페루의 경제
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1. 개요
페루의 경제는 잉카 제국 시대부터 시작되어, 스페인 식민지 시대를 거치며 은 수출에 크게 의존했다. 19세기에는 구아노, 20세기 초에는 아마존 고무 붐을 겪었으며, 이후 세계 대전과 경제 위기를 겪었다. 1990년대에는 알베르토 후지모리 정부의 신자유주의 정책 도입 이후 리마 컨센서스에 기반한 경제 정책이 시행되었다. 현재 페루는 농업, 광업, 어업, 제조업, 서비스업 등 다양한 부문을 가지고 있으며, 구리, 은, 금, 아연 등 천연 자원 수출이 경제의 중요한 부분을 차지한다. 페루는 여러 국가와 자유 무역 협정을 체결하여 대외 무역을 확대하고 있으며, 마약 문제와 부패는 해결해야 할 과제로 남아 있다.
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| 페루의 경제 | |
|---|---|
| 경제 개요 | |
![]() | |
| 통화 | 페루 솔 (PEN, S/) |
| 가입 기구 | CPTPP APEC CAN 태평양 동맹 WTO Prosur 메르코수르 (준회원) |
| 경제 그룹 | 개발도상국/신흥 경제국 중간 소득 국가 |
| 국내 총생산 (GDP) | |
| 명목 GDP (2024년) | 2,820억 달러 |
| 구매력 평가 (PPP) (2024년) | 5,670억 달러 |
| 명목 GDP 순위 (2024년) | 49위 |
| 구매력 평가 (PPP) GDP 순위 (2024년) | 45위 |
| 성장률 | 2022년: 2.7% 2023년 (예상): 2.4% 2024년 (예상): 3.0% |
| 1인당 명목 GDP (2024년) | 8,291 달러 |
| 1인당 구매력 평가 (PPP) GDP (2024년) | 16,631 달러 |
| 1인당 명목 GDP 순위 (2024년) | 86위 |
| 1인당 구매력 평가 (PPP) GDP 순위 (2024년) | 97위 |
| 산업별 GDP (2017년 추정) | 농업: 7.6% 산업: 32.7% 서비스: 59.9% |
| 경제 지표 | |
| 인플레이션 (2020년 추정) | 1.9% |
| 빈곤율 | 다차원 빈곤 (2019년): 12.7% (2018년): 20.5% 하루 $5.50 미만 (2018년): 22.1% |
| 지니 계수 (2021년, 세계은행) | 40.2 (중간) |
| 인간 개발 지수 (HDI) (2022년) | 0.762 (높음) (87위) 불평등 조정 HDI (IHDI) 0.607 (중간) (82위) |
| 노동 시장 | |
| 노동 인구 (2019년) | 18,818,406명 |
| 고용률 (2018년) | 65.5% |
| 산업별 고용 (2019년) | 농업: 27.4% 산업: 15.2% 서비스: 57.4% |
| 실업률 | (2017년 추정, 리마 수도권): 6.9% (광범위한 불완전 고용) (2012년): 3.6% |
| 기업 환경 | |
| 기업 환경 평가 (2020년) | 76위 (쉬움) |
| 산업 | |
| 주요 산업 | 광업 광물 및 보석 가공 철강 금속 제조 석유 천연 가스 어업 수산물 가공 시멘트 유리 섬유 의류 식품 가공 맥주 청량 음료 고무 기계류 전기 기계 화학 제품 가구 |
| 무역 | |
| 수출 (2017년 추정) | 449억 2천만 달러 |
| 주요 수출 품목 (2018년) | 구리: 27.1% 금: 14.7% 석유: 6.3% 아연: 4.5% 전해동 음극: 3.8% |
| 주요 수출 대상국 (2018년) | 27.6% 16.7% 5.2% 5.1% 4.6% |
| 수입 (2018년) | 431억 3천만 달러 |
| 주요 수입 품목 | 석유: 15.2% 송신 장비: 3.3% 자동차: 1.9% 옥수수: 1.6% |
| 주요 수입 국가 (2018년) | 23.3% 21.3% 5.6% 4.5% 4.5% |
| 경상수지 (2017년 추정) | -24억 1,400만 달러 |
| 투자 및 부채 | |
| 해외 직접 투자 (FDI) (2017년 12월 31일 추정) | 982억 4천만 달러 해외: 54억 4,700만 달러 |
| 총 외채 (2017년 12월 31일 추정) | 662억 5천만 달러 |
| GDP 대비 부채 비율 (2017년 추정) | 25.4% |
| 재정 | |
| 수입 (2017년 추정) | 580억 6천만 달러 |
| 지출 (2017년 추정) | 648억 1천만 달러 |
| 재정 수지 (GDP 대비) (2017년 추정) | -3.1% |
| 경제 원조 (2018년 추정) | 2,726만 7천 달러 |
| 신용 등급 | |
| 스탠더드 앤드 푸어스 | 국내: A- 해외: BBB+ T&C 평가: A 전망: 부정적 |
| 무디스 | Baa1 전망: 부정적 |
| 피치 | BBB 전망: 안정적 |
| 외환 보유고 (2017년 12월 31일 추정) | 638억 3천만 달러 |
2. 역사
페루 경제는 시대별로 다양한 변화를 겪었다.
- 잉카 제국 시대: 중앙 계획 경제와 효율적인 조세 제도를 운영했다.
- 스페인 식민 시대: 은광 개발 중심 경제를 운영, 엔코미엔다 제도와 노예제로 원주민과 아프리카계 페루인이 고통받았다.
- 19세기: 구아노 수출로 경제 호황을 맞았으나, 태평양 전쟁 패배로 경제적 타격을 입었다.
- 20세기 초: 고무 산업이 발전했지만, 푸투마요 학살과 같은 비극적인 사건도 발생했다.
- 제1차 세계 대전 이후: 경제 불황과 정치적 혼란을 겪었다.
- 아우구스토 B. 레기아 독재, 루이스 미겔 산체스 세로의 채무 유예 선언, 오스카 R. 베나비데스의 좌익 탄압 등 격동의 시기를 보냈다.
- 마누엘 프라도 우가르테체 대통령 시기에는 APRA가 합법화되고 경제가 성장했지만, 경제 개입주의 정책으로 인플레이션이 발생했다.
- 마누엘 A. 오드리아 군사 정부: 상품 호황으로 경제 성장을 이끌었지만, 투자는 연안 도시에 집중되어 지역 불균형이 심화되었다.
- 페르난도 벨라운데 대통령: 산업화와 아마존 개발을 추진했지만, 1964년 마체 학살과 같은 사건과 경제 정책 실패로 1968년 페루 쿠데타로 실각했다.
- 후안 벨라스코 알바라도의 무장혁명정부: 국가 자본주의 정책과 토지 개혁을 추진했지만, 국가 부채 증가와 1973년 석유 파동으로 경제 위기를 맞았다.
- 프란시스코 모랄레스-베르무데스: 긴축 정책으로 위기를 극복하려 했으나, 부패 스캔들과 시위로 민주 정부로 전환했다.
- 1980년 벨라운데 재선: 빛나는 길의 무장 투쟁과 경제 정책 실패로 어려움을 겪었다.
- 알란 가르시아 대통령: 신구조주의 정책을 펼쳤지만, 국가 부채 증가와 초인플레이션으로 경제 위기를 심화시켰다.
- 알베르토 후지모리: 신자유주의 정책으로 거시 경제 안정을 회복하고 빛나는 길을 격퇴했지만, 경제적 불평등은 심화되었다.
- 2000년대: 2000년대 원자재 호황으로 경제가 개선되었지만, 사회 프로그램 축소와 워싱턴 컨센서스의 한계로 리마 컨센서스가 등장했다.
- 2021년 페루 총선: 페드로 카스티요 대통령 당선으로 리마 컨센서스에 대한 변화가 예상된다.
