인도의 경제

1. 개요

인도의 경제는 기원전 1년부터 1700년까지 세계 최대 규모였으며, 1991년 경제 자유화 이후 시장 경제로 전환되었다. 인도는 고대, 무굴 제국 시대, 영국 식민지 시대, 독립 이후 시대를 거치며 경제 정책의 변화를 겪었다. 주요 부문으로는 농업, 제조업, 서비스업이 있으며, 1990년대 이후 경제 자유화 정책을 통해 외국인 투자를 유치하고 경제 성장을 이루었다. 그러나 빈곤, 지역 간 경제 불균형, 부패, 교육 문제, 열악한 인프라 등 해결해야 할 과제도 남아있다.

2. 역사

인도의 경제는 크게 세 시기로 나뉜다. 17세기까지의 식민지 시대 이전, 17세기부터 1947년까지의 영국 통치(영국령 인도) 시대, 그리고 1947년 독립 이후 현재까지이다.

서기 1년부터 약 1700년 동안 인도는 세계 최대 규모의 경제였으며, 세계 GDP의 35%에서 40%를 차지했다. 영국 통치 종식 이후 인도는 보호무역주의, 수입대체, 패비안 사회주의, 사회민주주의의 영향을 받은 정책을 펼쳤다. 당시 경제는 지휘경제로 특징지어졌으며, 광범위한 규제, 보호무역주의, 대규모 독점 기업의 국유화, 만연한 부패, 그리고 느린 성장이 나타났다. 1991년 이후 지속적인 경제 자유화를 통해 시장 경제로 나아가고 있으며, 2008년에는 세계에서 가장 빠르게 성장하는 경제 중 하나로 자리매김했다.

2.1. 고대 및 중세 시대

--
기원전 2800년부터 기원전 1800년까지 번영했던 고대 문명인 인더스 문명의 주민들은 농업을 경영하고 가축을 사육했으며, 통일된 무게와 측정 단위를 사용하고, 도구와 무기를 만들었고, 다른 도시들과 무역을 했다. 잘 계획된 거리, 배수 시스템, 그리고 급수 시설의 증거는 도시 계획에 대한 그들의 지식을 보여주는데, 여기에는 최초로 알려진 도시 위생 시스템과 일종의 시정부의 존재가 포함된다.

인도 남부 지역과 동남아시아, 서아시아 간 해상 무역은 기원후 14세기경까지 광범위하게 이루어졌다. 말라바르 해안과 코로만델 해안은 기원전 1세기부터 중요한 무역 중심지였으며, 수입과 수출뿐만 아니라 지중해 지역과 동남아시아를 잇는 중계 무역에도 이용되었다. 시간이 지남에 따라 상인들은 국가의 후원을 받는 협회를 조직했다. 해외 무역에 대한 이러한 국가 후원은 13세기경에 종식되었고, 주로 말라바르 해안, 그 후 코로만델 해안에서 파르시, 유대인, 시리아 기독교인, 무슬림 공동체가 이를 떠맡았다.

다른 학자들은 14세기에서 18세기 사이에 인도에서 서아시아와 동유럽으로의 무역이 활발했다고 제안한다. 이 기간 동안 인도 상인들은 아제르바이잔 바쿠의 교외인 수라하니에 정착했다. 이 상인들은 힌두 사원을 건설했는데, 이는 17세기까지 인도 상인들의 상업이 활발하고 번영했음을 시사한다.

더 북쪽으로는 사우라슈트라와 벵골 해안이 해상 무역에서 중요한 역할을 했고, 갠지스 평원과 인더스 강 유역에는 여러 강 유역 상업 중심지가 있었다. 대부분의 육로 무역은 카이버 고개를 통해 펀자브 지역과 아프가니스탄을 연결하고 중동과 중앙아시아로 이어졌다. 많은 왕국과 통치자들이 주화를 발행했지만, 물물교환이 일반적이었습니다. 마을들은 농산물의 일부를 통치자에게 세금으로 지불했고, 장인들은 수확기에 서비스에 대한 농작물의 일부를 받았다.

1872년 센서스에 따르면, 인구의 99.3%가 농촌에 거주했고, 그들은 대체로 다른 지역과 고립되어 농업을 중심으로 한 자급자족 생활을 영위했다. 농업은 마을 내 식량 수요를 충족시켰고, 섬유, 식품 가공과 같은 수공업에 원료를 공급했다. 농촌은 지배자에게 농작물의 일부를 세금으로 바쳤고, 장인은 자신의 서비스를 곡물과 교환했다.

종교, 특히 힌두교와 카스트 제도, 대가족 제도는 경제 활동을 형성하는 데 영향을 미쳤다. 분업을 보장하고, 도제에게 훈련을 베풀고, 제조업자가 좁은 범위에서 전문성을 보장했기 때문에, 카스트는 중세 유럽의 길드와 같은 기능을 수행했다. 예를 들어 어떤 지역에서는 다양한 천을 생산하는 것은 하위 카스트의 전문 분야였다.

모슬린, 캐러코, 숄과 같은 섬유 제품, 후추, 계피, 아편과 같은 농산물은 유럽, 중동, 동남아시아에 수출되어 금은으로 환류되었다.

정보량이 부족한 점도 있어, 식민지 시대 이전의 인도는 대체로 정성적으로 평가하게 된다.

1600년 아크바르 시대의 무굴 제국의 수입은 17500000GBP였던 반면, 1800년 영국의 총수입은 16000000GBP였다. 영국인의 도래 전까지, 인도는 대체로 전통 농업에 의존하는 경제였고, 충분히 경쟁적으로 발달한 상업 네트워크, 공업, 신용을 통해 존재했다.

--

무굴 제국 붕괴 후, 인도는 마라타 동맹에 의해 통치되었지만, 마라타 왕국의 세입 최고치도 1740년대의 1억 루피였다. 1761년, 제3차 파니파트 전투에서 마라타 동맹은 파니파트를 상실한 후, 마라타 동맹은 그왈리어, 바도다라, 인도르, 잔시, 나그푸르, 푸네, 콜하푸르의 연합 국가로 분해되었다.

2.2. 무굴 제국 시대 (1526년 ~ 1820년)

인도는 18세기까지 무굴 제국 시대에 세계에서 가장 크고 번영한 경제 중 하나였다. 무굴 경제는 정교한 주화 통화, 토지세, 무역 시스템을 기반으로 운영되었다. 금, 은, 구리 동전은 왕실 조폐국에서 발행되었으며, 자유 주조를 기반으로 하였다. 중앙집권화된 행정과 균일한 세수 정책, 잘 발달된 내부 무역망은 인도가 경제적으로 통합되도록 하였다.

무굴 제국의 농업 개혁으로 농업 생산량이 증가했으며, 당시 유럽보다 인도 농업이 앞서 있었다. 예를 들어, 인도 농민들 사이에서 파종기가 널리 사용되었고, 17세기 유럽보다 1인당 농업 생산량과 소비 수준이 더 높았을 가능성이 있다.

무굴 제국은 번영하는 산업 제조 경제를 가지고 있었으며, 1750년까지 세계 산업 생산량의 약 25%를 차지하여 국제 무역에서 가장 중요한 제조 센터가 되었다. 무굴 제국의 제조품과 수출 작물은 전 세계에 판매되었다. 주요 산업으로는 섬유, 조선, 강철이 있었으며, 가공 수출품으로는 면직물, 실, 실, 비단, 황마 제품, 금속 제품, 설탕, 기름, 버터와 같은 식품이 있었다. 무굴 시대에는 도시와 마을이 급증했으며, 인구의 15%가 도시 지역에 거주하여 당시로서는 상당히 높은 도시화 수준을 보였다. 이는 당시 유럽의 도시 인구 비율보다 높았고, 19세기 영국령 인도보다도 높았다.

근세 유럽에서는 무굴 인도의 제품, 특히 면직물, 향신료, 후추, 인디고, 비단, 초석(무기 제조에 사용)에 대한 수요가 상당했다. 17세기 후반부터 18세기 초까지 무굴 인도는 아시아에서 영국 수입의 95%를 차지했고, 벵골 수바 지방만 해도 아시아에서 네덜란드 수입의 40%를 차지했다. 반면, 무굴 인도에서는 자급자족적인 경향이 강하여 유럽 제품에 대한 수요가 매우 적었다. 인도 제품, 특히 벵골 제품은 인도네시아와 일본과 같은 다른 아시아 시장으로도 대량으로 수출되었다. 무굴 벵골은 면직물 생산의 가장 중요한 중심지였다.

18세기 초 무굴 제국은 쇠퇴하여 서부, 중부, 남부와 북부의 일부 지역을 마라타 제국에 빼앗겼고, 마라타 제국은 이 지역들을 통합하여 통치했다. 무굴 제국의 쇠퇴는 농업 생산성 감소로 이어졌고, 이는 섬유 산업에 부정적인 영향을 미쳤다. 무굴 제국 이후 아대륙의 주요 경제 대국은 벵골 수바였으며, 번영하는 섬유 산업과 비교적 높은 실질 임금을 유지했다. 그러나 벵골 수바는 마라타의 벵골 침략과 18세기 중반 영국의 식민지화로 황폐화되었다.

