향거리선제
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1. 개요
향거리선제는 중국에서 사용된 인재 등용 제도로, 한(漢)나라 시기에 널리 활용되었다. 주(周)나라의 등용 제도를 계승한 것으로 여겨지며, 덕행과 능력을 갖춘 인재를 추천받아 관리로 임용하는 것을 골자로 한다. 한(漢)나라의 장제는 향거리선의 중요성을 강조했으며, 이후 위관과 유의 등은 구품관인법 폐지 후 향거리선 부활을 제안하기도 했다. 당(唐)나라에서도 이서균 등이 향거리선 부활을 제안한 바 있다. 향거리선은 선거(選擧), 찰거(察擧)와 수재(秀才)·효렴(孝廉) 등의 과목을 통해 인재를 선발했으며, 낭관, 임자, 부자, 헌책 등 다양한 방식으로 관료를 등용했다. 전한(前漢) 시대에는 효렴에 의한 등용이 시작되었고, 무제(武帝)는 박사 제자 제도를 도입했다. 후한(後漢) 시대에는 효렴으로 추천받는 것이 중요했으며, 삼국 시대 이후 구품관인법이 시행되면서 폐지되었다.
"향거리선(鄕擧里選)"이라는 용어는 중국의 정사에서도 사용되었다.
향거리선은 유교적 이상을 구현한 제도로 여겨졌다. 주나라 시대부터 이러한 제도가 실제로 시행되었는지는 확실하지 않지만, 이후 관리 등용 제도에 큰 영향을 주었다.[14]
2. 정사(正史)에서의 용례
후한서에서는 후한 한 장제가 인재 등용의 중요성과 공정성을 강조하며 향거리선을 언급했다.[1]|한 장제|『후한서』「장제기」[2]}} 진서에서는 서진의 위관과 유의가 구품관인법을 폐지하고 한나라의 "향거리선"으로 복귀할 것을 사마염에게 제안했으나 실현되지 않았다.[3][4] 신당서에서는 당나라의 이서균 등이 향거리선 부활을 제안했고, 일부 받아들여졌다.[5]
명의 구준은 『대학연의보』에서 『주례』와 『예기』 구절을 인용하여, 주나라의 등용 제도가 향거리선이라고 언급했다.[6] 이를 바탕으로 청의 『고금도서집성』, "향거리선부휘고"와 그 뒤를 잇는 근현대 서적들 또한 향거리선에 대한 설명을 주나라부터 시작하고 있다.[7] 이보다 앞선 당나라의 『통전』의 "선거전"과 원나라의 『문헌통고』의 "선거고"는 주나라의 등용 제도를 향거리선이라고 부르지 않았지만, 중국의 등용 제도 역사를 정리한 문장에서, 처음으로 역시 『주례』와 『예기』의 거의 같은 부분을 인용하고 있다.[8][9]
후한의 정현에 따르면, 『주례』에서 대사도와 향대부가 행하는 "흥"은 한나라 시대의 "거"와 같이 등용의 의미이며, 정중에 따르면, ''덕행''을 갖춘 ''현자''와 ''도예''를 갖춘 ''능자''의 선출은 각각 한나라 시대의 효렴과 수재에 해당한다. 또한, 『예기』의 ''조사''는 한나라 시대의 박사제자원에 해당한다고 할 수 있다.[14]
2. 1. 후한서
후한서에 따르면, 한 장제는 향거리선(鄕擧里選)을 언급하며 인재 등용의 중요성과 공정성을 강조했다. 한 장제는 선거가 제대로 이루어지지 않고, 속된 관리들이 백성을 해치는 현실을 우려했다. 또한, 관직이 낭비되고 형벌이 제대로 적용되지 않는 상황을 걱정했다.[1]
한 장제는 공자가 중궁과 자유를 현명한 인재로 가르치고 인재를 얻는 것을 중요하게 여겼던 것을 예로 들면서, 정치의 크고 작음을 떠나 인재를 얻는 것이 근본임을 강조했다. 그는 향거(鄕擧)와 이선(里選)은 반드시 공로가 누적되어야 하지만, 현실은 그렇지 않다고 지적했다. 자사와 수상이 진실과 거짓을 명확히 가리지 않아, 무재(茂才)와 효렴(孝廉)이 매년 백 명씩 배출되지만, 이들이 능력을 제대로 발휘하지 못하고 있다고 비판했다. 이러한 상황에서 그들에게 정사를 맡기는 것은 근거가 없다고 주장했다.[1]|한 장제|『후한서』「장제기」[2]}}
2. 2. 진서(晉書)
진서에 따르면, 서진의 위관과 유의는 구품관인법을 폐지하고 한나라의 등용 제도인 "향거리선" 또는 "향'''의'''리선"으로 복귀할 것을 사마염에게 제안했으나[3][4], 실현되지 않았다.