2. 1. 잉카 제국 (13세기 초 - 1572년)
잉카 제국으로 알려진 타완틴수요(Tahuantinsuyo, '네 부분의 영역')는 13세기 초 페루 고원에서 등장한 가장 큰 문명이다. 스페인군은 1572년에 마지막 잉카 거점을 정복했다.잉카 제국은 중앙 계획 경제를 사용했다. 잉카의 조세 제도에 관해 스페인 연대기 작가 페드로 시에사 데 레온은 "잉카가 사용한 제도는 매우 훌륭해서 백성들은 그것을 느끼지 못했고 번성했다... [모든 것은] 원주민들이 빚진 것을 지불하지 않거나 평가를 받지 못하는 일 없이, 그리고 조공을 걷는 자들이 옥수수 한 알이라도 더 가져가는 일이 없도록 질서정연하게 이루어졌다."라고 말했다.[46] 관리들은 키푸에 저장된 데이터를 제공받아 도시와 지방으로 이동했으며, 잉카 영토는 가능한 한 노동(''미타''), 직물, 식량, 무기 또는 건축 자재를 제공했다.[46] 노동력과 관련하여, 지방은 제국에 고용될 남성을 제공했으며, 그들의 아내들이 가정생활을 유지할 수 있도록 결혼해야 했다.[46] 시민들은 과로에 시달리지 않았는데, 아픈 개인은 고향 지방으로 돌려보내고 대체되었으며, 한 달의 많은 날들이 휴식과 축제에 할애되었다.[46]
2. 2. 페루 부왕령 (1542년 - 1824년)

페루 부왕령의 경제는 은 수출에 크게 의존했다.[47] 페루 부왕령과 멕시코에서 수출된 막대한 양의 은은 유럽에 심대한 영향을 미쳤으며, 일부 학자들은 이를 소위 가격 혁명을 초래한 것으로 본다.[48] 은광 채굴은 계약 노동자, 자유 임금 노동자,[49] 그리고 노예제도인 ''엔코미엔다'' 제도를 통해 이루어졌다.[50] 이 ''엔코미엔다''는 집단 학살에 해당한다고 묘사되기도 한다.[51][52][53] 스페인 시스템 하에서, 시에자 데 레온은 "스페인 사람들의 무질서와 탐욕으로 인해 인구가 급격히 감소하여 대부분 사라졌으며, 탐욕과 탐욕의 결과로 완전히 사라질 것이다"라고 기록했다.[46] 아프리카계 페루인 또한 스페인 식민지 아메리카의 노예제의 결과로 나타났다.[54] 은 생산량은 1610년에 정점을 찍었다.[48]
프로이센 탐험가 알렉산더 폰 훔볼트는 1802년에 처음으로 구아노를 접했고, 페루 카야오에서 비료 연구를 시작했으며, 그의 연구 결과는 유럽 전역에 보고되었다.
2. 3. 19세기
19세기 페루는 독립 후 경제적으로 어려움을 겪었으나, 1840년대부터 유럽과의 구아노 무역이 활성화되면서 경제적 전환기를 맞았다. 프란시스코 키로스 이 암푸디아는 구아노 수출을 상업화하여 구아노를 국유화하고 페루의 주요 수입원으로 만들었다. 1870년에는 700000ton 이상의 구아노를 수출하며 최대 수출량을 기록했다.그러나 1879년부터 1884년까지 벌어진 태평양 전쟁에서 칠레에 패배하면서 페루는 경제적으로 큰 타격을 입었다. 앙콘 조약을 통해 칠레는 페루의 구아노 수입과 섬을 차지했고, 세계 질소 자원을 장악했다. 페루는 자원 수출 의존도가 높아져 경제가 파산했고, 그레이스 계약을 통해 철도 소유권을 채권자에게 양도해야 했다.
2. 3. 1. 구아노 시대 (1840년대 - 1870년대)

1821년 7월 28일 스페인으로부터 독립한 후 페루는 재정적으로 어려움을 겪었다. 게다가, 경제는 은광의 붕괴로 고통받았다.[55] 그러나 1840년대부터 시작된 유럽과의 구아노 무역은 페루에 유럽 투자가와 자금을 쏟아지게 했다. 1840년, 페루의 정치인이자 사업가인 프란시스코 키로스 이 암푸디아는 프랑스 사업가 및 페루 정부와의 거래를 통해 구아노 수출을 상업화하여 페루 구아노에 대한 기존의 권리를 폐지했다. 구아노는 본질적으로 국유화되었고 페루의 가장 큰 수입원이 되었다. 구아노가 거의 고갈되었음에도 불구하고, 페루는 1870년에 700000ton 이상의 구아노를 수출하며 사상 최대의 수출량을 기록했다.
2. 3. 2. 태평양 전쟁 (1879년 - 1884년)
1870년대 장기 불황 경제 위기로 인해 칠레는 큰 타격을 입었고,[56] 은, 구리, 밀 수출을 대체할 새로운 대안을 찾기 시작했다.[57] 칠레의 경제 상황과 초석에서 얻을 수 있는 새로운 부에 대한 전망이 칠레 엘리트들이 페루와 볼리비아와 전쟁을 벌인 진정한 이유였다고 주장되어 왔으며,[57][58][59] 대부분의 역사가들은 칠레 정부의 팽창주의적 외교 정책과 아타카마의 광물 자원 통제에 대한 야망이 이 분쟁을 촉발했다고 동의한다.[60][61][62]칠레는 전쟁에서 승리했고 1884년 앙콘 조약으로 태평양 전쟁이 종결되었다. 칠레는 1880년대부터 페루의 과노 수입의 절반과 과노 섬을 얻었고, 세계에서 가장 가치 있는 질소 자원을 장악했다. 칠레의 국고는 새롭게 획득한 영토로 인해 1879년부터 1902년까지 900% 증가했다.[63] 한편, 페루는 자원 수출에 대한 의존도가 높아져 경제가 파산했다.[32] 페루는 그레이스 계약을 승인하여 페루 철도의 소유권을 채권자에게 양도했으며, 페루 정부는 1906년까지 새로운 국채를 발행하지 않았다.[64]
2. 4. 20세기
20세기 초, 이키토스의 앵글로-페루 아마존 고무 회사(Anglo-Peruvian Amazon Rubber Co)는 고무를 국제적으로 판매하면서 아마존 지역을 국제 시장으로 끌어들였다.[65] 페루 정부는 훌리오 세사르 아라나가 매입한 로레토 북쪽의 아마존 영토를 이 회사에 양도했다. 그러나 이 과정에서 푸투마요 학살이 자행되어 4만에서 25만 명의 원주민이 사망하고, 많은 이들이 노동 수용소로 보내졌으며, 피해를 입은 아마존 인구의 90%가 멸족되었다.[66][67][68]1910년대 초, 페루는 광업과 농작물 생산으로 경제 성장을 경험했지만, 제1차 세계 대전 발발로 국제 시장이 불안정해지면서 불황을 겪었다.[69] 이 시기 아우구스토 B. 레기아는 쿠데타로 정권을 잡고 독재 권력을 휘두르며 헌법을 무시했다.[69][70] 빅토르 라울 아야 데 라 토레는 개혁을 요구하는 미국 대중 혁명 동맹(APRA)을 창당했지만, 레기아는 이 당을 금지했다.[69] 레기아는 페루 근대화를 위해 지출을 늘렸지만, 대공황과 겹쳐 국가 부채가 증가하면서 1930년 루이스 미겔 산체스 세로에게 축출되었다.[69]
산체스는 1.8억달러 규모의 채무 유예를 발표했고, 페루는 미국 시장에서 금지되었다.[69] 산체스 정부는 APRA를 탄압했고, 결국 아프리스타 당원이 산체스를 암살했다.[69] 오스카 R. 베나비데스는 산체스의 남은 임기를 채웠고, 좌익 단체를 박해하여 원주민 및 노동 단체 사이에서 페루 공산당(PCP) 지지가 증가했다.[69] 이후 마누엘 프라도 우가르테체가 대통령으로 선출되었다.[69]
프라도 대통령은 APRA에 유화적인 태도를 취했고, 아프리스타 지도자 빅토르 라울 아야 데 라 토레도 온건 정책과 외국 시장 지지를 표명했다.[69] APRA는 1945년에 합법 정당이 되었고, 호세 루이스 부스타만테 이 리베로가 선출되었으며, 아프리스타 정치인이 경제부 장관이 되었다.[69] 부스타만테는 경제 개입주의를 크게 증가시켰지만, 경제 둔화와 인플레이션을 초래했다.[69]
1948년 10월 29일, 마누엘 A. 오드리아 장군은 쿠데타를 일으켜 1956년까지 대통령직을 맡았다. 오드리아 정부는 상품 호황으로 경제가 성장했지만, 투자는 연안 도시에 집중되었고, 빈곤한 내륙 지역에서는 불안이 증가했다.[69] 1962년 페루 총선에서 APRA당의 토레가 인민 행동의 페르난도 벨라운데를 상대로 승리했지만, 1962년 페루 쿠데타로 인해 취임하지 못했다.