2.3. 영국 식민지 시대 (1793년 ~ 1947년)

19세기 초부터 영국 동인도 회사의 점진적인 확장과 권력 강화는 조세와 농업 정책에 큰 변화를 가져왔다. 이는 무역에 중점을 둔 농업의 상업화를 촉진하는 경향이 있었고, 그 결과 식량 작물 생산 감소, 농민의 대량 빈곤과 궁핍이 초래되었으며, 단기적으로는 수많은 기근으로 이어졌다. 영국 라지의 경제 정책은 수요 감소와 고용 감소로 인해 수공업과 직조 부문의 심각한 쇠퇴를 초래했다. 1813년 헌장에 의해 국제적 제한이 해제된 후 인도 무역은 꾸준한 성장과 함께 상당히 확대되었다. 그 결과 인도에서 영국으로의 상당한 자본 이전이 발생했는데, 영국의 식민 정책으로 인해 국내 경제의 체계적인 현대화 노력이 아닌 대규모 수익 유출로 이어졌다.

영국 통치하에 인도의 세계 경제 점유율은 1700년 24.4%에서 1950년 4.2%로 감소했다. 인도의 1인당 GDP(구매력 평가)는 무굴 제국 시대 동안 정체되었고, 영국 통치가 시작되기 전에 감소하기 시작했다. 인도의 세계 산업 생산량 점유율은 1750년 25%에서 1900년 2%로 감소했다. 동시에 영국의 세계 경제 점유율은 1700년 2.9%에서 1870년 9%로 증가했다. 영국 동인도 회사는 1757년 벵골 정복 이후 인도 시장을 영국 상품에 개방하도록 강제했는데, 이 상품들은 현지 인도 생산자들이 과세를 받는 것과 비교하여 인도에서 관세 또는 관세 없이 판매될 수 있었다. 반면 영국에서는 인도 직물의 판매를 제한하기 위해 금지 및 높은 관세와 같은 보호무역주의 정책이 시행되었지만, 인도산 원면은 인도산 원면으로 직물을 제조하여 인도 시장에 다시 판매하는 영국 공장에 관세 없이 수입되었다. 영국의 경제 정책은 인도의 거대한 시장과 면화 자원에 대한 독점을 제공했다. 인도는 영국 제조업체에 중요한 원자재 공급원이자 영국 제조 상품의 대규모 종속 시장 역할을 했다.

19세기 내내 인도에서의 영국의 영토 확장은 이론적으로는 식민 개척자들 사이의 재산권을 보장하고, 자유무역을 장려하며, 회사가 소유한 영토 내에서 단일 통화와 고정 환율, 표준화된 무게와 측정, 자본 시장을 만드는 제도적 환경을 조성했다. 또한 철도와 전신 시스템, 정치적 간섭으로부터 자유롭도록 설계된 공무원 제도, 관습법 및 대립적인 법 체계를 구축했다.

몇몇 경제사학자들은 19세기 초, 또는 아마도 18세기 말부터 시작하여 인도의 실질 임금이 주로 영국 식민 통치의 결과로 감소했다고 주장한다.

2.4. 독립 이후 (1947년 ~ 현재)

인도는 1947년 독립 이후 보호무역주의, 수입대체, 패비안 사회주의, 사회민주주의의 영향을 받은 경제 정책을 펼쳤다. 초기 인도 경제는 지휘경제와 유사하게 광범위한 규제, 보호무역주의, 대규모 국영 독점 등으로 특징지어졌으며, 이는 부패와 더딘 성장을 초래했다.

1991년, 경제 자유화를 통해 시장 경제로 전환하기 시작했으며, 2008년에는 세계에서 가장 빠르게 성장하는 경제 중 하나로 부상했다.

인도 경제는 농업, 수공업, 섬유산업, 서비스업 등 다양한 부문으로 구성되어 있다. 인구의 절반 이상이 농업에 종사하지만, 서비스업은 빠르게 성장하며 인도 경제의 중요한 부분을 차지하고 있다.

정보기술(IT) 시대와 함께, 영어에 능통하고 교육받은 젊은이들 덕분에 인도는 애프터서비스 및 기술 지원 분야에서 세계적인 아웃소싱 거점으로 떠올랐다. 또한 소프트웨어와 금융 서비스 분야에서 고숙련 노동력을 제공하며, 제조업, 제약, 바이오테크놀로지, 나노기술, 통신, 조선, 항공, 관광, 소매 등도 높은 성장세를 보이고 있다.

최근 IT 등 3차 산업의 GDP 기여도가 50%에 육박하고 있지만, 종사자 비율은 1차 산업 약 40%, 2차 산업 20%, 3차 산업 30%이다.

나렌드라 모디 정부는 “메이크 인 인디아(Make in India)” 정책을 통해 국내 제조업 투자를 장려하고 수입 산업 제품에 대한 관세를 인상하고 있다.

인도는 급속한 인구 증가와 경제적·사회적 불평등 문제에 직면해 있다. 세계은행에 따르면 2021년 기준 인도 인구의 11.9%가 하루 2.15달러 미만으로 생활하고 있다.

2017년 인도의 경제성장률은 중국을 넘어섰지만, 통계 정확성에 대한 논쟁도 존재한다.

2.4.1. 1947년 ~ 1991년, 네루식 사회주의

이 시기는 네루의 사회주의를 시험하는 30년 동안의 시기였다. 식민지 지배로 인하여 왜곡된 경제구조와 시장실패를 바로잡기 위해 대부분의 기간산업을 국가가 관장하고 수입대체정책을 통해 기간산업을 육성하고 경제적 자립을 이루고자 했던 시기이다. 이 시기는 낮은 성장률을 보인 저성장 시대였다. 제1차 경제계획(1951년)부터 제3차 경제계획(1965년)까지 15년간 인도 산업 발전의 기반을 형성했다고 할 수 있다. 낮은 성장률을 보였으나 경제계획과 사회안정을 이루고자 노력한 시기였다.

농업 발전을 위한 관개수로 확장, 중화학공업 육성 등 인프라와 기간 산업 육성은 국가 주도로 이뤄졌다. 정부 투자는 전기, 가스, 수도, 운송업 등 인프라에 집중되었다. 그러나 이 시기에 도입된 수입대체정책은 이후 인도의 외환부족과 인도 경제 발전을 저해하게 되었다. 수입대체정책은 외환부족을 초래했고, 외화 부족은 외환 관리를 위한 수출입 규제 강화를 낳았으며, 이는 다시 외화 부족으로 이어지는 악순환으로 외환위기를 겪게 했다. 1966년부터 1979년까지 수입대체정책과 국유화 정책이 더욱 강력하게 시행되어 경제 활동과 성장률이 크게 위축되었다. 1965년과 1966년에는 극심한 가뭄을 겪었고, 인도-파키스탄 전쟁이 발발했다. 1969년에는 과점방지법, 1973년에는 외국환관리법이 도입되었으며, 많은 은행과 보험사들이 국유화되었다. 산업허가제 강화로 민간 투자가 위축되었고, 수출입 규제 증가로 대외 거래도 감소하였다. 수입제한 정책으로 제조업을 비롯한 2차 산업이 위축되었는데, 이는 자본재 수입 부진으로 이어졌다.

독립 이후 인도의 경제 정책은 식민지 시대 경험의 영향을 받았는데, 이는 소련의 계획 경제에 노출된 인도 지도자들이 착취적인 것으로 여겼기 때문이다. 국내 정책은 수입대체산업화, 경제 개입주의, 대규모 국영 공공 부문, 기업 규제, 중앙 계획에 중점을 두는 보호무역주의를 지향했고, 무역 및 외국인 투자 정책은 비교적 자유로웠다. 인도 5개년 계획은 소련의 중앙 계획과 유사했다. 철강, 광업, 공작기계, 통신, 보험, 발전소 등 여러 산업이 1950년대 중반에 사실상 국유화되었다. 이 시기 인도 경제는 지휘 경제로 특징지어진다.

초대 인도 총리인 자와할랄 네루는 통계학자 프라산타 찬드라 마할라노비스와 함께 국가 독립 초기 몇 년 동안 경제 정책을 수립하고 감독했다. 이들은 공공 부문과 민간 부문 모두에 의한 중공업의 급속한 발전을 포함하고, 보다 극단적인 소련식 중앙 지휘 시스템이 아닌 직접적이고 간접적인 국가 개입을 기반으로 하는 전략으로부터 호의적인 결과를 기대했다. 자본 집약적이고 기술 집약적인 중공업과 수동적이고 저숙련 가내 수공업을 동시에 집중시키는 정책은 경제학자 밀턴 프리드먼의 비판을 받았는데, 그는 이것이 자본과 노동을 낭비하고 소규모 제조업체의 발전을 저해할 것이라고 생각했다.

1965년 이후 고수확 품종 종자 사용, 비료 증가, 개선된 관개 시설은 모두 인도의 녹색 혁명에 기여했는데, 이는 작물 생산성을 높이고, 작물 패턴을 개선하며, 농업과 산업 간의 전방 및 후방 연계를 강화함으로써 농업 상황을 개선했다. 그러나 이는 지속 가능하지 않은 노력으로 비판받기도 했는데, 자본주의적 농업 성장을 초래하고, 제도 개혁을 무시하며, 소득 불균형을 심화시켰다.

2.4.2. 1991년 ~ 현재, 경제 자유화

1980년대 초, 제조업 생산성 저하에 대한 인식이 높아지면서 인도 경제 정책은 규제 완화와 대외 개방으로 전환되었다. 이러한 자유주의 시장경제로의 전환은 인도 경제에 큰 영향을 미쳤다. 자본재 수입 규제 완화로 기계 장비 및 민간 투자가 증가하여 생산성이 향상되었고, 국제 유가 안정으로 물가가 안정되어 민간 소비가 증가했다. 또한 풍작으로 농수산물 부문의 높은 성장률도 경제 성장에 기여했다. 그러나 과도한 재정 지출, 부채 누적, 경상수지 적자로 인한 외환보유고 감소 등 내부적 위기 요인들은 1991년 인도 외환위기를 초래했다.