2. 3. 신당서(新唐書)
신당서에 따르면, 당나라의 이서균 등도 향거리선 부활을 제안했고, 일부 받아들여졌다.[5]
3. 향거리선의 이념
후한 시대에는 벽소(辟召)와 징소(徴召)라는 두 가지 주요 등용 제도가 있었다. 이 제도들은 전한 초기부터 존재했지만, 후한 시대에 더욱 중요하게 자리 잡았다.[46][47]
벽소는 고관이 자신의 재량으로 비칙임관(황제가 직접 임명하지 않는 관리)을 등용하는 것이다. 좁은 의미로는 승상부, 대장군부 등 최고위 고관이 자신의 막부(幕府)나 주부(主簿)로 속리(屬吏)를 등용하는 것을 가리킨다. 이들은 200석 이상의 관직으로 출세하는 발판이 되었다.
징소는 황제의 추천으로 이루어지는 등용이다. 실제로는 삼공(三公)이나 대장군의 조언에 따라 이루어졌으며, 추천받은 사람은 낭관(郎官) 중 가장 높은 벼슬인 의랑(議郎)으로 등용된 후 다른 고관으로 승진했다.
3. 1. 주나라의 등용 제도
명나라의 구준은 주례와 예기를 인용하여, 주나라의 등용 제도가 향거리선이라고 언급했다. 청나라의 고금도서집성과 근현대 서적들도 향거리선에 대한 설명을 주나라부터 시작한다.
주례에 따르면, 대사도와 향대부는 덕행과 도예를 갖춘 현자(賢者)와 능자(能者)를 선출했다. 예기에서는 선사(選士), 준사(俊士), 진사(進士) 등의 단계를 거쳐 인재를 등용하는 과정을 설명한다. 후한의 정현은 주례의 "흥(興)"을 한나라 시대의 "거(擧)"와 같은 등용의 의미로 해석했다.[27][28][29][30][31]
4. 선거(選擧), 찰거(察擧)와 수재(秀才)·효렴(孝廉)
'''선거(選擧)'''는 관리를 등용하는 것 자체를 가리키는 말로, 주나라부터 구품관인법, 과거까지 널리 사용되었다.
'''찰거(察擧)'''는 추천에 의한 등용을 나타내는 말이다.[16] 지방뿐만 아니라 삼공구경이나 대장군과 같은 중앙 고관의 추천도 포함한다. 주(州)·군(郡) 장관이 추천하는 수재(무재)·효렴에 의한 등용이 가장 좁은 의미의 향거리선이다.
갈홍은 향거리선을 '''수효'''라는 약어로 부르며 유능한 인재를 얻을 수 없다고 비판했다.[17][18]
5. 한대(漢代)의 등용 제도
한나라 시대에는 다양한 관리 등용 제도가 존재했다. 크게 황제의 명령에 따라 비정기적으로 시행되는 '제과'와 매년 정해진 인원을 선발하는 '상과'로 나뉘었다.
관료 제도의 특징
- 질석(秩石)에 따른 계급: 관직은 질석에 따라 계급이 나뉘었으며, 예를 들어 구경이나 큰 군의 태수는 중이천석, 보통 군의 태수는 이천석 등으로 구분되었다.[21]
- 칙임관(勅任官)과 비칙임관(非勅任官): 황제가 직접 임명하는 칙임관과 지방 정부에서 채용하는 비칙임관으로 나뉘었으며, 출세 경로와 대우에 차이가 있었다.
- 공로(功勞)와 공차(功次): 4년을 기준으로 하는 만기가 설정되어 관리의 '공'과 '로'를 계산했으며, 공의 누적에 따른 승진을 '공차', 이동을 '천전'이라고 했다.[22][23][24]
- 낭관(郎官): 황궁 경호나 황제 행차 수행을 담당했으며, 다음 관직으로 영전하기 위해 대기하는 직책이라는 의미가 강했다. 낭관으로 등용되는 것을 '낭선'이라고 했다.[25]
향거리선(鄕擧里選)에 의존하지 않는 등용향거리선 외에도 다양한 등용 방법이 있었다.
- 임자(任子): 이천석 이상 고관은 아들이나 동생을 낭관으로 삼을 수 있었다.[70][71]
- 부자(富貲): 일정액을 기부한 자를 낭관으로 삼았다.[70][71]
- 헌책(獻策): 황제에게 정책을 제안하여 인정받은 자를 낭관으로 삼았다.[70][71]
- 효저(孝著): 부모에게 효도하는 것을 이유로 낭관으로 삼았다.[70][71]
- 양가자(良家子): '양가'로 지정된 집안에서 징병하여 무술에 뛰어난 자를 낭관으로 삼았다.[70][71]
- 벽소(辟召)와 징소(徴召): 징소·제과, 벽소, 상과 순으로 유력했다.
향거리선(鄕擧里選)의 과목향거리선은 유교적 이상을 구현한 제도였지만, 실제 한나라의 등용 제도와는 차이가 있었다.[15]
후한서의 저자 범엽은 등용된 관리를 공사라고 불렀으며, 향거리선의 과목으로 전한의 현량·방정, 효렴·수재에 후한의 돈박, 유도, 현능, 직언, 독행, 고절, 질직, 청백, 돈후를 추가했다.[50][51]
주요 과목
- 현량(賢良)·방정(方正): 주로 천변지이가 있을 때 시행되었으며, 추천된 사람은 황제의 시험인 ''대책''을 통해 발탁되었다.[57]
- 효렴(孝廉): 효제를 중시했으며, 추천된 자는 낭중이 된 후 현의 장관이나 좌관이 되었다.