이후 1963년 페루 총선에서 벨라운데가 승리하여 산업화를 증가시키고 안데스 산맥에 고속도로를 건설했다.[69] 벨라운데는 "''페루인에 의한 페루 정복''" 교리로 아마존과 외딴 지역 자원 개발을 촉진했다.[71] 1964년 마체 학살에서는 페루 군대와 미국 전투기가 원주민들에게 네이팜탄을 투하하여 수백 명을 살해했다.[71][72] 벨라운데의 경제 정책은 농민들의 불만을 샀고, 자원 수출 의존으로 인플레이션과 적자가 증가했다.[69] 1968년 페루 쿠데타에서 후안 벨라스코 알바라도 장군이 벨라운데를 전복시켰다.[69]
벨라스코는 무장혁명정부를 수립하고 국가 자본주의 경제 정책을 채택, 토지 개혁을 통해 농노제를 강요하는 ''아시엔다'' 제도를 제거하고 농업 협동 조합으로 대체했다.[73] 주요 경제 부문, 교육, 언론에 대한 국유화를 추진하고 고정 환율 제도를 채택했지만, 국가 부채가 급증했다.[69][73] 부채, 인플레이션, 1973년 석유 파동으로 경제 위기가 발생했고, 프란시스코 모랄레스-베르무데스 장군이 벨라스코를 전복시켰다.[69][73]
베르무데스는 제2차 무장혁명정부를 이끌며 긴축 정책을 도입하고 국가 자본주의 시스템을 제거했다.[69][73] 통화 조정과 대외 부채 협상을 시작했지만, 부패 스캔들과 시위로 군사 정부는 민주적인 정치 체제로 전환하는 데 동의했다.[73]
1980년, 벨라운데가 다시 대통령으로 선출되었다.[73] 빛나는 길은 선거 당일 추스키에서 투표용지를 소각하며 무장 투쟁을 시작, 페루 내부 분쟁이 시작되었다.[73] 벨라운데는 변동 환율과 주요 수출에 의존하는 포퓰리즘 정책을 펼쳤지만, 통화 정책 개발과 국영 기업 관리에 실패하고 대외 부채 증가로 페루는 취약한 상태에 놓였다.[73]
알란 가르시아는 1985년 페루 총선에서 대통령으로 당선되어 신구조주의 경제 정책을 채택, 정부가 민간 부문에 자금을 지원하고 복지 지출을 늘리며 가격 통제를 시행했다. 일시적인 경제 성장이 있었지만, 페루의 국가 부채는 급증했다.[73] 1989년에는 인플레이션이 거의 3,000%에 달했고, 1990년에는 7,000%까지 치솟았으며, 가르시아 임기 마지막 3년 동안 페루의 GDP는 24% 감소했다.[73] 경제 위기 심화와 테러 조직 빛나는 길의 확대로 페루인들은 "강력한 손"을 가진 지도자를 원하게 되었다.[73]
페루군은 가르시아 정부에 실망하여 정부 전복 계획을 세웠다.[36][74] 페루의 기업 엘리트들은 군 계획자들과 관계를 맺고, 자유주의 경제 프로그램과 권위주의적 정부 설치를 제안했다.[75] 플랜 베르데는 가르시아 대통령 임기 말에 작성되었으며, 신자유주의 경제 정책을 가진 민군 정부 수립을 목표로 했다.
알베르토 후지모리는 1990년 선거에서 상대 후보의 신자유주의 정책에 우려를 표명했지만,[76] 취임 후에는 더 공격적인 신자유주의 정책을 채택했다.[78] 후지모리는 결국 플랜 베르데에 명시된 많은 정책을 채택하게 된다.[74][75] 그는 빛나는 길 테러 단체를 격퇴하고 거시 경제 안정을 회복한 것으로 평가받는다.[79][80][81][82] 에르난도 데 소토의 조언을 받아 경제 규제 완화, 긴축 조치 도입, 신자유주의 정책 활용 등을 포함하는 경제 지침을 제시했고, 이는 1993년 페루 헌법에 확립되었다.[83][84][85][86] 경제 데이터는 개선되었지만, 1990년부터 2020년까지 벌어들인 부는 국가 전체에 분배되지 않았고, 농촌 지역은 여전히 빈곤한 상태로 남아 있었다.[87][88]
2. 4. 1. 아마존 고무 붐 (20세기 초)
20세기 초, 이키토스의 앵글로-페루 아마존 고무 회사(Anglo-Peruvian Amazon Rubber Co)는 고무를 국제적으로 판매하기 시작했다. 고무 호황은 아마존 지역을 국제 시장으로 끌어들였다.[65] 페루 정부는 훌리오 세사르 아라나가 매입한 로레토 북쪽의 아마존 영토를 앵글로-페루 아마존 고무 회사에 양도했다. 고무 호황 기간 동안 앵글로-페루 아마존 고무 회사에 의해 푸투마요 학살이 자행되었는데, 4만에서 25만 명의 원주민이 사망했고, 많은 이들이 노동 수용소로 보내졌으며, 피해를 입은 아마존 인구의 90%가 멸족되었다.[66][67][68]2. 4. 2. 세계 대전과 경제 위기 (1910년대 - 1940년대)
1910년대 초, 페루는 광업과 농작물 생산으로 경제 성장을 누렸고, 당시 노동 계급이 발전했다.[69] 제1차 세계 대전이 발발하면서 국제 시장이 불안정해졌고 페루는 불황을 겪었으며, 1910년대 중후반에 일련의 쿠데타가 발생했다.[69] 페루 과두 정치의 일원인 아우구스토 B. 레기아는 쿠데타를 통해 권력을 잡고 사실상 독재 권력을 장악하여 새로운 헌법을 제정했다. 그러나 레기아는 자신의 행위를 통해 종종 헌법을 무시했다.[69][70] 빅토르 라울 아야 데 라 토레는 개혁을 요구하는 미국 대중 혁명 동맹(APRA)을 창당했지만, 레기아는 곧 이 당을 금지했다.[69] 레기아는 페루를 근대화하기 위해 지출을 늘렸지만, 이는 국가 부채를 증가시켰고 1929년 대공황이 겹치면서 그는 1930년 루이스 미겔 산체스 세로에 의해 곧 축출되었다.[69]산체스는 1.8억달러 규모의 채무 유예를 발표했고, 그 결과 페루는 미국 시장에서 금지되었다.[69] 산체스 정부는 또한 APRA에 대한 탄압을 계속했고, 그 결과 아프리스타 당원이 산체스를 암살했다.[69] 오스카 R. 베나비데스는 제헌 의회에 의해 산체스의 임기를 마치는 것으로 선택되었고, 좌익 단체에 대한 박해를 강화했으며, 그 결과 원주민 및 노동 단체 사이에서 페루 공산당(PCP)에 대한 지지가 증가했다.[69] 페루의 경제가 성장하면서, 리마의 은행가인 마누엘 프라도 우가르테체가 1939년 페루 총선에서 대통령으로 선출되었다.[69]
프라도 대통령은 APRA에 대해 더 유화적인 태도를 취했고, 아프리스타 지도자 빅토르 라울 아야 데 라 토레 또한 보다 온건한 정책과 외국 시장에 대한 지지를 표명했다.[69] APRA는 1945년에 합법적인 정당이 되었고, 호세 루이스 부스타만테 이 리베로가 같은 해에 선출되었으며, 아프리스타 정치인이 경제부 장관이 되었다.[69] 그 후, 부스타만테는 가격 통제와 외환 관리를 포함하도록 경제 개입주의를 크게 증가시켰고, 이는 경제 둔화와 함께 나타나 인플레이션을 증가시켰다.[69]
2. 4. 3. 군사 정부와 벨라운데 1기 (1948년 - 1968년)
1948년 10월 29일, 마누엘 A. 오드리아 장군은 부스타만테에 대항하여 성공적인 군사 쿠데타를 일으키고 1956년까지 대통령직을 맡았다. 오드리아 정부는 상품 호황으로 경제가 성장했지만, 정부의 많은 투자는 연안 도시에 머물렀고 빈곤한 내륙 및 안데스 지역에서는 불안이 증가했다.[69] 이 시기에 더욱 우익 정치로 흘러간 APRA당의 토레는 우익 인민 행동의 창시자인 페르난도 벨라운데를 상대로 1962년 페루 총선에서 승리했지만, 토레는 APRA에 반대하는 1962년 페루 쿠데타로 인해 취임할 수 없었다.짧은 군사 정부 이후, 벨라운데는 1963년 페루 총선에서 승리했으며, 그의 정부는 산업화를 증가시키고 안데스 산맥에 고속도로를 건설하여 약간의 개선을 이루었다.[69] 벨라운데는 "''페루인에 의한 페루 정복''"이라는 교리를 가지고 있었는데, 이는 정복을 통해 아마존과 페루의 다른 외딴 지역의 자원 개발을 촉진했다.[71] 1964년 마체 학살 사건에서, 벨라운데 행정부는 두 명의 벌목꾼이 사망한 후 마체스를 표적으로 삼았고, 페루 군대와 미국 전투기는 활과 화살로 무장한 원주민들에게 네이팜탄을 투하하여 수백 명을 살해했다.[71][72] 벨라운데의 경제 정책은 시골과 농민 페루인들에게서 불만을 샀다.[69] 그의 정부가 자원 수출, 특히 어업에 의존하면서 인플레이션이 증가하고 적자가 늘어났다.[69] 이러한 갈등 속에서, 후안 벨라스코 알바라도 장군은 1968년 페루 쿠데타에서 벨라운데를 전복시켰다.[69]