인도는 외환위기를 극복하기 위해 경제 전반에 걸쳐 적극적인 개혁과 개방 정책을 추진했다. 인도 경제는 농업 중심 사회에서 광업, 공업을 거치지 않고 바로 서비스업 중심 사회로 이전되는, 일반적인 개발도상국들과는 다른 구조적 변화를 보였다. 특히 IT 관련 부문이 18.4%, 금융산업이 10%의 높은 성장률을 기록하며 서비스업 성장률이 7.1%로 높아져 경제 성장을 주도했고, 제조업도 6%대의 성장세를 보였다.

지속적인 경제 자유화를 통해 인도는 시장 경제로 나아가고 있으며, 2008년에는 세계에서 가장 빠르게 성장하는 경제 중 하나로 자리매김했다.

소비에트 연방의 붕괴와 걸프 전쟁으로 인한 석유 가격 급등으로 인도는 심각한 국제수지 위기를 겪었고, 대출 상환 불능 위기에 직면했다. 인도는 국제통화기금(IMF)에 18억 달러의 구제금융을 요청했고, IMF는 규제 완화를 요구했다.

이에 나라심하 라오 정부는 재무장관 만모한 싱과 함께 1991년 경제 개혁을 단행했다. 이 개혁으로 허가제가 폐지되고 관세와 금리가 인하되었으며, 많은 국영 독점이 종식되어 여러 부문에서 외국인 직접 투자의 자동 승인이 허용되었다. 그 이후 자유화의 전반적인 추세는 유지되었지만, 노동법 개혁 및 농업 보조금 감소와 같은 논쟁적인 문제에 대해 노동조합이나 농민과 같은 강력한 로비 단체에 맞서려는 정부는 없었다.

2010년부터 인도는 명목 GDP 기준으로 세계 9위에서 2019년에는 영국, 프랑스, 이탈리아, 브라질을 제치고 5위 경제 대국으로 부상했다.

인도는 2013~14년에 GDP 성장률이 전년의 5.5%에서 6.4%로 가속화되며 회복세를 보였다. 이러한 가속화는 2014~15년과 2015~16년에 각각 7.5%와 8.0%의 성장률을 기록하며 계속되었다. 1990년 이후 처음으로 인도는 2015년 6.9%의 성장률을 기록한 중국보다 빠르게 성장했다. 그러나 성장률은 이후 2016~17년과 2017~18년에 각각 7.1%와 6.6%로 둔화되었는데, 이는 부분적으로 2016년 인도 화폐 노트 폐지와 인도의 상품 및 서비스 세의 파괴적인 영향 때문이다.

인도는 세계은행의 2020년 기업하기 좋은 나라 지수에서 190개국 중 63위를 기록했는데, 이는 전년 대비 14계단 상승한 것이며 불과 2년 만에 37계단 상승한 것이다.

정보기술(IT) 시대의 도래와 영어에 능통하고 교육받은 많은 젊은이들 덕분에 인도는 애프터서비스 및 기술 지원 분야의 세계적인 아웃소싱의 중요한 거점이 되고 있다. 인도는 소프트웨어와 금융 서비스 분야에서 고숙련 노동력을 주요 공급하고 있다. 다른 부문에서는 제조업, 제약, 바이오테크놀로지, 나노기술, 통신, 조선, 항공, 관광, 소매 등이 고성장의 조짐을 보이고 있다.

1980년대 후반, 라지브 간디(Rajiv Gandhi) 정부는 규제 완화를 단행하고 가격 통제를 폐지하며 법인세를 감세했지만, 경제 성장과 동시에 이러한 경제 정책은 재정 적자를 초래하여 경상수지를 악화시켰다. 인도의 주요 무역 상대국이었던 소련 붕괴와 걸프전 발생으로 인한 원유 가격 급등으로 인도의 국제수지 적자가 크게 악화되어 채무 디폴트에 직면하게 되었다.

경제 문제에 직면한 나라심하 라오(Narasimha Rao) 총리와 만모한 싱(Manmohan Singh) 재무장관은 1991년 인도의 경제 개혁을 시작했다. 개혁에서는 라이선스 라지(투자, 산업, 수입 라이선스)를 폐지하고 많은 부문에서 외국인 직접 투자를 자동 허가했다. 개혁 이후, 노동 조합, 농민 등 강력한 압력 단체들과 노동법 및 농업 보조금 축소와 같은 논쟁을 불러일으키는 문제를 어떤 정당도 떠맡으려 하지 않았지만, 정권 교체에도 불구하고 경제 자유화 방향은 일관되었다. 이에 따라 실질 경제 성장률도 1991년 2.1%에서 1996년 7.6%까지 성장하여 중국에 이어 경제 발전에 성공했고, 인도 재무장관을 역임했던 P. 치담바람(P. Chidambaram)은 만모한 싱을 "인도의 덩샤오핑"이라고 칭하기도 했다.

3. 경제 부문

인도의 경제는 농업, 수공업, 섬유산업, 다양한 서비스업 등 여러 부문으로 구성되어 있다. 인구의 절반 이상이 직·간접적으로 농업에 종사하지만, 서비스업은 빠르게 성장하며 인도 경제에서 중요한 역할을 하고 있다.

정보기술(IT) 시대와 함께 영어에 능통하고 교육받은 젊은이들이 많아지면서, 인도는 애프터서비스 및 기술 지원 분야에서 세계적인 아웃소싱 중심지가 되고 있다. 인도는 소프트웨어와 금융 서비스 분야에서 숙련된 노동력을 제공하는 주요 국가이다. 제조업, 제약, 바이오테크놀로지, 나노기술, 통신, 조선, 항공, 관광, 소매 등 다른 부문도 높은 성장세를 보이고 있다. 최근 IT 등 3차 산업의 GDP 기여도는 전통적으로 기여도가 높았던 농업 등 1차 산업을 넘어섰다. 하지만 종사자 비율은 1차 산업이 약 40%, 2차 산업이 20%, 3차 산업이 30%이다.

2차 산업인 제조업의 취약성은 꾸준히 지적되고 있다. 나렌드라 모디 정부는 인도 국내 제조업 투자를 장려하고 수입 산업 제품의 관세를 인상하는 “메이크 인 인디아(Make in India)” 정책을 추진하고 있다.

인도는 1947년 독립 이후 사회주의적 경제 체제를 채택하여 정부가 민간 부문 진출, 해외 무역, 외국인 직접 투자를 엄격하게 제한했다. 그러나 1990년대 초, 인도는 해외 무역 및 투자에 대한 정부 규제를 완화하는 경제 개혁을 통해 개방화를 추진했다. 모디 정부는 노동법 개정(해고 규제 완화 등)과 국영 기업 감축을 추진하고 있다.

인도는 급속한 인구 증가와 경제적·사회적 불평등 문제에 직면해 있으며, 독립 이후 빈곤 문제는 여전히 남아 있다. 세계은행에 따르면, 2021년 기준 인도 인구의 11.9%가 하루 2.15달러 미만으로 생활하고 있다.

2017년 인도의 경제성장률은 주요 국가 중 중국을 넘어섰지만, 인도 정부의 수석 경제 고문이었던 아르빈드 수브라마니안은 인도의 통계가 2.5% 과장되었다고 주장하는 등 통계 정확성에 대한 논쟁도 있다.

다음 표는 1980년부터 2022년까지의 주요 경제 지표를 보여준다. (2023년부터 2028년까지는 IMF 직원 추정치) 5% 미만의 인플레이션은 녹색으로 표시되어 있다. 연간 실업률은 세계은행에서 추출한 것이지만, 국제통화기금은 이를 신뢰할 수 없다고 판단한다.

3.1. 농업

인도는 황마 생산량과 콩과 식물 생산량에서 세계 1위를 차지하고 있다. 쌀, 밀, 땅콩 등은 중국에 이어 세계 2위의 생산량을 기록하고 있다. 그러나 인도의 농업 생산량은 농업 개혁 이후 감소했으며, 산업화와 도시화로 인해 농지 면적이 줄어들었다. 운송 및 인프라 발달이 더뎌 상당량의 농산물이 부패하는 등 생산 요소 수준의 성장이 더딘 점이 인도 농업의 걸림돌로 작용하고 있다.

1960년대 이후 인도 농업에 대한 투자가 증가했고, 1970년대 중반에는 공공 부문의 투자가 강화되었다. 그러나 1991년 경제 개혁 이후 공공 부문의 투자가 지속적으로 감소하여 농업 성장이 둔화되었다. 농업 무역 조건 악화로 1990년대 말 농부들의 소득이 감소하고 농가 부채가 증가했다. 자본조달 능력이 제한적인 소작농과 빈농이 75% 이상을 차지하지만, 제도권 내 대출이 어려워 농촌 지역 신용 금고가 감소하고 농업신용 분배가 불평등하게 이루어지고 있다.

인도는 남아시아 국가들과 마찬가지로 서비스업 비중이 높은데, 다른 개발도상국들과 달리 농업 중심 경제에서 바로 서비스업 중심으로 변화했다. 이는 생산성 증대에 긍정적인 영향을 주지는 못했지만, 서비스업 주도 성장은 불가피해 보인다. 제조업이 생산 전문화를 추구하는 과정에서 마케팅, 광고, 연구 개발, 디자인 등 각종 서비스를 외주화하면서 비즈니스 서비스가 급속도로 발전했고, 이는 서비스 생산을 더욱 촉진했다. 이러한 현상은 인도의 특수성, 제조업 성장 정체, 경제 정책 및 규제, 식민지 경험이 복합적으로 작용한 결과로 볼 수 있다.