- 수재(秀才) (무재(茂才)): 광무제의 피휘로 무재로 변경되었으며, 추천된 사람은 육백 석 이상의 현령이 되었다.[62][63]
- 박사(博士) 제자(弟子)와 사책(射策): 태학에서 오경박사에게 지도받은 후, 시험을 통해 등용되었다.
- 고제(高第): 시험 결과가 우수한 것을 의미하며, 후한 중기 이후에는 고관이 자신의 공부에 벽소한 인재를 칙임관으로 하는 수단이 되었다.
제과(制科)와 상과(常科)향거리선의 과목은 크게 제과와 상과로 나뉜다.
- 제과: 현량·방정처럼 재이 등의 계기로 불규칙하게 시행되었다.
- 상과: 효렴이나 무재처럼 매년 정해진 인원이 채용되었다.
추천자와 피추천자향거리선은 추천자와 피추천자 사이에 강한 인간관계가 형성되는 특징을 보였다. 추천자는 정해진 인원을 추천할 의무가 있었고, 피추천자에게 과실이 있으면 추천자가 처벌받았다.
향리(鄕里)와 호족(豪族)진한 시대에는 군현제가 시행되었지만, 향리에서는 호족을 중심으로 한 자율적인 질서가 유지되었다.[72] 호족은 유학과 연관을 맺으며 지식인 계급으로 변질되기도 했다.[72][73][74]
5. 1. 관료 제도의 개요
한나라 시대의 관직은 질석에 따라 계급이 나뉘었다. 예를 들어 전한 시대에는 구경이나 큰 군의 태수는 중이천석, 보통 군의 태수는 이천석, 10,000호가 넘는 대현의 장관인 현령은 그 크기에 따라 육백석에서 천석, 그에 미치지 못하는 소현의 장관인 현장은 삼백석에서 오백석 등으로 등급이 매겨져 있었다.[21]관리에는 황제에 의해 임명된 칙임관(勅任官, 장리)과 그렇지 않은 비칙임관(非勅任官, 소리)의 구분이 있었다. 칙임관은 주로 (주·)군·현 등의 지방 정부(의 고관)에 의해 채용된 속리였다. 이 둘 사이에는 출세 경로와 대우에 큰 차이가 있었다. 지방 정부의 고관, 즉 장관과 좌관으로 된 주의 자사나 현의 위 등은 칙임관이었지만, 본적지로 등록되어 있는 본관지에 파견되지 않는다는 엄격한 규칙이 있었다. 반대로 비칙임관은 기본적으로 본관지에서 현지 채용되었다.
관직은 질석의 크고 작음을 불문하고 4년을 기준으로 하는 만기가 설정되어 있었고, 만기가 되면 관리에게 '공'이 하나 추가되고, 만기에 도달하지 못한 연수는 '로'로 계산되었다. 이를 ''공로''라 한다. 공의 누적으로 인한 승진을 ''공차''라고 하며, 이에 따른 이동을 ''천전''이라고 한다.[22][23][24]
광록훈(전한 초기에는 낭중령)의 속관에는 ''낭관''이라고 불리는 4개의 관직이 있었다. 낭관은 비육백석의 의랑, 비육백석의 중랑, 비사백석의 시랑, 비삼백석의 낭중으로 구성되었다. 낭관의 본래 역할은 황궁 경호나 황제 행차 수행이었지만, 인사 제도에서 중요한 역할을 했다. 낭관은 다음 관직으로 영전하기 위해 대기하는 직책이라는 의미가 강했기 때문이다. 낭관으로 등용되는 것을 ''낭선''이라고 한다.[25]
지방의 속리 등 백석 이하의 비칙임관이 공차에 의해 이백석 이상의 칙임관이 되는 것은 어려웠다. 최소한 비삼백석의 칙임관인 낭중으로 경력이 열리는 것은 유리했다. 전한 전기의 경우, 낭선으로부터 엘리트 코스를 밟은 관리는 현이나 도의 관직을 거치지 않고 삼공구경이 될 수 있었다. 반면, 비칙임관인 지방의 속리를 출발점으로 한 관리는 공차에 의해 육백석 이상의 지방 고관으로 출세할 수 있었지만, 그 이상은 될 수 없었다. 전한 후기에는 엘리트 관리들이 현·도의 장관이나 좌관을 거치는 출세 코스가 생겨났지만, 비엘리트 관리는 사백석 정도가 한계였고, 후한 후기에는 그것조차 도달할 수 없게 되었다.[26]
5. 2. 향거리선에 의존하지 않는 등용
향거리선은 크게 '''제과'''와 '''상과'''로 나뉜다. 제과는 현량·방정처럼 재이(災異) 등의 계기로 황제의 명령에 따라 불규칙하게 시행되었고, 상과는 효렴이나 염리처럼 매년 정해진 인원을 채용했다. 제과에 의한 등용은 '제거', '특거'라 하고, 상과에 의한 등용은 '상거', '세거'라고 한다.이러한 분류는 과목마다 고정된 것이 아니었다. 예를 들어 수재는 전한에서는 제과였지만, 후한의 무재는 상과가 되었다. 또한, 후한 광무제 시대에 광록사행(光祿四行)이라고 불린 돈후(敦厚), 질박(質朴), 손양(遜譲), 절검(節倹)의 4과목은 광록훈이 매년 1명씩 선출하는 상과였지만, 안제는 114년의 가뭄과 황충 피해에 즈음하여 삼공부터 태수까지 이천석(二千石) 이상의 고관에게 돈후질직(敦厚質直)의 자를 1명씩 추천하도록 명하였으니, 같은 돈후라도 이쪽은 제과이다[70][71]。
향거리선의 피추천자 중에는 등용을 거부함으로써 단기간에 다른 과목으로 여러 번 추천된 사람도 있었다. 각 과목이 추천하는 대상자의 경력, 등용 후의 관직 등을 조사하여 등급을 매길 수 있다. 유력한 순서대로 대략, 징소(徴召)·제과, 벽소(辟召), 상과의 순서가 된다.