2. 4. 4. 무장혁명정부 (1968년 - 1980년)
벨라스코는 무장혁명정부를 수립하고 경제 성장기 동안 국가 자본주의 경제 정책을 채택했다.[73] 정부는 즉시 토지 개혁을 시작하여 라틴 아메리카 역사상 가장 야심 찬 토지 소유권 프로젝트 중 하나를 수립했다.[73] 토지 개혁 프로젝트는 농민에게 농노제를 강요하는 지주와 유사한 전통적인 ''아시엔다'' 제도를 제거하고 이를 농업 사회적 이익 협동 조합(SAIS)이라는 농업 협동 조합으로 대체했다.[73] 벨라스코 정부는 구조적 접근 방식을 취하여 인프라에 투자하고 주요 경제 생산 부문, 교육 및 언론에 대한 광범위한 국유화 캠페인을 시작했다.[69][73] 고정 환율 제도가 채택되었고 국가 부채는 극적으로 증가하기 시작했다.[73] 부채, 인플레이션 및 1973년 석유 파동의 조합은 벨라스코 정부에 경제 위기를 유발했고, 프란시스코 모랄레스-베르무데스 장군이 타크나소에서 벨라스코를 전복시켰다.[69][73]베르무데스는 형식적으로 제2차 무장혁명정부를 이끌었고, 그의 정부는 긴축 정책을 도입하고 국가 자본주의 시스템을 제거했다.[69][73] 이 정부는 통화 조정을 시작하고 대외 부채 협상을 시작했다.[73] 그러나 부패 스캔들과 광범위한 시위가 발생했고 군사 정부는 페루를 민주적인 정치 체제로 전환하는 데 동의했다.[73]
2. 4. 5. 잃어버린 10년 (1980년대)
1980년, 12년간의 군사 통치 이후 페르난도 벨라운데 테리가 대통령으로 선출되었다.[73] 빛나는 길은 선거 당일 추스키에서 투표용지를 소각하며 무장 투쟁을 시작했고, 이는 페루 내부 분쟁의 시작이었다.[73] 벨라운데는 변동 환율을 사용하고 주요 수출에 의존하는 포퓰리즘 정책을 펼쳤다.[73] 그의 정부는 벨라스코의 정책을 일부 뒤집고 경제 자유화를 추진했지만, 통화 정책 개발과 국영 기업 관리에는 실패했으며, 증가하는 대외 부채로 페루는 취약한 상태에 놓였다.[73]알란 가르시아는 1985년 페루 총선에서 대통령으로 당선되어 60년 만에 첫 아프리스타당 출신 대통령이 되었다. 가르시아 정부는 신구조주의 경제 정책을 채택하여 정부가 민간 부문에 자금을 지원하고 복지 지출을 늘리며 가격 통제를 시행했다. 이로 인해 일시적인 경제 성장이 있었지만, 페루의 국가 부채는 급격히 증가했다.[73] 1989년에는 인플레이션이 거의 3,000%에 달했고, 1990년에는 7,000%까지 치솟았으며, 가르시아 임기 마지막 3년 동안 페루의 GDP는 24% 감소했다.[73] 구티에레스 사닌과 쇤발더에 따르면, 경제 위기가 심화되고 테러 조직 빛나는 길이 페루 정부와의 무력 분쟁에서 영토를 확대하면서, 페루인들은 "강력한 손"을 가진 지도자를 원하게 되었다.[73]
페루군은 국가 위기를 제대로 처리하지 못하는 가르시아 정부에 실망하여 정부 전복 계획을 세우기 시작했다.[36][74] 페루의 사회학자이자 정치 분석가인 페르난도 로스피글리오시에 따르면, 페루의 기업 엘리트들은 군 계획자들과 관계를 맺고 있었으며, "아마도 [군]이 동의한 경제적 아이디어, 즉 자유주의 경제 프로그램의 필요성뿐만 아니라 질서를 부과할 권위주의적 정부의 설치를 제공했을 것"이라고 주장했다.[75] 이러한 배경 속에서 플랜 베르데는 가르시아 대통령 임기 말에 작성되었으며, 신자유주의 경제 정책을 가진 민군 정부를 수립하는 것을 목표로 했다.
2. 4. 6. 후지모리 정부 (1990년 - 2000년)
알베르토 후지모리는 1990년 선거 운동 기간 동안, 상대 후보인 마리오 바르가스 요사의 신자유주의 정책 제안에 대해 우려를 표명했다.[76] 페루 잡지 ''오이가''는 선거 후, 군대가 후지모리가 플랜 베르데에 명시된 목표를 달성하려는 의지가 있는지 확신하지 못했고, 후지모리가 그들의 지침을 따르도록 하기 위해 협상 회의가 열렸다고 보도했다.[34][77] 후지모리는 취임 후, 선거 운동 기간 동안 지지했던 경제 플랫폼을 포기하고, 선거 경쟁자였던 바르가스 요사가 옹호했던 것보다 더 공격적인 신자유주의 정책을 채택했다.[78] 후지모리는 결국 플랜 베르데에 명시된 많은 정책을 채택하게 된다.[74][75] 후지모리는 1990년 7월 28일부터 2000년 11월 17일까지 대통령직을 역임했다.후지모리는 페루에서 빛나는 길 테러 단체를 격퇴하고, 거시 경제 안정을 회복한 것으로 자주 평가받는다.[79][80][81][82] 후지모리의 경제 정책은 주로 페루 경제학자 에르난도 데 소토의 조언을 받아들인 것으로, 그는 경제 규제 완화, 긴축 조치 도입, 신자유주의 정책 활용 등을 포함하는 경제 지침을 제시했고, 이는 결국 후지모리 행정부에 의해 채택되어 1993년 페루 헌법에 확립되었다.[83][84][85][86] 비록 경제 통계가 최근 수십 년 동안 페루의 경제 데이터 개선을 보여주지만, 1990년부터 2020년까지 벌어들인 부는 국가 전체에 걸쳐 분배되지 않았고, 수도인 리마와 유사한 해안 지역은 생활 수준이 개선되었지만, 농촌 지역은 여전히 빈곤한 상태로 남아 있었다.[87][88]
2. 5. 21세기
2000년대에 워싱턴 컨센서스의 인기가 하락하면서, 페루에서는 2000년대 원자재 호황과 함께 경제가 개선되며 리마 컨센서스가 더욱 명확하게 나타나기 시작했다.[89] 21세기 초, 라틴 아메리카 정부들은 교육, 의료, 빈곤 프로그램 등 사회 프로그램에 투자했지만, 페루는 리마 컨센서스 하에 사회 프로그램을 삭감했다.[33][90]2021년 페루 총선에서 좌파 후보 페드로 카스티요가 대통령으로 선출된 후, 피치 솔루션스는 그의 당선이 "지난 20년 동안 지속되어 온 투자자 친화적인 경제 정책 프레임워크인 '리마 컨센서스'에 실질적인 위험을 제기한다"고 경고했다.[91]

2. 5. 1. 리마 컨센서스 (2000년대 - 현재)
후지모리 행정부에 의해 처음 설립된 리마 컨센서스는 규제 완화와 민영화에 초점을 맞춰 신자유주의 경제를 구축하는 것을 목표로 했으며, 공공 부문에서 정부의 개입을 제한했다.[32][38] 워싱턴 컨센서스가 2000년대에 인기를 잃으면서, 페루에서는 2000년대 원자재 호황 동안 경제가 동시에 개선되면서 더욱 명확한 리마 컨센서스가 나타나기 시작했다.[89] 21세기 초에 라틴 아메리카 정부들이 교육, 의료, 빈곤 프로그램 등 사회 프로그램에 투자했지만, 컨센서스 하의 페루는 사회 프로그램을 삭감하기로 결정했다.[33][90] 알레한드로 톨레도 대통령은 페루의 분권화를 계속 추진했고,[32] 전 사회 민주주의자 알란 가르시아는 아우구스토 피노체트와 유사한 정책을 채택하여 컨센서스의 이행을 더욱 강화했다.[38][89] 알베르토 후지모리의 딸인 케이코 후지모리는 리마 컨센서스의 주요 지지자였으며, 선거 기간 동안 신자유주의 경제학자 에르난도 데 소토의 지원을 받아 자신의 입장을 뒷받침했다.[39] 컨센서스가 옹호하는 이러한 국가 개입의 부족은 부실한 정부 운영으로 이어졌고, 많은 페루인들은 교육, 사법, 치안과 같은 기본적인 서비스를 제대로 받지 못하는 반면, 부패, 범죄, 정실 자본주의, 경제적 불평등이 증가했으며, 많은 정치인들이 감독 없이 빈번하게 기업과 정부 직책을 오갔다.[33][38]2021년 페루 총선에서 좌파 후보 페드로 카스티요가 대통령으로 선출된 후, 피치 솔루션스는 그의 당선이 "지난 20년 동안 지속되어 온 투자자 친화적인 경제 정책 프레임워크인 '리마 컨센서스'에 실질적인 위험을 제기한다"고 경고했다.[91]
3. 부문

페루는 농업, 광업, 어업, 제조업, 서비스업 등 다양한 산업 부문을 가지고 있다.