농업, 임업, 벌목, 어업 등 관련 부문은 GDP의 18.4%를 차지하며, 인도 노동력의 45.5%인 5억 1200만 명을 고용하고 있다. 인도는 주요 농산물 생산국이며, 미국에 이어 세계에서 가장 경작 가능한 토지가 많은 국가이다. 그러나 농업 생산량은 잠재력에 크게 못 미치고 있다. 1951년부터 2023년까지 GDP에서 농업의 기여도는 52%에서 15%로 꾸준히 감소했지만, 여전히 인도에서 가장 큰 고용 창출 부문이다. 인도의 녹색혁명 이후 5개년 계획에서 농업에 특별한 중점을 두고 관개, 기술, 현대 농업 관행 적용, 농업 신용 및 보조금 제공이 꾸준히 개선됨에 따라 1950년 이후 모든 작물의 단위 면적당 수확량이 증가했다. 그러나 국제 비교를 통해 인도의 평균 수확량은 일반적으로 세계 최고 평균 수확량의 30%~50%에 불과하다는 사실이 드러난다. 우타르프라데시주, 펀자브, 하리아나주, 마디아프라데시주, 안드라프라데시주, 텔랑가나주, 비하르주, 서벵골주, 구자라트주, 마하라슈트라주는 인도 농업에 중요하게 기여하는 주들이다.

인도는 연평균 강수량이 1208mm이고 연간 총 강수량은 4,000억 입방미터이며, 지표수와 지하수를 포함한 총 이용 가능한 수자원은 1,123억 입방미터이다. 총 경작 면적의 약 39%인 546820km²의 토지가 관개된다. 인도의 내륙 수자원과 해양 자원은 어업 부문에서 약 600만 명의 고용을 창출하며, 2023년 수산부에 따르면 인도는 세계에서 세 번째로 큰 어업 생산국이자 두 번째로 큰 양식 생산국이다.

인도는 우유, 황마, 두류 생산량이 가장 많으며, 2023년 기준으로 3억 300만 마리의 가축을 보유하여 세계에서 가장 많은 가축을 보유하고 있다. 쌀, 밀, 사탕수수, 목화, 땅콩 생산량은 세계 2위이며, 세계 과일 및 채소 생산량의 각각 10.9%와 8.6%를 차지하는 세계 2위 과일 및 채소 생산국이지만 세계 과일 및 채소 무역의 1%만을 차지한다. 인도는 또한 2005년 를 생산한 세계 2위 비단 생산국이자 최대 소비국이다. 인도는 캐슈 너트와 캐슈 너트 껍질 액체(CNSL)의 세계 2위 수출국이다. 2023 회계연도에 캐슈 너트 수출로 인해 인도가 벌어들인 외환은 356였으며, 2023년에 의 캐슈 너트가 수출되었다. 케랄라주 콜람에는 약 600개의 캐슈 가공 시설이 있다.

인도의 식량 생산량은 2020~21년 동안 약 로 정체되었다. 인도는 바스마티 쌀, 밀, 곡물, 향신료, 신선한 과일, 건조 과일, 목화, 차, 커피, 유제품 및 기타 상품 작물과 같은 여러 농산물을 아시아, 아프리카 및 기타 국가에 수출한다.

인도의 낮은 생산성은 여러 요인의 결과이다. 농업의 과도한 규제는 비용, 가격 위험 및 불확실성을 증가시켰으며, 노동, 토지 및 신용에 대한 정부 개입은 시장에 피해를 주고 있다. 농촌 도로, 전기, 항구, 식량 저장, 소매 시장 및 서비스와 같은 인프라는 여전히 부족하다. 평균 토지 소유 면적은 매우 작으며, 70%의 토지가 1ha 미만이다. 2016년 기준으로 경작 가능한 토지의 46%만 관개되었다는 사실에서 알 수 있듯이 관개 시설이 부족하다. 그 결과 농부들은 여전히 강우량, 특히 종종 불규칙하고 전국적으로 불균등하게 분포하는 계절풍에 의존하고 있다. 관개 대상 토지를 20000000ha 추가로 확보하기 위해 가속 관개 혜택 프로그램(AIBP)을 포함한 다양한 계획이 시도되었으며, 연방 예산에서 2016년 가 제공되었다. 식량 저장 및 유통 인프라 부족으로 인해 농업 소득도 저해되고 있으며, 인도 농업 생산량의 3분의 1이 부패로 손실된다.

thumb
인도는 세계 2위의 농업 생산국이며, 2021년 기준으로 농림수산업이 GDP의 16.8%, 노동력의 45%를 차지한다. GDP에서 농림수산업이 차지하는 비중은 꾸준히 감소하고 있지만, 농림수산업은 사회경제 발전의 관점에서 중요한 역할을 담당하고 있다. 1950년 이후 관개 시설 정비, 과학 기술 발전, 근대 농업 도입, 농업 대출 대책 및 보조금으로 단위당 수확량은 계속 증가하고 있다. 그러나 국제 비교에서 인도의 평균 수확량은 세계 평균 수확량의 30~50%에 불과하다.

인도 농업의 저생산성은 다음과 같은 요인에 기인한다.
* 문자 해독률, 전반적인 사회경제의 후진성, 토지 개혁의 진전 지연, 불충분하고 부적절한 농촌 신용 및 농산물 마케팅.
* 농촌 가구당 소유 면적의 협소함(20000m² 미만) 및 토지 상한법(land ceiling acts)이나 경우에 따라 가족 간 분쟁으로 인한 토지 분할. 협소한 농지는 과잉 노동력을 야기하여 위장 실업과 노동 생산성 저하를 초래한다.
* 농지의 협소함으로 인해 고비용으로 현실 불가능함에도 불구하고 현대 농업에 대한 무지로 인해 현대 농업의 도입 및 농업 기술의 사용이 부적절한 것.
* 관개 시설이 부족하여 2003년 기준으로 농경지 면적의 52.6%에만 관개 시설이 설치되어 있어 몬순에 의존하는 현실, 즉, 몬순이 많으면 농산물 생산량이 증가하고 적으면 그 반대라는 현실.

저생산성에 더해 가뭄 등의 기상 재해와 농산물 가격 하락이 농민의 삶을 어렵게 한다. 정부 통계에 따르면 2013년 이후 민간 금융 회사의 채무 상환 어려움 등의 이유로 연간 13,000명이 자살하고 있다. 모디 정부는 2022년까지 농민의 소득을 두 배로 늘리겠다고 공약하고 농업 보험 제도를 강화하고 있다.

농촌 신용은 국립 농업 및 농촌 개발 은행(National Bank for Agriculture and Rural Development)이 감독하고 있다.

3.2. 제조업

인도 정부는 제조업 육성을 위해 지속적으로 투자하고 있다. 서비스업보다 제조업이 같은 매출을 올릴 때 더 많은 부가가치와 고용을 창출하기 때문이다. 이를 위해서는 인프라 투자가 중요한데, 전력 공급이 부족하고 원자재와 제품 이동에 필요한 도로와 항만시설이 부족하면 제조업 발전을 기대하기 어렵기 때문이다. 하지만 인도의 재정 적자는 제조업 기반 형성에 필요한 인프라 투자를 제한하고 있으며, 제조업의 취약성은 인도 경제의 불안정성을 키우는 요인으로 꼽힌다. 열악한 인프라뿐만 아니라 잦은 정권 교체에 따른 정책 혼선, 지방 정부의 지역이기주의, 토지 소유권 분쟁, 정치적 부패는 외국인 투자 매력을 떨어뜨리는 원인으로 작용한다.

다음은 1980년부터 2022년까지의 주요 경제 지표를 나타낸 표이다. (2023년부터 2028년까지는 IMF 직원 추정치) 5% 미만의 인플레이션은 녹색으로 표시되어 있다. 연간 실업률은 세계은행에서 추출한 것이지만, 국제통화기금은 이를 신뢰할 수 없다고 판단한다.

기계 및 장비 시장은 2024년부터 2029년까지 8% 성장할 것으로 예상된다. 인도의 산업용 기계, 장비 및 공구 시장 규모는 2023년 2100에 이를 것으로 예상된다. R&D 증가와 다수의 신생 기업 등장으로 공구, 산업 장비, 로봇, 산업 자동화, 제약 기계, 광업 및 건설 장비에 대한 투자가 증가했다.

인도 정부는 화석 연료 기반 장비의 전기화를 촉진하는 계획을 시작하여 탄소 배출량을 줄이고 새로운 혁신을 이끌고 있다.

2022년 기준으로 인도에는 1,319개의 광산이 있으며, 이 중 금속 광물 광산은 545개, 비금속 광물 광산은 775개로 추산된다. 광업은 2021년 GDP의 1.75%를 차지했으며, 직·간접적으로 1,100만 명을 고용했다. 2009년 기준으로 인도의 광업은 세계에서 네 번째로 큰 광물 생산국(생산량 기준)이었고, 여덟 번째로 큰 광물 생산국(가치 기준)이었다. 2013년에는 89종의 광물을 채굴 및 가공했는데, 그중 4종은 연료 광물, 3종은 원자력 광물, 80종은 비연료 광물이었다. 2011-12년 기준으로 공공 부문이 생산량 기준 광물 생산의 68%를 차지했다. 인도는 세계에서 네 번째로 큰 천연자원을 보유하고 있으며, 광업 부문은 국가 산업 GDP의 11%, 총 GDP의 2.5%를 기여하고 있다.