5. 2. 1. 임자(任子)·부자(富貲)·양가자(良家子) 등
이천석 이상 고관은 아들이나 동생을 낭관으로 삼을 수 있었는데 이를 '''임자(任子)'''라 하였다.[70][71] 일정액을 기부한 자를 낭관으로 삼는 '''부자(富貲)'''[70][71], 황제에게 정책을 제안하여 인정받은 자를 낭관으로 삼는 '''헌책(獻策)'''[70][71], 부모에게 효도하는 것을 이유로 낭관으로 삼는 '''효저(孝著)'''[70][71], '양가'로 지정된 집안에서 징병하여 무술에 뛰어난 자를 낭관으로 삼는 '''양가자(良家子)'''[70][71] 등의 방법이 있었다.5. 2. 2. 벽소(辟召)와 징소(徴召)
향거리선은 크게 '''제과'''와 '''상과'''로 나뉜다. 제과는 현량(賢良)·방정(方正)처럼 재이(災異) 등의 계기로 황제의 명령에 따라 불규칙하게 시행되었고, 상과는 효렴(孝廉)이나 염리(廉吏)처럼 매년 정해진 인원을 채용했다. 제과에 의한 등용은 '제거', '특거'라 하고, 상과에 의한 등용은 '상거', '세거'라고 한다.이러한 분류는 과목마다 고정된 것이 아니었다. 예를 들어 수재(秀才)는 전한(前漢)에서는 제과였지만, 후한(後漢)의 무재(茂才)는 상과가 되었다. 또한, 후한 광무제 시대에 광록사행(光祿四行)이라고 불린 돈후(敦厚), 질박(質朴), 손양(遜譲), 절검(節倹)의 4과목은 광록훈(光祿勲)이 매년 1명씩 선출하는 상과였지만, 안제는 114년의 가뭄과 황충 피해에 즈음하여 삼공(三公)부터 태수(太守)까지 이천석(二千石) 이상의 고관에게 돈후질직(敦厚質直)의 자를 1명씩 추천하도록 명하였으니, 같은 돈후라도 이쪽은 제과이다[70][71]。
향거리선의 피추천자 중에는 등용을 거부함으로써 단기간에 다른 과목으로 여러 번 추천된 사람도 있었다. 각 과목이 추천하는 대상자의 경력, 등용 후의 관직 등을 조사하여 등급을 매길 수 있는데, 유력한 순서대로 대략 징소(徴召)·제과, 벽소(辟召), 상과의 순서가 된다.
5. 3. 향거리선의 과목
향거리선은 유교적 이상을 구현한 제도라는 측면이 있었으나, 실제 한나라에서 시행된 등용 제도와는 다소 차이가 있었다.[15] 한나라 시대의 관리를 등용하는 것 자체를 가리키는 말은 '''선거'''였으며, 주나라부터 구품관인법과 과거를 포함하여 널리 사용되었다. '''찰거'''는 추천에 의한 등용을 의미하며, 지방뿐만 아니라 중앙 고관의 추천도 포함했다.[16]후한서의 저자 범엽은 등용된 관리를 공사라고 불렀으며, "공사의 방"에는 전한의 현량·방정, 효렴·수재에 후한의 돈박, 유도, 현능, 직언, 독행, 고절, 질직, 청백, 돈후가 추가되었다고 설명했다. 이들이 향거리선의 과목이다.[50][51] 원나라의 문헌통고는 "거사의 목"을 현량·방정, 효렴, 박사 제자 3가지로 대별했다.[52] 그 외에도 한대의 찰거에 해당하는 과목으로는 명경이나 고제 등이 있다.
; 현량·방정
: 전한에서는 추천된 자가 육백 석 이상의 현령이 되거나 박사, 중대부·간의대부 등 황제의 자문에 답하는 관직에 올랐다. 후한에서는 거의 의랑이 되어 황제의 측근으로 조언하는 역할을 했다. 주로 지진 등의 천변지이가 있을 때 황제가 자신의 부덕을 인정하고 세상의 의견을 듣기 위해 시행했다. 추천된 사람은 황제의 시험인 ''대책''을 통해 발탁되었으나, 예외적으로 고관에게 소외되어 낮은 평가를 받는 경우도 있었다.[57]
; 효렴
: 재야의 자나 백 석 이하의 속리가 군의 태수 또는 국의 제후상에 의해 추천되어 비 삼백 석의 낭중이 된 후, 사백 석 전후의 현의 장관이나 좌관이 되었다. 효렴은 효제염결의 약어로, 유교의 덕목인 효제를 중시했다. 후한에서는 40세 이상의 연령 제한이 있었고, 대상자에 대한 시험 도입도 검토되었다.