페루는 다양한 기후와 지리적 조건을 바탕으로 농업이 발달했으며, 농산물 수출에서 좋은 평가를 받고 있다. 광업은 페루 경제의 주요 기반이며, 2019년 기준으로 페루는 구리, 은, 금, 납, 아연, 주석, 붕소, 몰리브덴 등 다양한 광물 자원의 주요 생산국이다.[173][174][175][176][177][178][179][180] 어업은 전 세계 물고기 어획량의 거의 10%를 생산한다.
제조업은 국내총생산(GDP)의 23%를 차지하며 광업, 어업, 농업 등과 밀접하게 관련되어 있다.[1] 서비스업 중 관광업은 1990년대 초부터 새로운 성장 산업으로 주목받고 있다.[1]
페루의 주요 천연 자원으로는 구리, 은, 금, 목재, 물고기, 철광석, 석탄, 인산염, 칼륨(포타시), 천연 가스 등이 있다.
3. 1. 농업
페루는 다양한 기후와 지리적 조건을 가진 덕분에 농업이 매우 발달한 나라이다. 페루의 농산물 수출은 높은 평가를 받고 있으며, 아티초크, 포도, 아보카도, 망고, 고추, 사탕수수, 유기농 커피, 고급 면화 등이 주요 수출 품목이다.[171]페루는 아보카도, 블루베리, 아티초크, 아스파라거스의 5대 생산국 중 하나이며, 커피와 코코아빈의 10대 생산국 중 하나이다. 또한 감자와 파인애플의 15대 생산국 중 하나이며, 포도, 사탕수수, 쌀, 바나나, 옥수수, 카사바도 많이 생산한다.[92]
2018년 페루의 농산물 생산량은 다음과 같다:[93]
| 품목 | 생산량 (톤) |
|---|---|
| 사탕수수 | 10,300,000 |
| 감자 | 5,100,000 |
| 쌀 | 3,500,000 |
| 바나나 | 2,200,000 |
| 옥수수 | 1,500,000 |
| 카사바 | 1,200,000 |
| 팜유 | 921,000 |
| 포도 | 645,000 |
| 파인애플 | 548,000 |
| 아보카도 | 504,000 |
| 귤 | 482,000 |
| 오렌지 | 502,000 |
| 커피 | 369,000 |
| 망고 | 383,000 |
| 아스파라거스 | 360,000 |
| 레몬 | 270,000 |
| 토마토 | 252,000 |
| 보리 | 207,000 |
| 밀 | 195,000 |
| 올리브 | 188,000 |
| 당근 | 187,000 |
| 파파야 | 175,000 |
| 후추 | 175,000 |
| 아티초크 | 154,000 |
| 사과 | 140,000 |
| 코코아빈 | 134,000 |
| 기타 | 소량 |
3. 2. 산업 및 서비스

어업은 전 세계 물고기 어획량의 거의 10%를 생산하는 국제적인 낚시 지도자이다.
3. 2. 1. 광업
광업은 페루 경제의 주요 기반이다. 2019년, 페루는 세계 2위의 구리[173] 및 은[174] 생산국, 세계 8위의 금[175] 생산국, 세계 3위의 납[176] 생산국, 세계 2위의 아연[177] 생산국, 세계 4위의 주석[178] 생산국, 세계 5위의 붕소[179] 생산국, 그리고 세계 4위의 몰리브덴[180] 생산국이었다. 페루는 한때 세계 최대의 은 생산국이었으나 멕시코에 자리를 내주었다. 또한 세계 5대 금 생산국 중 하나였다.3. 2. 2. 제조업
페루는 중공업 분야를 발전시켰으며, 이 부문은 현재 국내총생산(GDP)의 23%를 차지한다. 제조업은 광업, 어업, 농업, 건설, 섬유업과 밀접하게 관련되어 있으며, 부가가치 이점을 얻기 위해 주로 가공업에 전념하고 있다. 가장 유망한 분야는 섬유, 금속역학, 식품산업, 농업, 제조업, 화학, 제약, 기계, 서비스업이다.[1]3. 2. 3. 서비스
관광업은 1990년대 초부터 페루의 새로운 성장 산업을 대표해 왔으며, 정부와 민간 부문은 페루의 관광지를 증진시키기 위해 상당한 에너지를 쏟고 있다.[1]3. 3. 천연 자원
페루의 천연 자원으로는 구리, 은, 금, 목재, 물고기, 철광석, 석탄, 인산염, 칼륨(포타시), 천연 가스 등이 있다.4. 대외 무역 및 투자
페루 정부는 경제 모든 부문에서 외국인 및 국내 투자를 적극적으로 유치하고자 노력하고 있다. 1990년대 페루는 경제적, 사회적, 정치적 안정을 이루었지만, 정부의 민영화 지연과 2000년 정치적 불확실성 증가로 인해 국제 투자는 다시 둔화되었다. 알레한드로 톨레도 대통령은 투자 촉진을 최우선 과제로 삼았다. 알베르토 후지모리 전 대통령은 테러리즘, 초인플레이션, 정부의 경제 개입 문제를 해결하기 위해 노력했지만, 민주주의 제도, 특히 사법부는 여전히 약하다는 평가를 받는다.[102]
페루 정부의 경제 안정화 및 자유화 프로그램은 무역 장벽을 낮추고, 자본 흐름에 대한 규제를 없애 외국인 투자를 위해 경제를 개방했다. 그 결과 페루는 현재 세계에서 가장 개방적인 투자 체제 중 하나를 갖게 되었다. 1991년까지 미미했던 투자는 1992년부터 2001년까지 크게 증가하여, 스페인(32.35%), 미국(17.51%), 스위스(6.99%), 칠레(6.63%), 멕시코(5.53%)를 중심으로 거의 170억달러의 외국인 직접 투자를 유치했다.[102]
페루의 외국인 투자를 위한 기본적인 법적 구조는 1993년 헌법, 민간 투자 성장법 및 1996년 11월의 투자 증진법에 의해 형성된다. 페루는 미국과 양자 투자 조약을 체결하지 않았지만, 해외 민간 투자 공사(OPIC)와 OPIC 자금 지원 대출, 보증, 투자를 다루는 협정(1993년)을 체결했다. 또한 페루는 세계 은행의 국제 투자 분쟁 해결 센터(ICSID) 또는 기타 국제/국내 중재 재판소의 후원하에 투자 분쟁에 대한 중재를 약속했다.[102]
2001년 페루의 경상수지 적자는 GDP의 약 2.2%로 2000년 3.1%에서 감소했으며, 무역수지는 소폭 적자를 기록했다. 수출은 71.1억달러로 약간 줄었고, 수입은 72.2억달러로 2.1% 감소했다. 1998년 엘니뇨로 큰 타격을 받은 어업 부문 수출이 회복되었고, 2001년과 2002년에는 안타미나 동광산 개방으로 광물 및 금속 수출이 크게 증가했다. 2002년 중반까지 대부분의 경제 부문이 상승세를 보였다. 몇 년간 상당한 성장을 보였으나, 민영화와 관련되지 않은 외국인 직접 투자는 2000년, 2001년, 그리고 2002년 상반기에 급격히 감소했다. 2002년 5월 말 페루의 해외 순보유액은 91.6억달러로, 2001년 86억달러, 2006년 말 170억달러, 2007년 200억달러, 2008년 5월 350억달러보다 증가한 수치이다. 페루는 2007년 미국-페루 무역 촉진 협정을 비롯하여 칠레, 캐나다, 싱가포르, 태국, 중국과 자유무역협정을 체결했다. 알란 가르시아 대통령 재임 시절인 2010년부터 미국과 상호 무역협정을 맺고 수출을 개선하여, 2011년 8월에는 47억달러 이상의 수출 실적을 기록했다.