인도 광업의 생산 가치 기준으로 약 50%는 오디샤주, 라자스탄주, 차티스가르주, 안드라프라데시주, 텔랑가나주, 자르칸드주, 마디아프라데시주, 카르나타카주 등 8개 주에 집중되어 있다. 가치 기준 생산량의 25%는 해상 석유 및 가스 자원에서 나온다. 인도는 2010년에 약 3,000개의 광산을 운영했는데, 그중 절반은 석탄, 석회석 및 철광석 광산이었다. 생산 가치 기준으로 인도는 운모, 크로마이트, 석탄, 갈탄, 철광석, 보크사이트, 바라이트, 아연, 망간의 5대 생산국 중 하나였으며, 다른 많은 광물의 세계 10대 생산국 중 하나였다. 인도는 2013년 세계 4위의 강철 생산국이었고, 알루미늄 생산량은 세계 7위였다.

인도의 광물 자원은 방대하다. 그러나 인도의 광업은 쇠퇴했다. 2000년 GDP의 3%를 차지했던 것이 2010년에는 2.3%로 감소했고, 고용 인원도 290만 명으로 감소했다. 인도는 석탄을 포함한 많은 광물을 순수입하고 있다. 인도 광업 부문의 쇠퇴는 복잡한 허가, 규제 및 행정 절차, 부적절한 인프라, 자본 자원 부족 및 환경적으로 지속 가능한 기술의 느린 도입 때문이다.

인도는 2019년 1월 일본을 제치고 세계 2위의 철강 생산국이 되었다. Worldsteel에 따르면, 인도의 2018년 조강 생산량은 106.5ton으로, 2017년 101.5ton보다 4.9% 증가하여 일본을 제치고 세계 2위의 철강 생산국이 되었다.

PIB(2021-22 회계연도)가 발표한 자료에 따르면, 인도에는 조강을 생산하는 900개 이상의 제철소가 있으며, 이는 공공부문기업(PSU), 대기업, 중소기업(SME)이 소유하고 있다. 2021-22년 기준 이들 제철소의 총 생산능력은 154.06MT이었다.

인도 철강 부문의 총 시장 가치는 2011년 57.8였으며, 2016년에는 95.3에 달할 것으로 예측되었다. 보고서에 따르면, 인도의 조강 생산량 증가는 생산능력 증가 속도를 따라가지 못하고 있다. 이 보고서에 따르면, 철강 부문은 인도 GDP의 2%를 차지하며, 50만 명을 직접 고용하고 200만 명을 간접 고용하고 있다. 인도 철강 부문은 활기를 띠고 있으며, 연평균 6%의 복합 성장률을 기록하고 있다.

석유 제품과 화학 제품은 인도 산업 GDP에 크게 기여하며, 인도 수출액의 34% 이상을 차지한다. 인도는 다수의 정유소와 석유화학 시설을 보유하고 있으며, 소련 기술의 지원을 받아 바라우니 정유소 및 구자라트 정유소와 같은 시설들이 개발되었다. 여기에는 하루에 1240000bbl을 처리하는 세계 최대 규모의 잠나가르 정유 단지도 포함된다. 생산량 기준으로 인도 화학 산업은 아시아에서 세 번째로 큰 생산국이며, 인도 GDP의 5%를 차지한다. 인도는 농약, 고분자 및 플라스틱, 염료, 그리고 다양한 유기 및 무기 화학 물질의 5대 생산국 중 하나이다. 대규모 생산 및 수출국이지만, 국내 수요로 인해 인도는 화학 물질의 순수입국이다. 인도의 화학 산업은 매우 다양하며, 약 178로 추산된다.

2018 회계연도에 화학 산업은 인도 경제에 163를 기여했으며, 2025년까지 300~400에 이를 것으로 예상된다. 2016년 기준으로 이 산업은 1,733만 명(인력의 4%)을 고용했다.

현재 57개의 대규모 비료 생산 시설에서 다양한 질소 비료를 생산하고 있다. 여기에는 요소 생산 시설 29개와 부산물로 황산암모늄을 생산하는 시설 9개가 포함된다. 또한 소규모 단과인산염 생산 시설 64개가 있다.

WTO가 발표한 최신 자료에 따르면, 인도는 세계에서 두 번째로 큰 농약 수출국으로 부상했다. 10년 전에는 6위였다. 인도 농약 산업은 매년 상당한 무역 흑자를 기록하고 있다. 무역 흑자는 2017~18년 803에서 지난 회계연도에는 289.08로 급증했다.

상무부가 최근 발표한 자료에 따르면, 인도의 농약 수출은 지난 6년 동안 2017~18년 2.6에서 지난 회계연도 5.4로 두 배 증가했다. 이는 제조업 부문에서 가장 높은 수준인 연평균 13%의 인상적인 성장률을 보였다.

업계 관계자에 따르면, 130개국 이상의 수백만 명의 농부들이 인도 농약의 높은 품질과 저렴한 가격을 신뢰하고 있다고 한다. 전 세계 농약 시장 규모는 78로 추산되며, 대부분 특허 만료 제품으로 구성되어 있는 가운데, 인도는 이러한 농약의 주요 공급처로 빠르게 성장하고 있다. 국내 생산을 강화하고 수입을 줄이기 위해 인도 작물 관리 연맹(CCFI)은 인도 정부에 특정 조치를 권고했다.

--
2016년에 도입된 조선 금융 지원 정책(SBFAP)은 인도 조선소의 조선 계약에 대한 재정 지원을 제공한다. 항만, 해운 및 수로부에 따르면 SBFAP에 따라 총 39개 조선소에서 국내 및 수출 선박 주문 313건이 이루어졌으며, 총 가치는 약 10500(1.26)에 달한다.

인도에는 코친 조선소(Cochin Shipyard), 힌두스탄 조선소(Hindustan Shipyard), 릴라이언스 해양 및 엔지니어링 유한회사(Reliance Naval and Engineering Limited, Pipavav Shipyard) 등 여러 조선 회사가 있으며, 주로 유럽, 남미 및 아프리카 해운 회사에 선박을 생산한다. 코친 조선소는 자율 전기 추진 선박 분야의 선구자이다.

130만 명이 넘는 현역 병력을 보유한 인도 육군은 세계 3위 규모의 군대이자 세계 최대 규모의 자원봉사 군대이다. 2022-23 회계연도의 방위비 지출은 70.12로 책정되었으며, 전년 대비 9.8% 증가했다. 인도는 세계 2위의 무기 수입국이며, 2016년부터 2020년까지 전 세계 무기 수입의 9.5%를 차지했다. 인도는 2022-23 회계연도에 159.2 상당의 군사 장비를 수출하여 사상 최고치를 기록했으며, 2016-17년 이후 10배나 증가했다.

2015년 기준 인도의 1차 에너지 소비량은 중국과 미국에 이어 세계 3위이며, 세계 시장 점유율은 5.3%이다. 석탄과 원유가 인도 1차 에너지 소비량의 85%를 차지한다. 인도의 석유 매장량은 국내 석유 수요의 25%를 충족한다. 2015년 4월 기준, 인도의 총 확인 원유 매장량은 763.476Mt이며, 가스 매장량은 1490e9m3이다. 석유 및 천연가스전은 아쇼크나가르 유전, 봄베이 하이, 크리슈나 고다바리 분지, 망갈라 지역 및 카베리 삼각주 등지에 위치해 있다.

3.3. 중소기업(MSME)

인도는 1978년부터 1980년까지 중소기업(SME)이나 창업에 대한 초기 여건이 불리했던 시기에 첫 발걸음을 내디뎠다. 인도의 6,300만 개 중소기업(MSME)은 국내총생산(GDP)의 35%를 차지하고 1억 1,140만 명에게 일자리를 제공하며 인도 수출의 40% 이상을 담당하여 경제의 ‘성장 엔진’으로 불린다. 중국은 지난 5년간 하루 16,000~18,000개의 새로운 기업을 창출해 왔는데, 이를 인도와 비교하면 하루 1,000~1,100개 수준이다.

소기업들은 이 분야의 성장을 저해하는 제약이 해결된다면 인도의 실업 문제를 해결할 잠재력을 가지고 있다. 2021-22년 연례 중소기업 보고서에 따르면, 인도의 6,300만 개 중소기업 중 90% 이상이 초소형 기업 부문에 속한다. 초소형 기업 부문 내에서 62%의 기업은 종업원이 없는 자영업이며, 32%는 2~3명의 종업원을 두고 있고, 4명 이상(최대 19명)의 종업원을 둔 기업은 6~7%에 불과하다. 2023년에는 중소기업 기업공개(IPO)가 179건의 상장으로 역대 최고치를 기록했다.

2023년 예산안에서 인도 정부는 중소기업의 성장을 촉진하고 국제 경쟁력을 향상시키기 위한 여러 개혁을 시행했다.

3.4. 서비스업

인도는 외환위기를 극복하기 위해 경제 전반에 걸쳐 적극적인 개혁과 개방 정책을 추진했다. 인도 경제의 구조적 변화는 일반적인 개발도상국들과 다른 양상을 띄었다. 일반적으로 농수산업에서 광업, 공업으로 이전된 뒤, 서비스업 중심 사회로 이동하는 수순을 따르는 것과 달리 IT관련 부문이 18.4%라는 높은 성장률을 기록하였고 금융산업도 10%의 성장세를 이어감에 따라 서비스업 성장률이 7.1%로 높아져 경제성장을 주도하였으며 제조업도 6%대의 성장세를 보였다. 인도의 경우 농업중심 사회에서 광업, 공업으로 이전하는 단계를 거치지 않고 바로 서비스업 중심 사회로 이전되었다.