; 수재(무재)
: 광무제 (유'''수''')의 피휘로 인해 무재로 변경되었다. 후한의 무재는 삼공, 광록훈, 사예교위, 각 주의 자사가 매년 1명씩 추천하여 육백 석 이상의 현령이 되었다.[62][63]
; 박사 제자와 사책
: 태상이 매년 18세 이상 우수한 인물을 선발하고, 태수와 제후상도 추가로 추천하여 태학에서 오경박사에게 지도받게 했다. 이들을 ''박사 제자'' 또는 ''박사 제자원''이라 하며, 부역이 면제되었다. 1년 후 ''사책''이라는 시험을 치렀는데, ''갑과'' 합격자는 비 삼백 석의 낭중이 되었으나, ''을과''나 ''병과''는 낭관이 될 수 없었다. 후한 환제 시대에는 박사 제자가 3만 명에 달했지만, 사책 갑과에 의한 낭관 취임자는 전한 말에 소멸하고 후한에서는 낭선으로 기능하지 않게 되었다.[65][66]
; 고제
: 상제나 제일이라고도 하며, 시험 결과가 우수함을 의미한다. 후한 중기 이후에는 고관이 자신의 공부에 벽소한 인재를 칙임관으로 하는 수단이 되었다.
향거리선의 과목은 크게 제과와 상과로 나눌 수 있다. 제과는 현량·방정처럼 재이 등의 계기로 불규칙하게 시행된 것이고, 상과는 효렴이나 무재처럼 매년 정해진 인원이 채용된 것이다.
5. 3. 1. 각 과목의 예
후한서의 "사론"에 따르면, 향거리선의 과목에는 현량·방정, 효렴·수재, 돈박, 유도, 현능, 직언, 독행, 고절, 질직, 청백, 돈후 등이 있었다.[14]- 현량(賢良)·방정(方正): 주로 천변지이가 있을 때 시행되었으며, 추천된 자는 황제의 자문에 답하는 관직에 올랐다.
- 효렴(孝廉): 재야의 자나 백 석 이하의 속리가 추천되어 낭중이 된 후, 현의 장관이나 좌관이 되었다.
- 수재(秀才) (무재(茂才)): 광무제의 피휘로 무재로 변경되었다. 추천된 자는 육백 석 이상의 현령이 되었다.
- 박사(博士) 제자(弟子)와 사책(射策): 태학에서 오경박사에게 지도받은 후, 시험을 통해 등용되었다.
- 고제(高第): 시험 결과가 우수한 것을 의미하며, 후한 중기 이후에는 고관이 자신의 공부에 벽소한 인재를 칙임관으로 하는 수단이 되었다.
갈홍은 향거리선을 '수효'라는 약어로 부르며 유능한 인재를 얻을 수 없다고 비판하며, 후한 말기 당시의 세평을 다음과 같이 소개했다.[17][18]
5. 3. 2. 제과(制科)와 상과(常科)
향거리선의 과목은 크게 제과(制科)와 상과(常科)로 나뉜다. 제과는 현량(賢良)·방정(方正)처럼 재이(災異) 등의 계기로 불규칙하게 황제의 명령으로 시행되었고, 상과는 효렴(孝廉)이나 염리(廉吏)처럼 매년 정해진 인원이 채용되었다. 제과에 의한 등용을 제거(制擧) 또는 특거(特擧)라 하고, 상과에 의한 등용은 상거(常擧) 또는 세거(歲擧)라고 한다.[70][71]이러한 분류는 고정된 것이 아니어서, 예를 들어 수재(秀才)는 전한(前漢)에서는 제과였지만 후한(後漢)의 무재(茂才)는 상과였다. 『한관목록(漢官目録)』과 『한관의(漢官儀)』에 따르면, 후한 광무제 시대에 광록사행(光祿四行)이라 불린 돈후(敦厚), 질박(質朴), 손양(遜譲), 절검(節倹)의 4과목은 광록훈(光祿勲)이 매년 1명씩 선출하는 상과였지만, 안제는 114년 가뭄과 황충 피해 때 삼공(三公)부터 태수(太守)까지 이천석(二千石) 이상 고관에게 돈후질직(敦厚質直) 1명씩을 추천하도록 명하여, 같은 돈후라도 제과로 분류되었다.
향거리선의 피추천자 중에는 등용을 거부하며 단기간에 여러 과목으로 추천된 경우도 있다. 각 과목이 추천하는 대상자의 전력, 등용 후 관직 등을 조사하면 등급을 매길 수 있는데, 대체로 징소(徴召)·제과, 벽소(辟召), 상과 순으로 유력했다.