4. 1. 외국인 투자 및 국제 수지
페루 정부는 경제 모든 부문에서 외국인 및 국내 투자를 적극적으로 유치하고자 노력하고 있다. 1990년대 페루는 경제적, 사회적, 정치적 안정을 이루었지만, 정부의 민영화 지연과 2000년 정치적 불확실성 증가로 인해 국제 투자는 다시 둔화되었다. 알레한드로 톨레도 대통령은 투자 촉진을 최우선 과제로 삼았다. 알베르토 후지모리 전 대통령은 테러리즘, 초인플레이션, 정부의 경제 개입 문제를 해결하기 위해 노력했지만, 민주주의 제도, 특히 사법부는 여전히 약하다는 평가를 받는다.[102]페루 정부의 경제 안정화 및 자유화 프로그램은 무역 장벽을 낮추고, 자본 흐름에 대한 규제를 없애 외국인 투자를 위해 경제를 개방했다. 그 결과 페루는 현재 세계에서 가장 개방적인 투자 체제 중 하나를 갖게 되었다. 1991년까지 미미했던 투자는 1992년부터 2001년까지 크게 증가하여, 스페인(32.35%), 미국(17.51%), 스위스(6.99%), 칠레(6.63%), 멕시코(5.53%)를 중심으로 거의 170억달러의 외국인 직접 투자를 유치했다.[102]
페루의 외국인 투자를 위한 기본적인 법적 구조는 1993년 헌법, 민간 투자 성장법 및 1996년 11월의 투자 증진법에 의해 형성된다. 페루는 미국과 양자 투자 조약을 체결하지 않았지만, 해외 민간 투자 공사(OPIC)와 OPIC 자금 지원 대출, 보증, 투자를 다루는 협정(1993년)을 체결했다. 또한 페루는 세계 은행의 국제 투자 분쟁 해결 센터(ICSID) 또는 기타 국제/국내 중재 재판소의 후원하에 투자 분쟁에 대한 중재를 약속했다.[102]
4. 1. 1. 대외 무역 및 국제 수지
2001년 페루의 경상수지 적자는 GDP의 약 2.2%로 2000년 3.1%에서 감소했으며, 무역수지는 소폭 적자를 기록했다. 수출은 71.1억달러로 약간 줄었고, 수입은 72.2억달러로 2.1% 감소했다. 1998년 엘니뇨로 큰 타격을 받은 어업 부문 수출이 회복되었고, 2001년과 2002년에는 안타미나 동광산 개방으로 광물 및 금속 수출이 크게 증가했다. 2002년 중반까지 대부분의 경제 부문이 상승세를 보였다. 몇 년간 상당한 성장을 보였으나, 민영화와 관련되지 않은 외국인 직접 투자는 2000년, 2001년, 그리고 2002년 상반기에 급격히 감소했다. 2002년 5월 말 페루의 해외 순보유액은 91.6억달러로, 2001년 86억달러, 2006년 말 170억달러, 2007년 200억달러, 2008년 5월 350억달러보다 증가한 수치이다. 페루는 2007년 미국-페루 무역 촉진 협정을 비롯하여 칠레, 캐나다, 싱가포르, 태국, 중국과 자유무역협정을 체결했다. 알란 가르시아 대통령 재임 시절인 2010년부터 미국과 상호 무역협정을 맺고 수출을 개선하여, 2011년 8월에는 47억달러 이상의 수출 실적을 기록했다.
4. 1. 2. 외국인 투자
페루 정부는 경제 모든 부문에서 외국인과 국내 투자를 적극적으로 유치하려고 노력하고 있다. 1990년대 페루는 경제적, 사회적, 정치적 안정을 이루었지만, 정부의 민영화 지연과 2000년 정치적 불확실성 증가로 인해 국제 투자는 다시 둔화되었다. 알레한드로 톨레도 대통령은 투자 촉진을 최우선 과제로 삼았다. 알베르토 후지모리 전 대통령은 테러리즘, 초인플레이션, 정부의 경제 개입 문제를 해결하기 위해 노력했지만, 민주주의 제도, 특히 사법부는 여전히 약하다.[102]페루 정부의 경제 안정화 및 자유화 프로그램은 무역 장벽을 낮추고, 자본 흐름에 대한 규제를 없애고, 외국인 투자를 위해 경제를 개방했다. 그 결과 페루는 현재 세계에서 가장 개방적인 투자 체제 중 하나를 갖게 되었다. 1991년까지 미미했던 투자는 1992년부터 2001년까지 크게 증가하여, 페루는 스페인(32.35%), 미국(17.51%), 스위스(6.99%), 칠레(6.63%), 멕시코(5.53%)를 중심으로 거의 170억달러의 외국인 직접 투자를 유치했다.[102]
페루의 외국인 투자를 위한 기본적인 법적 구조는 1993년 헌법, 민간 투자 성장법 및 1996년 11월의 투자 증진법에 의해 형성된다. 페루는 미국과 양자 투자 조약을 체결하지 않았지만, 해외 민간 투자 공사(OPIC)와 OPIC 자금 지원 대출, 보증, 투자를 다루는 협정(1993년)을 체결했다. 또한 페루는 세계 은행의 국제 투자 분쟁 해결 센터(ICSID) 또는 기타 국제/국내 중재 재판소의 후원하에 투자 분쟁에 대한 중재를 약속했다.[102]
5. 소득 및 소비
페루는 인구를 A(부유층), B(상위 중산층), C(중산층), D(노동 계층 및 저소득층), E(사회 취약 계층)의 5개 사회경제적 계층으로 나눈다. 2018년, 페루 사회의 복잡한 구조로 인해 재정부의 미겔 플라나스는 이러한 계층 구분을 "조잡하다"고 묘사했는데, 이는 일부 계층이 국내총생산(GDP)에 포함되지 않는 불법 거래를 통해 수익을 창출하여 저소득층 또는 사회 취약 계층으로 잘못 분류되기 때문이다.[1]
6. 고용
2012년~2013년 회계연도 최근 보고서에 따르면, 공공 부문 종사자는 145만 명이었다.[106] 그레이터 리마의 실업률은 5.6%이며, 페루의 나머지 지역은 7%이다.[181][105]
7. 무역 협정
페루는 수출품의 주요 시장 접근성을 강화하기 위해 무역 협정을 적극적으로 추진해왔다.[182] 이는 특정 국가가 일방적으로 제공하는 임시적인 무역 특혜와 달리, 시간과 범위에 제한 없이 영구적인 혜택을 제공하기 때문이다.[124] 이러한 무역 협정은 페루 수출업자들이 장기적인 수출 관련 투자를 하는 데 기여했다.
페루는 다극화된 세계에서 중간 규모 국가로서 이점을 누리고 있다. 한쪽으로는 중국으로 향하는 확장된 항구가, 다른 한쪽으로는 브라질로 향하는 새로운 고속도로가 있으며, 미국과의 자유 무역 협정도 체결하여 경제 성장의 발판을 마련했다.
2007년 페루의 실질 GDP 성장률은 8.3%였으며, 2008년에는 9.8%로 라틴 아메리카에서 가장 높은 성장률을 기록했다.[109] 2007년부터 2013년까지 페루 GDP는 총 45.7% 성장했으며, 연평균 성장률은 7.61%에 달했다. 국제통화기금(IMF)은 2013년부터 2019년까지 페루의 경제 성장률을 연 7%로 예측했다. 2011년에는 페루 경제 규모가 칠레를 넘어섰고, 2018년에는 베네수엘라를 넘어 남미 4위의 경제 대국이 될 것으로 예상되었다.
민간 투자는 2007년 GDP의 25%에 달했고, 2010년까지 안정적으로 유지되었다. 인플레이션은 향후 5년간 연평균 2%로 통제될 것으로 예상되었다. 대외 부채는 2006년 35%에서 감소하여 2010년 GDP의 25%, 2015년에는 12%에 불과할 것으로 예상되었다. 국립준비은행의 국제 통화 준비금은 2008년 말 310억 달러에 달했고, 2013년 말에는 730억 달러 수준으로 증가하여 총 대외 부채의 두 배 이상을 기록했다. 수출은 2007년 280억 달러에서 2012년 460억 달러로 꾸준히 증가했다.