인도는 남아시아 국가들과 마찬가지로 서비스업 비중이 높은 편이다. 인도는 다른 개발도상국들과 달리 농업 중심 경제에서 바로 서비스업 중심 사회로 변화했다. 이는 생산성 증대에 대한 결과로 인도 경제에 긍정적인 영향을 주지는 못하나 서비스업 주도 성장은 불가피해 보인다. 이에는 여러 가지 가설이 있는데 이중 하나로 중간재로서의 수요증가가설이 있다. 제조업이 생산의 전문화를 추구하는 과정에서 각종 서비스를 외주화했고 이 과정에서 비즈니스 서비스가 급속도로 발전했다는 가설이다. 마케팅, 광고, 연구 개발, 디자인이 하나의 중간재로 사용되는 현상은 서비스의 생산을 더욱 촉진했다. 이는 인도의 특수성과 제조업 성장의 정체, 경제 정책 및 규제, 식민지 경험이 복합적으로 작용한 결과라고 보는 것이 맞다.

인도는 서비스업에서 창출되는 GDP가 세계 7위이며(en), 2021년 기준으로 노동력의 31%를 차지한다. 서비스업의 GDP 구성 비율은 1951년부터 1980년까지 연평균 4.5% 성장했으나, 1991년부터 2000년까지는 평균 7.5%의 성장을 기록하며, 서비스업의 GDP 구성 비율은 1950년 15%에서 2021년 47.5%로 확대되었다.

정보기술(IT), 비즈니스 프로세스 아웃소싱(BPO) 등의 사업이 급속히 성장하여, 이들의 생산액은 2000년에는 GDP 구성비의 3분의 1을 차지하게 되었다. IT 부문의 성장은 저임금이지만 고도로 숙련되고 영어를 유창하게 구사하는 전문화된 노동력이 풍부하기 때문이다. 수요 공급 측면에서 보면, 인도의 서비스 수출에 관심을 가지고 아웃소싱을 기대하는 해외 소비자들의 수요가 증가하고 있다. 국제수지에 크게 기여하고 있음에도 불구하고, 인도 IT 산업의 GDP 구성비는 전체의 1%, 서비스업에서 2%에 불과하다는 지적이 있었다. 2022년 정부 발표에 따르면 IT 산업은 GDP의 7.4%를 차지한다고 한다.

NASSCOM(National Association of Software and Services Companies)에 따르면, 인도의 2022년 IT 업계 매출은 전년 대비 15% 증가하여 227에 달했다.

인도의 IT 산업 수출은 2021 회계연도에 149에 달했다. IT 서비스 분야가 크게 기여하고 있으며, IT 수출 총액의 51% 이상을 차지한다. 비즈니스 프로세스 관리(BPM) 분야, 엔지니어링 및 연구 개발(ER&D) 분야는 각각 20% 정도를 차지한다.

IT 산업에서는 2022 회계연도에 44만 명이 신규 고용되어 총 고용자 수는 500만 명이 되었다.

인도의 데이터 데이터 주석(Annotation) 시장은 2020 회계연도에 250에 달했으며, 이 중 미국 시장이 전체의 60%를 차지했다. 국내 AI 수요 증가에 따라 시장 규모는 2030년까지 7에 달할 것으로 예상된다.

포브스 글로벌 2000 (2023년판)에는 55개의 인도 기업이 포함되어 있다. 상위 10개 기업은 다음 표와 같다. 상위 10개 기업 중 7개가 금융 서비스 기업이다.

👆

좌우로 밀어서 보기

📌 열 고정 해제

세계 순위	기업명	산업	매출액 (1)	순이익 (1)	자산 (1)	기업 가치 (1)
45	릴라이언스 인더스트리즈(Reliance Industries)	석유·가스	109.43	8.3	208.5	189.19
77	인도국영은행(State Bank of India)	은행업	56.54	5.99	695.2	62.88
128	HDFC 은행(HDFC Bank)	은행업	25.47	5.72	307.9	110.88
163	ICICI 은행(ICICI Bank)	은행업	23.17	4.24	238.31	79.15
226	ONGC(Oil and Natural Gas Corporation)	석유·가스	86.06	5.38	77.27	24.65
232	HDFC(Housing Development Finance Corporation)	기타 금융업	19.04	3.26	132.82	60.58
363	인도생명보험공사(Life Insurance Corporation)	보험·금융업	100.35	553.6	561.41	43.31
387	타타 컨설턴시 서비스(Tata Consultancy Services)	IT 서비스	28.05	5.24	17.48	144.52
423	액시스 은행(Axis Bank)	은행업	13.21	1.34	163.59	32.54
433	NTPC(National Thermal Power Corporation)	전력	21.5	2.19	54.1	20.65

4. 통화

인도 루피화는 공식 부문에서 큰 역할을 하지 못하는 것으로 보인다. 준비통화로 사용되지만, 개입통화 역할은 아니다. 루피화 가치는 불안정하여 국제 무역과 외국인 투자 유치에 어려움을 겪고 있다.

1947년 인도 독립 후, 인도는 1달러를 1루피로 하는 고정환율제를 사용했다. 1951년 경제 개발 5개년 계획을 발표했고, 1966년 수출 증진을 위해 루피화 가치를 평가절하했다. 1973년 1차 오일쇼크로 외국환관리법을 제정했다. 1985년 국내 생산 감소로 루피화 가치가 급락했다. 1991년 인도 경제 위기로 고정환율제에서 변동환율제로 전환, IMF 권고를 수용했다.

변동환율제 도입 이유는 국제 경쟁력 강화와 투기 방지였다. 고정환율제에서 물가 상승 시 경쟁력 감소와 외화 부족 문제가 발생할 수 있다. 국제 수지 균형 유지를 위한 거시적 방식은 큰 노력과 희생을 요구한다. 따라서 물가 상승에 대한 보상으로 환율 감소 대신 경쟁력 유지가 더 낫다는 판단이 작용했다. 투기자본은 화폐 평가 절하 시 시세 차익을 노리고 이동하여 실제 화폐 평가 절하 효과를 반감시킬 수 있다. 변동환율제는 외부 충격으로부터 국가 재정을 보호하고, 브레튼 우즈 체제에서 무역 적자로 인한 국내 경기 위축을 막는다.

1992년 하샤드 메타 금융 사기 사건으로 인도 주식거래부가 설립되었고, 루피화는 수출 장려를 위해 다시 평가절하되어 이중환율이 도입되었다. 인도준비은행을 통한 이중환율은 1993년 시장고정환율로 개정되어 시장심리에 따라 자유롭게 변동되고 중앙은행 개입으로 보호받았다. 1993년 수입 허가제가 폐지되고 모든 부문에 걸쳐 관세가 할인되었다. 1997년 아시아 외환위기 때 팔라니아판 치담바람 재무부 장관은 세금 인하 정책을 실행했다. 1999년 외국환관리법이 개정되었다.

환율

인도 루피는 인도에서 유일한 법정화폐이며, 네팔과 부탄에서도 법정화폐로 통용된다. 루피는 100파이세로 나뉘었지만 더 이상 사용되지 않는다. 2023년 9월 30일까지 2,000루피 지폐가 최고액권이었으나 폐지되었고, 500루피 지폐가 최고액권이다. 유통되는 가장 낮은 액면가의 동전은 1루피 동전이다. 2017년 500루피와 1,000루피 지폐 회수 및 새로운 500루피 지폐 발행 화폐 개혁이 발표되었다. 인도 통화 시스템은 인도 준비은행(RBI)이 관리한다. 1935년 4월 1일 설립, 1949년 국유화된 인도 준비은행은 통화 당국, 통화 시스템 규제기관, 정부 은행, 외환 보유고 수탁자, 통화 발행 기관이다. 인도 정부 임명 총재가 이끄는 중앙 이사회가 운영한다. 기준 금리는 통화 정책 위원회에서 설정한다.

루피는 1927년부터 1946년까지 영국 파운드에, 이후 1975년까지 고정 환율로 미국 달러에 고정되었다. 1975년 9월 평가절하 후 고정 환율제는 영국 파운드, 미국 달러, 일본 엔, 독일 마르크 등 4개 주요 국제 통화 바스켓으로 대체되었다. 1991년 소련 붕괴 후 외환 위기로 7월 1일과 2일 두 단계에 걸쳐 루피가 약 19% 평가절하되었다. 1992년 자유화된 환율 메커니즘(LERMS)이 도입되었다. LERMS에 따라 수출업자는 외환 수입 40%를 인도 준비은행 결정 환율로 납입, 나머지 60%는 시장 결정 환율로 환전했다. 1994년 일부 자본 통제를 포함, 경상 수지에 대해 루피가 전환 가능해졌다.

1991년 급격한 평가절하와 1994년 경상 수지 전환 가능성 전환 후 루피 가치는 주로 시장 원리에 의해 결정되었다. 루피는 2000년대에서 2010년대까지 안정적이었다. 2022년 10월 루피는 사상 최저치인 1달러당 83.29루피를 기록했다.

--

인도 루피는 인도에서 유일한 법정통화이다. 2008년 5월 23일 기준 환율은 1 미국 달러당 약 38.695 인도 루피, 1유로당 67.335 인도 루피, 1영국 파운드당 84.5 인도 루피이다. 인도 루피는 인접국인 네팔과 부탄에서도 법정통화로 사용되며, 두 나라 모두 인도 루피와 고정환율제를 시행하고 있다. 1 인도 루피는 100파이사이며, 발행되는 지폐의 최고액권은 1,000 인도 루피, 최저액권은 25 파이사이다.