5. 3. 3. 과목과 기능
"명경", "효렴"과 같은 표현은 조정에서 모집하는 등용 과목인 동시에, 추천자나 세상 사람들이 평가하는 인물의 역량이나 자질을 나타내는 말이기도 했다. 따라서 등용과는 관계없이 명경이나 효렴에 해당하는 인물이 있을 수 있었다.[70] 역사서에 "효렴으로 뽑히다" 또는 "명경으로 뽑히다"라고 기록된 경우에는 해당 인물이 그 과목으로 등용된 것이 분명하지만, "명경으로 낭관이 되다"라고 기록된 경우에는 명경과로 등용되었는지, 아니면 명경으로 인정받은 인물이 다른 경로(예를 들어 음서)로 등용되었는지 확실하지 않다. 명경으로 추천되었지만 명경과에서는 낭관이 되지 못하고 박사 제자가 된 경우도 있었기 때문이다.[70]이처럼 이름은 같지만 다소 복잡한 평가는 별개로 하더라도, 효렴의 신청 서류에는 '문무해' 등과 같은 역량과 특별한 재능에 대한 평가를 쓰는 칸이 있었고, 현직에서의 공로도 첨부되었으며, 이는 추천자로부터의 평가와 동등하게 취급되었다.[70]
5. 4. 추천자와 피추천자
향거리선은 크게 '''제과'''와 '''상과'''로 나뉜다. 제과는 재이(災異) 등 황제의 명령으로 불규칙하게 시행된 것으로, 현량(賢良)·방정(方正) 등이 있다. 상과는 매년 정해진 인원을 채용하는 것으로 효렴(孝廉)·염리(廉吏) 등이 있다. 제과로 등용되는 것을 '''제거''', ''특거''라 하고, 상과로 등용되는 것을 '''상거''', ''세거''라고 한다.이 분류는 과목마다 고정되지 않았다. 예를 들어 수재(秀才)는 전한(前漢)에서는 제과였지만, 후한(後漢)의 무재(茂才)는 상과였다. 후한 광무제 시대 광록사행(光祿四行)인 돈후(敦厚)·질박(質朴)·손양(遜譲)·절검(節倹) 4과목은 광록훈(光祿勲)이 매년 1명씩 뽑는 상과였으나, 안제는 114년 가뭄과 황충 피해 때 삼공(三公)부터 태수(太守)까지 이천석(二千石) 이상 고관에게 돈후질직(敦厚質直) 1명씩 추천하게 하여 같은 돈후라도 제과로 분류되었다.[70][71]
향거리선 피추천자 중에는 등용을 거부하며 단기간에 여러 과목으로 추천된 경우도 있었다. 각 과목이 추천하는 대상자의 전력, 등용 후 관직 등을 조사하여 등급을 매기면 징소(徴召)·제과, 벽소(辟召), 상과 순으로 유력했다.
5. 4. 1. 추천자의 권리와 의무
향거리선은 장관 개인에게 대부분의 추천 재량이 위임되는 속인적인 성격을 지녔다. 예를 들어 효렴의 경우, 군의 태수가 복상 등의 이유로 휴직했을 때 해당 군에서는 아무도 추천되지 않았다. 추천자는 정해진 인원을 추천할 의무가 있었고, 특별한 이유 없이 추천하지 않을 수 없었다. 피추천자에게 과실이 있으면 추천자가 선거 불실로 처벌받았다.추천자와 피추천자 사이에는 강한 인간관계가 형성되었다. 후한 말기 순상은 원봉에게 유도로 추천되었으나 등용을 거절했음에도, 원봉이 죽자 3년 동안 상을 치렀다. 당나라 시대 과거의 좌주·문생도 추천자와 피추천자 관계였지만, 이 정도의 깊은 연결은 보이지 않아 이 시대 특유의 관계로 여겨진다.
5. 4. 2. 향리(鄕里)와 호족(豪族)
진한 시대에는 중앙집권적인 군현제가 시행되었지만, 향리에서는 호족을 중심으로 한 자율적인 질서가 유지되었다.[72] 군현의 속리(屬吏)는 호족과 그 일족이 차지하는 경우가 많았고, 이들의 인사는 여론(향론)의 영향을 받았다.[72] 군현의 지배층이라 할지라도, 자율적 질서에 반하는 인사를 행했을 경우에는 갈등이 생겨, 심한 경우에는 반란이 일어나기도 했다.[72]왕망의 전제에 대항하여 광무제를 군사적으로 지지한 것은 군현의 속리였던 호족들이었으며, 후한 말기에는 환관이 인사에 개입한 것에 호족이 반발하여 당고의 금에 이르렀다.[72] 즉, 제도상으로는 인사의 권한이 집중되어 있을 태수들조차 향론에 지지받는 호족의 영향을 무시할 수 없었다.[72]
호족은 유학과 연관을 맺으며 ''기절의 선비''·''청류 호족''이라고 불리는 지식인 계급으로 변질되기도 했다.[72][73][74]
6. 변천과 영향
향거리선은 크게 황제의 명으로 시행된 '''제과'''와 매년 정해진 인원을 채용하는 '''상과'''로 나뉜다. 제과에 의한 등용은 '''제거''', ''특거''라 하고, 상과에 의한 등용은 '''상거''', ''세거''라고 한다. 과목은 고정된 것이 아니어서, 수재는 전한에서는 제과였지만 후한의 무재는 상과가 되기도 했다.