페루는 다음과 같은 다양한 국가 및 경제 블록과 무역 협정을 체결했다.
| 협정 종류 | 상대국/경제 블록 | 체결/발효 시기 |
|---|---|---|
| 경제 보완 협정 | 안데스 공동체 (, , ) | 1969년 서명 및 발효 |
| 경제 보완 협정 (ACE 50) | 2000년 10월 서명, 2001년 발효 | |
| 경제 보완 협정 (ACE 58) | 메르코수르 () | 2003년 8월 서명, 2005년 11월 발효 |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2006년 4월 서명, 2009년 2월 발효[125][126] | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2006년 8월 서명, 2009년 3월 발효[127][128] | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | (CPFTA'') | 2008년 5월 서명, 2009년 8월 발효[129][130] |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2008년 5월 서명, 2009년 8월 발효[131][132] | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2009년 4월 서명, 2010년 3월 발효[133][134] | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2011년 3월 서명, 2011년 8월 발효[135][136] | |
| 부분 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2010년 11월 마지막 의정서 서명, 2011년 12월 발효[137][138] | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2011년 4월 서명, 2012년 2월 발효 | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2011년 5월 서명, 2012년 3월 발효 | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2011년 5월 서명, 2012년 5월 발효 | |
| EFTA와의 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | , , , | 2010년 7월 서명, 및 2011년 7월 발효, 2011년 10월 발효, 2012년 7월 발효 |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2011년 4월 서명, 2013년 2월 발효[139][140] | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2011년 5월 서명, 2013년 6월 발효[141][142] | |
| 부분 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2012년 1월 서명, 2013년 8월 발효 | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 태평양 동맹 | 2014년 2월 서명, 2016년 5월 발효 |
| 자유 무역 협정 (FTA) (발효 중) | 2015년 5월 서명, 2017년 1월 발효 | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (체결) | 2011년 12월 서명 | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (체결) | 2016년 4월 서명 | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (체결) | 2018년 2월 서명 | |
| 자유 무역 협정 (FTA) (체결) | CPTPP | 2018년 3월 서명 |
| 자유 무역 협정 (FTA) (협상 중) | , , |
이러한 무역 협정들은 페루 경제의 성장과 발전에 중요한 역할을 하고 있다. 특히, 미국-페루 무역 촉진 협정은 양국 간 무역 장벽을 제거하고 민간 투자를 촉진하는 데 기여했다.
7. 1. 미국-페루 무역 촉진 협정 (2009년 발효)
'''미국-페루 무역 촉진 협정'''(Tratado de Libre Comercio Perú – Estados Unidoses)은 미국과 페루 간의 무역 장벽을 제거하고, 상품 및 서비스 접근성을 통합하며, 민간 투자를 촉진하는 것을 목표로 하는 양자간 자유 무역 협정이다.[143] 상업적 문제 외에도 경제, 제도, 지적 재산, 노동 관계, 환경 정책 등을 포함한다. 2006년 4월 12일에 서명되었으며, 2006년 6월 28일 페루 의회에서, 2007년 11월 2일 미국 하원에서, 2007년 12월 4일 미국 상원에서 비준되었다. 이 협정은 2009년 2월 1일에 발효되었다.[143]페루가 이 협정에서 기대하는 목표는 다음과 같다.
- ATPDEA에 따른 무역 특혜를 통합하고 확대
- 외국인 투자 유치
- 고용 창출
- 이 지역 내 국가 경쟁력 강화
- 근로자 소득 증대
- 빈곤 수준 억제
- 사탕수수 에탄올 생산 및 수출[144]
미국이 이 협정에서 기대하는 목표는 다음과 같다.
- 상품 및 서비스 접근성 개선
- 투자 강화
- 안보 및 민주주의 증진
- 마약 밀매 퇴치
미국-페루 협정은 비판에 직면했다. 페루에서는 알레한드로 톨레도가 이 조약을 옹호했으며, 전 대통령 알란 가르시아와 후보 루르데스 플로레스, 발렌틴 파니과가 각기 다른 정도로 지지했다. 오얀타 우말라가 가장 강력한 비판자였다. 우말라의 페루 연합은 2006년 의회에서 120석 중 45석을 차지하여 단일 정당으로는 가장 많은 의석을 확보했으며, 새로운 의회가 선서하기 전에 협정 비준에 대한 논쟁을 촉발했다. 일부 당선 의원들은 협정 비준을 막기 위해 의회에 강제로 진입한 후 논쟁을 중단시켰다.[145]
이 협정의 논란이 되는 요소 중 하나는 토지 자원과 관련이 있다. 또한 Foreign Policy in Focus에 기고하는 국제 정책 센터의 로라 칼슨은 "원주민 단체들은 이 판결이 사실상 4,500만 헥타르를 외국인 투자와 목재, 석유, 광산 개발에 개방하는 것이라고 경고한다"고 언급했다.[146]
그러나 이 협정에 대한 비판의 대부분은 페루의 농업 부문에 미칠 잠재적 영향에 집중되었다. 미국이 보조금을 지급하는 작물과 유사한 작물을 재배함으로써, 열악한 농업 도구, 기술 및 기술을 가진 가난한 농가들은 수출할 수 있을 만큼 낮은 가격으로 작물을 생산하지 못할 수 있으므로 페루는 농산물 생산에서 경쟁적인 불리함을 겪었다. 이러한 우려에 대한 대응으로, 페루 국회의원들은 새로운 경쟁 압력에 적응할 수 있도록 면화, 옥수수/곡물, 밀 생산자에게 5년 동안 연간 3400만달러를 지원하는 보상 기금을 조성했다.[147]
8. 마약
코카는 안데스 지역에서 오랫동안 재배되어 페루 사람들의 생활의 일부분이 되었다. 그러나 코카의 마약 성질은 1786년 라마르크가 식물 백과사전에 잎을 등재하기 전까지는 지역적으로만 알려져 있었다.[110] 스페인 사람들이 도착한 후, 코카 재배가 증가하고 그 사용이 더 흔해지고 널리 퍼졌다.[111] 1543년 이후 코카는 국제적으로 거래 가치를 인정받았으며, 부과된 규정은 이 식물에 대한 경제적 중요성을 증가시켰다.[111] 고원 지대의 소비자와 낮은 언덕의 재배자들 간의 코카 잎 교환은 적어도 지난 천 년 동안 계속되어 왔으며, 지역 경제 관계를 강화했다.[112]
1884년에서 1900년 사이, 코카와 코카인은 미국의 의료 목적과 대량 소비를 위해 인기를 얻었다. 1905년부터 1922년까지 미국 내 코카인 반대 정서로 인해 코카와 코카인이 모두 범죄화되었다. 1920년대에 이르러서야 미국 외교관들이 국제적으로 마약 금지 조치를 확대하기 시작했다.[113]
8. 1. 현황
페루의 코카 및 코카인 산업은 선진 산업 국가들의 마약 수요로 인해 거대해졌다. 이러한 높은 수요는 "코카 달러"와 미국의 마약 정책에 대한 의존성을 만들어냈다.[114] 코카인 거래에서 얻는 돈은 지역 경제를 부양하고, 인플레이션을 지원하며, 원주민들 사이의 코카인 흡연과 같은 사회적 변화를 일으키기도 한다.[115] 코카 재배는 여전히 농민들에게 중요한 수입원이며, 코카 재배가 활발한 아푸리막 강 지역의 총 가구 순 소득의 48%를 차지한다.[116]지난 50년 동안 미국 정부는 마약과의 전쟁을 벌여왔다.[110] 미국의 마약 통제 프로그램은 "불법 코카와 아편 재배를 근절하는 것이 미국 내 코카인 및 헤로인 공급과 싸우는 가장 좋은 방법"이라고 주장한다.[117] 1995년 페루 정부는 미국의 협력으로 마약 예방 및 통제 국가 계획을 시행했다.[116] 페루 정부의 마약 거래 금지로 1995년 이후 코카 잎 재배가 70% 감소했다. 그러나 코카 재배 감소가 코카인 생산에 큰 영향을 미치지 않을 수 있는데, 이는 최근 코카 재배의 발전과 효율적인 가공 방법으로 인해 더 많은 코카인 생산이 가능해졌기 때문이다.[118] 마약 산업 규모는 측정하기 어렵지만, 추정치는 3억달러~6억달러에 이른다. 약 20만 페루 가구가 코카 생산, 정제 또는 유통에 기반한 경제를 가지고 있다.[116]
1990년대 중반 페루 공군의 요격 노력으로 경제적 타격을 입은 마약 거래상들은 육상 및 강 유역뿐만 아니라 항공기를 사용하여 코카인 페이스트를 운송하고, 정제된 코카인을 국내외 소비자에게 운송하고 있다. 항공 교량 거부 프로그램은 2001년 4월 페루 공군과 미국 마약 단속국(DEA)이 민간 항공기를 마약 거래상으로 오인하여 격추하여 탑승했던 미국 시민 2명이 사망한 후 중단되었다. 페루는 계속해서 마약 거래상을 체포하고 마약 및 전구체 화학 물질을 압수하며, 코카 연구소를 파괴하고, 은밀한 활주로를 무력화시키고, 마약 부패에 연루된 관리들을 기소하고 있다.