--
인도는 공무원 제도, 인도준비은행, 철도 등 영국 식민지 시대 제도를 계승하고 있다. 뭄바이에는 인도의 상업 자본을 제공하는 인도준비은행, 뭄바이 증권거래소(BSE), 국립증권거래소(NSE), 그리고 많은 금융기관의 본사가 있다.

중앙은행인 인도준비은행은 1935년4월 1일에 설립되어 금융 시스템을 감독하고, 발권은행으로서 통화 공급 조절 역할을 담당하고 있다. 인도준비은행은 인도 중앙정부가 임명한 총재를 중심으로 하는 이사회에 의해 운영된다.

S&P BSE SENSEX(뭄바이 증권거래소 센섹스 지수)는 1979년 4월을 기준년(100)으로 하여 30개 기업의 주가를 가중평균한 것이다. 이 30개 기업은 인도를 대표하는 기업이며, 이들 30개 기업의 주식은 가장 활발하게 거래되는 주식이다. 뭄바이 증권거래소 주식 총수의 약 5분의 1을 차지한다. S&P BSE SENSEX는 인도 증권시장의 바로미터로 점차 인식되고 있다. 한편, 1992년에 국립증권거래소는 거래량 측면에서 인도 최대, 세계 3위의 증권거래소가 되었다. 또한, 인도에는 23개의 증권거래소가 있지만, 뭄바이 증권거래소와 국립증권거래소에서 전체 거래량의 83%가 이루어지고 있다.

증권시장이 발전함에 따라, Securities and Exchange Board of India가 1992년에 증권시장 및 다른 국가의 증권시장을 감독하기 위해 설립되었다.

5. 무역

1991년 자유화 이전까지 인도는 경제 보호와 자립 달성을 위해 세계 시장으로부터 대체로 의도적으로 고립되어 있었다. 외국 무역은 수입 관세, 수출세 및 수량 제한의 적용을 받았으며, 해외 직접 투자(FDI)는 상한선 자본 참여, 기술 이전 제한, 수출 의무 및 정부 승인에 의해 제한되었다. 1985년부터 1991년까지 FDI는 연평균 약 200에 불과했다. 자본 유입의 상당 부분은 외국 원조, 상업 차입 및 비거주 인도인의 예금으로 구성되었다. 인도의 수출은 독립 이후 처음 15년 동안 정체되었는데, 이는 당시 정부의 무역 정책 전반에 대한 소홀함 때문이었다. 같은 기간 수입은 초기 산업화와 함께 주로 기계, 원자재 및 소비재로 구성되었다.

자유화 이후 인도의 국제 무역 가치는 급격히 증가했으며, 상품 및 서비스의 총 무역이 GDP에서 차지하는 비중은 1990~91년 16%에서 2009~10년 47%로 증가했다. 2015년에는 외국 무역이 인도 GDP의 48.8%를 차지했다. 세계적으로 인도는 상품 무역 수출의 1.44%, 수입의 2.12%와 상업 서비스 무역 수출의 3.34%, 수입의 3.31%를 차지한다. 인도의 주요 무역 파트너는 EU, 중국, 미국 및 아랍에미리트이다. 2006~07년 주요 수출 품목에는 기계류, 석유 제품, 화학 및 제약 제품, 보석류, 섬유 및 의류, 농산물, 철광석 및 기타 광물이 포함되었다. 주요 수입 품목에는 원유 및 관련 제품, 기계류, 전자 제품, 금 및 은이 포함되었다.

인도는 관세 및 무역에 관한 일반 협정(GATT) 및 그 후속 기구인 세계무역기구(WTO)의 창립 회원국이다. 인도는 일반 이사회 회의에 적극적으로 참여하면서 개발도상국의 우려를 표명하는 데 중요한 역할을 해왔다. 예를 들어 인도는 WTO 정책에 노동, 환경 문제 및 기타 비관세 무역 장벽을 포함시키는 것에 대한 반대를 계속해왔다.

6. 외국인 직접 투자(FDI)

인도의 경제는 구매력평가(PPP) 기준 세계 3위로, 외국인직접투자(FDI)를 유치해왔다. 2011년 인도의 FDI 유입액은 36500로, 2010년 24150보다 51.1% 증가했다. 인도는 통신, 정보기술, 자동차 부품, 화학, 의류, 제약, 보석류 등에서 강점을 가지고 있다. 외국인 투자 급증에도 불구하고, 엄격한 FDI 정책이 걸림돌이었다. 그러나 인도는 여러 FDI 개혁을 채택했다. 인도는 숙련된 관리 및 기술 전문 인력을 보유하고 있으며, 중산층 인구는 3억 명으로, 성장하는 소비 시장을 대표한다.

인도는 2005년 FDI 정책을 자유화하여 기업에 최대 100%의 FDI 지분을 허용했다. 산업 정책 개혁은 산업 허가 요건을 줄이고, 확장 제한을 없앴으며, 외국 기술과 투자에 대한 접근을 용이하게 했다. 2005년 3월 정부는 주택, 상업용 건물, 병원, 교육 기관, 레크리에이션 시설 및 도시 및 지역 수준의 인프라를 포함한 건설 부문에 100% FDI를 허용하는 규칙을 개정했다. 2012년부터 2014년까지 인도는 이러한 개혁을 방위, 통신, 석유, 소매, 항공 및 기타 부문으로 확대했다.

2000년부터 2010년까지 인도는 FDI로 178000를 유치했다. 모리셔스로부터의 투자는 해당 국가를 통한 국제 자금 라우팅 때문인데, 이는 인도와 모리셔스 간의 조세 조약으로 인해 이중 과세가 피해지고, 모리셔스가 자본 이득 조세 피난처가 되어 사실상 제로 과세 FDI 채널이 만들어지기 때문이다.

2015년 FDI는 인도 GDP의 2.1%를 차지했다. 정부가 지난 3년 동안 21개 부문에서 87개의 외국인 투자 직접 규정을 완화함에 따라 2016년부터 2017년까지 인도의 FDI 유입액은 60100에 달했다.

7. 문제점

인도는 경제 개혁을 추진했지만, 여전히 계획 경제의 잔재, 인도 공산당 등 좌파 정당의 영향력, 과도한 정부 규제, 공무원들의 부패와 고압적인 태도 등이 경제 성장의 걸림돌로 작용하고 있다. 인도의 은행은 재무 구조는 건실하지만, 산업 성장을 적극적으로 지원하지 않고 방어적인 경영을 하고 있으며, 은행의 75%가 정부 소유이다. 금융 개혁은 기득권층의 반발로 인해 제대로 이루어지지 않고 있다.

물 부족과 전력 부족 문제로 인해 도시 생활이 어려워 농촌 인구의 도시 유입이 원활하지 않다. 열악한 인프라 역시 성장의 걸림돌이며, 정부의 예산 적자는 인프라 투자를 더욱 어렵게 만든다. 40%를 넘는 문맹률과 취학 연령 아동의 20%가 학교에 다니지 않는 등 교육 문제도 심각하다. 불가촉천민 이하 하층 카스트에 대한 교육 기회 제공 주장이 있지만, 국민 교육은 외면받고 있어 교육의 질이 낮다.

높은 경제 성장률은 인플레이션을 유발하고, 경직된 노동 시장은 기업의 투자를 위축시킨다. 계약직 노동은 경제 특별 지구 외에는 금지되어 있다. 2억 6천만 명에 달하는 절대 빈곤층, 낮은 저축률, 높은 소비 성향으로 인한 경상 수지 압박, 과도한 대출률 등도 문제점으로 지적된다. IT 산업은 성장했지만, 전문 인력 부족으로 인한 높은 임금은 국제 경쟁력 하락을 초래하고 있다.

7.1. 빈곤

인도는 경제 개혁을 추진했지만, 여전히 계획 경제의 잔재, 좌파 정당의 영향력, 관료주의, 부패 등으로 어려움을 겪고 있다. 은행들은 건전하지만 소극적인 경영을 하고 있으며, 금융 개혁은 기득권층의 반발로 지연되고 있다. 물과 전력 부족, 열악한 인프라도 경제 성장의 걸림돌이다. 높은 문맹률과 낮은 취학률, 불가촉천민에 대한 교육 기회 부족 등 교육 문제도 심각하다. 높은 성장률은 인플레이션을 야기하고, 경직된 노동 시장은 투자를 위축시킨다. 절대 빈곤층 문제와 낮은 저축률, 높은 소비 성향도 문제점으로 지적된다.

2014년 세계은행 보고서에 따르면, 인도에는 1억 7,960만 명의 빈곤층이 거주하며, 이는 세계 최빈곤층의 20.6%에 해당한다. 2005~2006년 조사에서는 5세 미만 만성 영양실조 어린이가 약 6,100만 명으로 나타났다. 1990년부터 2010년까지 5세 미만 사망률은 45% 감소했지만, 여전히 188개국 중 46위에 머물렀다.

1960년대 초부터 인도 정부는 빈곤 완화를 위해 다양한 노력을 기울였다. 2005년에는 마하트마 간디 국립 농촌 고용 보장법(MGNREGA)을 제정하여 농촌 가구에 100일간의 최저 임금 고용을 보장했다. 그러나 이 프로그램은 부패, 재정 적자, 낮은 인프라 질 등의 문제로 비판받기도 했다.