광무제 시대에는 광록훈이 매년 1명씩 선출하는 상과인 돈후(敦厚), 질박(質朴), 손양(遜譲), 절검(節倹)의 4과목이 있었으나, 안제는 114년 가뭄과 황충 피해에 즈음하여 삼공(三公)부터 태수(太守)까지 고관에게 돈후질직(敦厚質直)의 자를 1명씩 추천하도록 명하여 제과로 바뀌었다.[70][71]
향거리선의 피추천자 중에는 등용 거부를 반복하여 단기간에 여러 과목으로 추천된 경우가 있었다. 각 과목이 추천하는 대상자의 전력, 등용 후 관직 등을 조사하면 등급을 매길 수 있는데, 유력한 순서대로 징소(徴召)·제과, 벽소(辟召), 상과의 순서가 된다.
진한 시대에는 군현제가 시행되어 중앙에서 파견된 관리들이 지방을 다스렸지만, 향리에서는 호족을 중심으로 한 자율적인 질서가 유지되었다. 군현의 관리 인사는 향론(鄕論)이라는 여론의 영향을 받았고, 왕망의 전제에 대항한 광무제를 지지한 것도 호족들이었다. 후한 말기에는 환관의 인사 개입에 호족들이 반발하여 당고의 금이 일어나기도 했다.
중앙에서는 호족의 대두에 호응하여 관리의 작위를 올리는 명령이 증가했고, 유력한 호족은 향거리선을 거쳐 중앙으로 진출했다. 호족은 유협(遊俠)과 연관을 맺거나 무장 영주가 되기도 했지만, 유학의 유행으로 일부는 '기절의 선비', '청류 호족'이라 불리는 지식인 계급이 되었고, 이는 육조 문화로 이어졌다.[72][73][74]
220년 진군의 제안으로 구품관인법이 시행되면서 향거리선은 폐지되었다. 향거리선과 구품관인법의 관계에 대해서는 두 가지 견해가 있다.
- 위나라에서는 향거리선에서 추천하는 측이었던 고관들이 실직하게 되면서 추천자가 없어졌고, 인재를 양적으로 보충하기 위해 구체제의 칙임관을 신체제의 칙임관으로 옮겨야 할 필요성이 생겼다는 것이다. 이때 구체제의 칙임관이었던 사람들은 ''중정관''에 의해 심사받아 구품에 따라 새로운 관직에 배정되었고, 이것이 구품관인법이다.
- 조조가 향거리선의 폐해를 이용하여 자신의 세력을 확대했기 때문에, 조비 등은 더 이상 칙임관을 만들어낼 의미가 없어졌고, 향거리선에 의한 인적 결합의 폐해를 그대로 받아들였다는 것이다.
효렴이나 수재 등 향거리선의 과목은 구품관인법에 흡수되는 형태로 존속했지만, 이러한 과목에 의한 등용은 쇠퇴하여 "구현(求賢)"으로서의 역할을 수행하지 못하게 되었다.
6. 1. 전한(前漢)
전한 초기에는 유방을 따라 초한 전쟁에서 공을 세운 원훈들이 정권을 담당했다. 이들은 대부분 하층 계급 출신이었으나, 유방은 이들의 능력을 인정하고 기원전 196년 '구현령'을 발표하여 신분에 얽매이지 않고 널리 인재를 모으는 방침을 제시했다.문제는 기원전 177년 일식을 계기로 '현량방정(賢良方正)하여 직언극간(直言極諫)할 수 있는 자'를 추천하도록 명령하고, '비방요언(誹謗訞言)의 죄'를 폐지하여 언론의 자유를 보장했다. 기원전 165년에는 조조를 현량으로 등용하여 제과(制科)와 대책(對策)이 본격적으로 시작되었다.[77][78]
경제 시대에는 원훈들의 자손들이 승상에 취임했으나, 《사기》에는 '선량하지만 무능하다'고 기록되어 있다.[79]
무제는 기원전 134년 동중서의 제안을 받아들여 효렴(孝廉)에 의한 등용을 시작했고, 기원전 124년에는 공손홍의 제안으로 박사 제자(博士弟子) 제도를 시작했다. 이처럼 향거리선(鄕擧里選)의 핵심 제도가 무제 시대에 정비된 이유는 등용할 인재의 질을 향상시키고 중앙 집권 체제를 확립하려는 의도였다.