미국 국제 개발처(USAID)의 지원을 받아 페루 정부는 코카 농민들에게 코카 재배를 하지 않도록 설득하기 위해 주요 코카 재배 지역에서 대체 개발 프로그램을 수행하고 있다. 1999년 정부는 150 km2 이상의 코카를 근절했다. 이 수치는 정치적 불안정으로 인해 2000년에는 65 km2로 감소했다. 1996년에 설립된 정부 기관인 "Contradrogas"는 마약 단속 문제에 관여하는 페루 정부 기관 간의 조정을 촉진한다. 그러나 대체 작물은 코카와 경제적으로 비교할 수 없다. 2004년 가격은 커피의 경우 헥타르당 연간 소득이 600USD, 코코아의 경우 1000USD인 반면, 코카의 경우 헥타르당 최대 7500USD를 나타낸다.[119]
최근 페루는 지속 가능한 광물 산업 발전을 위한 노력을 하고있다. 페루는 구리, 은, 아연, 리튬과 같은 광물의 세계 2위 수출국이다. 2024년 8월, 페루와 미국은 외국인 직접 투자(FDI) 확대 및 기술 혁신 공유를 위한 양해 각서(MOU)를 체결했다. 페루는 6t 이상의 리튬을 보유하고 있으며, 잠재적 투자 규모가 거의 400억달러에 달하는 31개의 활성 구리 프로젝트를 관리하고 있다.[120][121]
8. 2. 가족 경제에 미치는 영향
1995년에 시행된 반 코카 정책은 페루 가구 경제에 부정적인 영향을 미쳤다. 코카 농업에 의존하는 많은 가족들은 작물 제거로 인해 가구 소득이 감소하면서 자녀를 일터로 내몰 수밖에 없었다.[116] 코카 재배 지역에서는 1997년에 아동 노동이 18%, 2000년에는 40% 증가했다. 노동 시간과 가사 노동 또한 증가했는데, 여아는 28% 더 많은 가사 노동을 했고, 남아는 13% 더 많은 가사 노동을 했다. 1995년부터 성인의 임금 노동 또한 증가했다. 따라서 작물 제거 정책 시행 이후 아동 노동이 증가한 것은 부모를 대신하여 자녀들이 노동을 하기 때문으로 추론할 수 있다.[116] 그러나, 미국 노동부의 보고서 ''최악의 형태의 아동 노동에 대한 조사 결과'' (2013년) 와 국제 노동 문제국의 ''아동 노동 또는 강제 노동으로 생산된 상품 목록''(2014년 12월) 에서 보고된 바와 같이, 페루에서는 코코아 생산에서의 아동 노동 문제가 여전히 존재한다.9. 부패
페루는 국제투명성기구의 부패인식지수에 따르면 세계에서 101번째로 부패가 덜한 국가이다.
페루의 시민 단체인 ''"Ciudadanos al Dia"''는 페루의 여러 정부 부처의 투명성, 비용, 효율성을 측정하고 비교하기 시작했다. 이 단체는 매년 모범 사례에 대해 시상하며, 이는 언론의 광범위한 주목을 받았다. 이는 정부 기관 간의 경쟁을 유발하여 개선을 이끌었다.[122]
최근의 부패 사건으로는 2008년 석유 스캔들이 있었다.
10. 경제 통계
다음 표는 1980년부터 2021년까지 페루의 주요 경제 지표를 보여준다. (2022년부터 2027년까지는 국제통화기금(IMF)의 추정치이다.) 5% 미만의 인플레이션은 녹색으로 표시된다.[123]
| 연도 | GDP | 1인당 GDP | GDP | 1인당 GDP | GDP 성장률 | 인플레이션율 | 실업률 | 정부 부채 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 539억달러 | 3111.3 | 202억달러 | 1164.8 | 7.7% | 59.1% | 7.3% | 해당 없음 |
| 1981 | 623억달러 | 3503.5 | 244억달러 | 1373.1 | 5.5% | 75.4% | 6.8% | 해당 없음 |
| 1982 | 659억달러 | 3618.9 | 243억달러 | 1332.5 | -0.3% | 64.5% | 6.4% | 해당 없음 |
| 1983 | 621억달러 | 3329.7 | 189억달러 | 1011.7 | -9.3% | 111.1% | 9.0% | 해당 없음 |
| 1984 | 668억달러 | 3498.4 | 194억달러 | 1018.8 | 3.8% | 110.2% | 8.9% | 해당 없음 |
| 1985 | 703억달러 | 3601.1 | 168억달러 | 861.6 | 2.1% | 163.4% | 4.6% | 해당 없음 |
| 1986 | 804억달러 | 4026.1 | 252억달러 | 1263.7 | 12.1% | 77.9% | 5.3% | 해당 없음 |
| 1987 | 888억달러 | 4346.5 | 417억달러 | 2040.7 | 7.7% | 85.8% | 4.8% | 해당 없음 |
| 1988 | 833억달러 | 3987.4 | 330억달러 | 1579.5 | -9.4% | 667.0% | 4.2% | 해당 없음 |
| 1989 | 749억달러 | 3512.3 | 407억달러 | 1908.5 | -13.4% | 3398.3% | 7.9% | 해당 없음 |
| 1990 | 738억달러 | 3388.6 | 283억달러 | 1301.5 | -5.1% | 7481.7% | 8.3% | 해당 없음 |
| 1991 | 779억달러 | 3510.0 | 340억달러 | 1530.7 | 2.2% | 409.5% | 5.9% | 해당 없음 |
| 1992 | 793억달러 | 3501.8 | 354억달러 | 1562.6 | -0.5% | 73.5% | 9.4% | 해당 없음 |
| 1993 | 854억달러 | 3702.0 | 343억달러 | 1487.9 | 5.2% | 48.6% | 9.9% | 해당 없음 |
| 1994 | 980억달러 | 4169.0 | 432억달러 | 1839.2 | 12.3% | 23.7% | 8.8% | 해당 없음 |
| 1995 | 1074억달러 | 4490.8 | 514억달러 | 2147.4 | 7.4% | 11.1% | 7.1% | 해당 없음 |
| 1996 | 1125억달러 | 4619.6 | 534억달러 | 2193.7 | 2.8% | 11.5% | 7.2% | 해당 없음 |
| 1997 | 1218억달러 | 4918.8 | 563억달러 | 2272.4 | 6.5% | 8.5% | 8.6% | 해당 없음 |
| 1998 | 1227억달러 | 4873.1 | 539억달러 | 2141.1 | -0.4% | 7.3% | 6.9% | 해당 없음 |
| 1999 | 1263억달러 | 4936.0 | 487억달러 | 1903.9 | 1.5% | 3.5% | 9.4% | 해당 없음 |
| 2000 | 1326억달러 | 5105.1 | 504억달러 | 1940.2 | 2.7% | 3.8% | 7.8% | 44.9% |
| 2001 | 1365억달러 | 5176.0 | 510억달러 | 1935.5 | 0.6% | 2.0% | 9.2% | 43.8% |
| 2002 | 1462억달러 | 5466.1 | 540억달러 | 2017.8 | 5.5% | 0.2% | 9.4% | 45.5% |
| 2003 | 1553억달러 | 5728.1 | 585억달러 | 2159.7 | 4.2% | 2.3% | 9.4% | 49.4% |
| 2004 | 1673억달러 | 6093.4 | 661억달러 | 2408.1 | 5.0% | 3.7% | 9.4% | 46.7% |
| 2005 | 1834억달러 | 6595.2 | 742억달러 | 2669.2 | 6.3% | 1.6% | 9.6% | 40.4% |
| 2006 | 2033억달러 | 7222.1 | 875억달러 | 3106.7 | 7.5% | 2.0% | 8.5% | 34.9% |
| 2007 | 2266억달러 | 7955.7 |
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