도	2012 회계연도	2013 회계연도	2014 회계연도	2015 회계연도	2016 회계연도	2017 회계연도	2018 회계연도	2019 회계연도	2020 회계연도	2021 회계연도	2022 회계연도	2023 회계연도	2024 회계연도
원금	31.4억달러	24.58억달러	32.94억달러	50.46억달러	56.59억달러	34.99억달러	30.76억달러	44.39억달러	33.26억달러	65.27억달러	96.3억달러	101.88억달러	115.77억달러	150.61억달러	92.73억달러
이자	10.15억달러	10.74억달러	10.19억달러	9.33억달러	9.09억달러	11.72억달러	13.46억달러	16.26억달러	23.17억달러	29.51억달러	32.29억달러	22.29억달러	29.85억달러	44.21억달러	54.57억달러
총액	41.55억달러	35.32억달러	43.13억달러	59.79억달러	65.68억달러	46.71억달러	44.22억달러	60.65억달러	56.42억달러	94.78억달러	128.59억달러	124.17억달러	145.62억달러	194.82억달러	147.3억달러

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