동중서는 임자(任子)·부자(富貲)에 의한 등용과 그들의 승진이 인재의 질을 떨어뜨린다고 비판했다. 실제로 향거리선으로 발탁된 인재가 공차로 승진한 인재보다 우수하고 취급에도 차이가 있었다. 예를 들어 성제 시대에 효자(孝者)와 공차로 현령(縣令)이 된 인물이 도적에 제대로 대응하지 못하자, 찰렴(察廉)과 수재(秀才)로 현령이 된 인물과 교환하니 잘 다스려졌다는 일화가 있다. 박사 중 우수한 자는 상서(尚書)나 자사(刺史)가 되고, 정사에 어두운 최하등의 인물은 공차에 의해 제후의 태부로 전출되어 공차는 한 단계 낮게 여겨졌다.[80]
무제는 춘추 전국 시대의 기풍을 억제하고 현인을 황제에게 직속시키는 중앙 집권화를 추진했다. 이를 위해 문제(文帝)가 시작한 제과(制科)와 무제(武帝)가 정한 상과(常科)가 활용되었다.[83]
6. 2. 후한(後漢)
후한 시대에는 일정 수준 이상의 고관이 되기 위해 효렴으로 추천받는 것이 필수적이었다. 명경이나 박사 제자원에 의한 등용은 쇠퇴했는데, 이는 효렴으로 추천되는 사람들에게 유교 경전에 대한 지식이 상식이 되면서 그 역할이 효렴에 흡수되었기 때문이다. 후한 후기에는 효렴으로 등용되는 것조차 평범해져, 도중에 사직을 하는 등 복잡한 경력을 통해 출세하는 것이 일반화되었다.후한에서 삼공에 오른 관리는 151명이었으며, 그 중 68명은 역사서의 열전에 기록되어 있다. 광무제 시대에 삼공이 된 16명은 왕조 교체의 혼란기에 출세한 경우라 등용과는 큰 관련이 없다. 이를 제외한 52명 중 처음 효렴으로 추천된 사람은 26명으로 절반을 차지하며, 나머지는 벽소가 12명, 임자가 5명, 징소가 4명, 무재가 1명, 불명이 4명이다. 등용 거부, 사직, 연속 등용 등을 고려한 최종 등용은 효렴이 9명, 무재가 1명, 방정이 3명, 임자가 2명, 징소가 17명, 벽소·고제(高第)가 14명, 불명이 6명이다.
효렴의 첫 임관은 비 3백 석의 낭중이었으며, 매년 200명 정도 등용되었다. 낭중이 되는 낭선은 효렴 외에도 있었기 때문에 실제 증가 수는 더 많았고, 정원이 없었기 때문에 후한 중기 이후에는 항상 1,000명 전후에서 그 몇 배나 되었다고 추정된다. 낭중에서 다음 자리인 소현의 현장이나 대현의 좌관으로 옮겨가는 것에는 상당한 공로가 필요했다. 삼공을 목표로 하는 엘리트에게 효렴으로 추천되는 것은 중요한 절차 중 하나였지만, 실제로 등용되어 낭중이 되면 빨리 그만두는 것은 쉽지 않았다. 결과적으로 효렴을 거부하거나 나중에 제과나 징소 등 다른 등용을 받은 사람이 많았으며, 더 젊은 나이에 삼공이 되었다. 시대가 흐르면서 이러한 경향은 더욱 뚜렷해졌다.
삼공 경험자가 아닌 경우, 후한의 등용에서 가장 거부율이 낮은 것도 효렴이었다. 효렴은 향거리선 중에서 첫 임관의 질석이 가장 낮지만, 추천되기 전의 신분도 최하층이었으며, 추천된 대다수의 관리에게 등용을 거부할 이유는 되지 않았다. 역사서에 전기가 있는 후한의 인물은 효렴으로 추천된 사람이 170명이고 무재로 추천된 것은 32명이다. 그러나 실제로 후한에서 추천된 인원은 효렴이 약 42,000명, 무재가 약 3,300명으로 추정되므로, 각각 0.40%와 0.96%에 전기가 있어, 역사에 이름을 남기는 관점에서는 등용 경로에 따라 큰 차이가 있었다. 무재보다 유리한 등용으로 여겨진 제과나 징소의 피추천자 중 전기가 있는 비율에는 더 큰 편향이 있다고 생각된다.
징소에 의한 등용자가 삼공이 되는 경우가 많아졌는데, 이는 다른 등용 방법을 모두 거부했을 경우 최종적으로 징소되어 기본적으로 그것을 거부할 수 없었기 때문이다. 등용 거부는 명성을 얻기 위한 목적도 있었지만, 수도의 정정 불안이나 정쟁 등 생명과 관련된 이유도 있어, 가장이 아니라 진심으로 거부하고 있던 경우도 많았다고 생각된다.
6. 3. 삼국 시대 이후
220년 진군의 제안으로 구품관인법이 시행되면서 향거리선은 폐지되었다. 향거리선과 구품관인법의 관계에 대해서는 두 가지 견해가 있다.[85]- 첫째, 위나라에서는 향거리선에서 추천하는 측이었던 고관들이 실직하게 되면서 추천자가 없어졌고, 인재를 양적으로 보충하기 위해 구체제의 칙임관을 신체제의 칙임관으로 옮겨야 할 필요성이 생겼다는 것이다. 이때 구체제의 칙임관이었던 사람들은 ''중정관''에 의해 심사받아 구품에 따라 새로운 관직에 배정되었고, 이것이 구품관인법이다.
- 둘째, 조조가 향거리선의 폐해를 이용하여 자신의 세력을 확대했기 때문에, 조비 등은 더 이상 칙임관을 만들어낼 의미가 없어졌고, 향거리선에 의한 인적 결합의 폐해를 그대로 받아들였다는 것이다.
어쨌든 효렴이나 수재 등 향거리선의 과목은 구품관인법에 흡수되는 형태로 존속했으며, 이를 위한 시험도 치러졌다. 그러나 이러한 과목에 의한 등용은 쇠퇴하여, 향거리선의 과목이 "구현(求賢)"으로서의 역할을 수행하지 못하게 되었다.
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