2019년 세계 기아 지수에서 인도는 117개국 중 102위를 기록하여 '심각' 단계로 분류되었다.순위

자유화 이후 자산 배분은 개선되고 있지만, 여전히 많은 인구가 빈곤 속에서 살고 있다. 2004~2005년 공식 통계에 따르면 전체 인구의 27.5%가 빈곤선 이하로 생활했다. 2007년 보고서에 따르면 인도 인구의 65%인 7억 5천만 명이 하루 20루피 이하로 생활하며, 대부분 비공식 부문에서 열악한 환경에서 일하고 있다. 1950년대 초부터 인도 정부는 빈곤 퇴치를 위해 다양한 정책을 시행해 왔으며, 2005년에는 농촌 고용 보장 법안을 통과시켜 농촌 지역에 고용을 보장했지만, 경제 개혁과 빈곤 감소의 관계는 논쟁적이다.

7.2. 경제 불균형

인도는 개혁개방을 하였으나 여전히 계획경제의 잔재가 존재한다. 인도 공산당을 비롯한 좌파 정당, 정부 기관의 과도한 규제, 공무원들의 부패와 고압적인 태도가 장애 요인이다. 인도의 은행은 재무 구조가 건실하다고 평가되지만, 실제로는 산업 성장을 뒷받침하는 역할에 소극적이며 방어적 경영을 이어가고 있다. 은행의 75%가 정부 소유이다. 금융 개혁에 대한 요구가 있으나 기득권층의 반발로 금융개혁이 이뤄지지 못하고 있다. 물 부족과 전력 부족 문제로 도시 생활이 어려워 농촌에서 도시로 인구 이동이 이뤄지지 못하고 있다.

열악한 인프라도 성장의 걸림돌인데, 정부의 예산 적자는 인프라 투자를 더욱 어렵게 한다. 40%를 상회하는 문맹률과 취학 연령 아동의 20%가 취학하지 않는 교육 문제도 심각하다. 불가촉천민 이하의 하층 카스트에 대한 교육 기회를 주자는 주장과 달리 국민 교육에 대한 외면은 취약한 교육의 원인이 되었다. 개혁이 제대로 이뤄지지 못한 상황에서 높은 성장률은 인플레이션이라는 부담으로 나타났으며, 노동 시장의 경직성 때문에 기업들은 투자 확대를 꺼리고 있다. 노동 시장에서 계약직 노동은 경제 특별 지구 외에는 금지되어 있다. 2억 6천만 명에 달하는 절대 빈곤층 문제와 저축률은 증가하지 못한 반면 소비는 늘어남에 따른 문제로 경상 수지가 압박을 받고 있으며, 대출률이 지나치게 높아진 측면도 있다. IT 산업은 성장했으나 전문 인력이 이를 뒷받침하지 못해 형성된 높은 임금 문제는 국제 경쟁력 하락을 초래하고 있다고 지적된다.

인도 경제가 직면한 심각한 문제 중 하나는 빈곤, 인프라 이용 가능성 및 사회경제적 발전 측면에서 인도의 여러 주와 영토 간에 뚜렷하고 심화되는 지역적 차이이다. 저소득 6개 주(아삼주, 짜르크한드주, 나갈랜드주, 마디아프라데시주, 오디샤주, 우타르프라데시주)에는 인도 인구의 3분의 1 이상이 거주하고 있다. 소득, 문해율, 평균 수명 및 생활 수준 측면에서 주 간에 심각한 불균형이 존재한다. 마하라슈트라주, 타밀나두주, 구자라트주, 칼나타카주 4개 주는 2030년까지 인도 GDP의 거의 50%를 차지할 것으로 예상되며, 현재 인도 인구의 20%를 차지하는 5개 남인도 주는 2030년까지 인도 GDP의 35%를 기여할 것으로 예상된다.

자유화 이전 시대의 5개년 계획은 내륙 지역의 산업 발전을 장려하고 주 전역에 산업을 분산시켜 지역 격차를 줄이려고 시도했다. 그러나 이러한 조치는 비효율성을 증가시키고 효과적인 산업 성장을 저해했기 때문에 결과는 실망스러웠다. 발전된 주들은 잘 발달된 인프라와 교육받고 숙련된 노동력을 바탕으로 제조업과 서비스업을 유치하여 자유화의 혜택을 더 많이 받았다. 덜 발전된 주의 정부는 세금 감면과 저렴한 토지 제공을 통해 격차를 줄이려고 시도했으며, 다른 부문보다 더 빠르게 발전할 수 있는 관광 부문에 중점을 두었다. 유엔 개발 계획(UNDP)에 따르면 인도의 소득 지니 계수는 33.9로, 전반적인 소득 분배가 동아시아, 라틴 아메리카 및 아프리카보다 더 균일함을 나타낸다. 뉴월드웰스가 발표한 "2019년 세계 부의 이동 보고서"에 따르면 인도 총 부의 48%가 고액 순자산가가 보유한 것으로 추산된다.

인도의 경제 확장이 빈곤층에 도움이 되었는지, 아니면 해가 되었는지에 대한 논쟁이 계속되고 있다. 연구에 따르면 경제 성장은 빈곤층에 도움이 되었으며 인도의 빈곤을 줄였다.

1인당 GDP, 빈곤, 인프라, 사회경제적 발전 수준 등의 차이로 인해 각 주 간의 경제 성장에 불균형이 존재하며, 이는 인도 경제가 직면한 문제 중 하나인 지역 간 경제 격차로 이어진다.

5개년 계획에서는 지역 간 경제 격차를 줄이기 위해 내륙 지역의 산업 발전을 촉진하려 했지만, 산업은 도시 지역이나 항구 도시에 집중되어 있다. 자유화 이후, 발전된 주들은 도시 지역이나 항구 도시에서 얻은 이익을 충분히 발전된 도시나 항구로 만들기 위해 인프라에 투자하고, 제조업이나 서비스 부문에 관심을 가진 고등 교육을 받은 노동자에게 투자하고 있다. 성장이 더딘 주나 연방 직할지는 세금 감면이나 저렴한 토지 등을 제공하고, 관광업과 같은 특정 부문에 집중함으로써 격차를 줄이려고 노력하고 있다.

7.3. 부패

인도는 개혁개방을 하였으나 여전히 계획경제의 잔재가 존재하고 있다. 인도 공산당을 비롯한 좌파 정당, 정부 기관의 과도한 규제, 공무원들의 부패와 고압적인 태도가 경제 성장의 장애 요인이 되고 있다.

부패는 인도에서 만연한 문제였다. 1996년에는 관료주의, 관료제, 그리고 허가제가 제도화된 부패와 비효율의 원인으로 제시되었다. 과도한 규제와 승인 요건, 의무 지출 프로그램, 정부 통제 기관에 의한 특정 상품 및 서비스 제공자의 독점, 재량권을 가진 관료주의, 그리고 투명하지 않은 법률 및 절차 부족 등이 부패의 원인으로 지적된다.

국제투명성기구(TI)의 연구에 따르면, 2005년 조사 대상자의 절반 이상이 공공기관에서 일을 처리하기 위해 뇌물을 지불하거나 영향력을 행사한 경험이 있었고, 2008년에는 이 비율이 40%로 나타났다. 2011년 TI는 인도를 공공 부문 부패 인식 수준에서 183개국 중 95위로 평가했으나, 2016년에는 79위로 순위가 향상되었다.

서비스의 컴퓨터화, 다양한 중앙 및 주 감찰위원회, 그리고 2005년 정보 접근의 권리법은 부패를 상당히 줄이고 불만을 해소할 수 있는 길을 열었다. 2011년 인도 정부는 대규모 비효율적인 관료제가 예산을 소비하기 때문에 대부분의 지출이 의도된 수혜자에게 전달되지 못한다고 결론지었다. 인도의 결근율은 세계 최악 수준이며, 공공 부문 교사의 25%, 정부 소유 공공 부문 의료 종사자의 40%가 직장에서 발견되지 않았다.

인도에는 지하 경제가 존재하며, 2006년 보고서는 인도가 스위스 은행에 거의 1.456의 탈세 자금을 보유하여 세계 1위를 차지했다고 주장했다. 이는 해당 국가 총 외채의 13배에 달하는 금액이다. 그러나 스위스 은행 협회는 이러한 주장을 부인했다.

2016년 11월 8일, 모디 총리는 탈세 자금을 경제로 환원하기 위해 모든 500루피와 1000루피 지폐를 새로운 500루피와 2000루피 지폐로 교체하는 화폐개혁을 단행했지만, 경제학자들은 이 조치가 비효과적이라고 비판했고 인도의 가장 가난한 사람들에게 부정적인 영향을 미쳤다고 평가했다.

7.4. 교육

인도는 초등 교육 출석률을 높이고 문해율을 인구의 약 4분의 3까지 확장하는 데 진전을 이루었다. 인도의 문해율은 1991년 52.2%에서 2011년 74.04%로 증가했다. 초등 교육에 대한 권리는 2002년 제86차 수정헌법에 따라 기본권 중 하나가 되었으며, 모든 어린이에게 무상 교육을 제공하겠다는 목표를 달성하기 위한 법률이 제정되었다. 그러나 74%의 문해율은 세계 평균보다 낮으며, 높은 중퇴율 문제를 겪고 있다. 문해율과 교육 기회는 지역, 성별, 도시 및 농촌 지역, 그리고 다양한 사회 집단에 따라 다르다. 문맹률이 40%를 상회하고 취학 연령 아동의 20%가 취학을 하지 않는 문제와 더불어, 불가촉천민 이하의 하층 카스트에 대한 교육 기회 제공 주장에 반해 국민 교육이 외면받는 현실은 취약한 교육의 원인이 되었다.